Презентация на тему Разработка, организация производства топливных элементов

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Разработка, организация производства топливных элементов  Чан Хоанг Уен Тхао Продаваемый продукт: Резервное зарядное устройство работает на платформе плазменного топливного элемента, мощностью 1-3 Вт, используется КОМАНДА ПРОЕКТА БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН  целевой потребитель: те, у кого есть смартфоны или портативные компактные МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Исследования рынка: В настоящее время динамично развивается сегмент рынка топливных элементов используемых МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Продукт  (Product): Резервное зарядное устройство Цена (Price):  2500рублей. Добавьте 200рублей за каждую PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -КОНКУРЕНТЫ Из компаний, занимающихся разработкой топливных элементов для мобильных устройств, около PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -виды расходовОперационные затратыОперационные затраты включают в себя:- расходы на заработную плату PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА-виды расходов Капитальные затратызатраты на создание опытных образцов:- приобретаемое оборудование – 4 СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОКПеречень мероприятий по выводу товара на рынок НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИIP- стратегия проектаРегистрация логотипа компании Регистрация компании по классам ведения ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ Формат 3 – Собственная разработка.Цена лицензии: 3 млн Разработка RoadMap проекта ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА   ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1) ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2) Техническая реализуемость продукции проекта. Высокий уровень квалификации персонала на производстве РИСКИ ПРОЕКТА ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУТребуется инвестиций: 32 млн. рубПредлагаемая доля предприятия: 40%
Разработка, организация производства топливных элементов Чан Хоанг Уен Тхао

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО


Слайд 2

Разработка, организация производства топливных элементов Чан Хоанг Уен Тхао

Разработка, организация производства топливных элементов Чан Хоанг Уен Тхао


Слайд 3

Продаваемый продукт: Резервное зарядное устройство работает на платформе плазменного топливного элемента, мощностью 1-3 Вт, используется

Продаваемый продукт: Резервное зарядное устройство работает на платформе плазменного топливного элемента, мощностью 1-3 Вт, используется для мобильных телефонов

Продукты включают в себя : зарядные устройства и топливные пластины

При использовании топливной пластины замените новую пластину, не теряя времени на зарядку, как традиционные зарядные устройства.
Изделие имеет компактный вес, стильный дизайн.
Электричество вырабатывается на основе химической реакции между водородом и кислородом - так что это довольно чистый, экологически чистый источник энергии.
Небольшой размер, но хранится большое количество электроэнергии


Слайд 4

КОМАНДА ПРОЕКТА

КОМАНДА ПРОЕКТА


Слайд 5

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН целевой потребитель: те, у кого есть смартфоны или портативные компактные электрические

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН


целевой потребитель: те, у кого есть смартфоны или портативные компактные электрические устройства (планшеты, iPod, цифровые фотоаппараты и т. д.)
ценностное предложение: Компактный, более эффективный, чем традиционные зарядные устройства, экологически чистые материалы, разумная стоимость
Канал сбыта: Магазины телефонов, магазины электроники, торговые центры, супермаркеты
Прогнозный период проекта: 3 лет, интервал планирования – год.



Слайд 6

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Исследования рынка: В настоящее время динамично развивается сегмент рынка топливных элементов используемых

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА


Исследования рынка: В настоящее время динамично развивается сегмент рынка топливных элементов используемых в качестве автономных источников питания (мини-электростанций). По оценкам издания New US Industry study рынок коммерческих продаж топливных элементов составит к 2018 году $1,1 млрд., где 10% или $110 млн. составит сегмент портативных ТЭ. В настоящее время во всем мире более 2 млрд. человек являются пользователями портативных электронных устройств. Объем мирового рынка всех портативных источников питания составит $20 млрд. Если взять по аналогии долю российского рынка сотовых телефонов, которая составляет порядка 2,5% мирового рынка, то российский рынок портативных топливных элементов к 2020 г. составит $50 млн. с динамикой не менее 20% в год. Рост мирового рынка портативных топливных элементов предполагается на уровне 40%.


Слайд 7

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Продукт  (Product): Резервное зарядное устройство Цена (Price):  2500рублей. Добавьте 200рублей за каждую

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА


Продукт  (Product): Резервное зарядное устройство
Цена (Price):  2500рублей. Добавьте 200рублей за каждую топливную пластину
Продвижение (Promotion): реклама, участие на выставках, продвижение товара на специализированных сайтах.


Слайд 8

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -КОНКУРЕНТЫ Из компаний, занимающихся разработкой топливных элементов для мобильных устройств, около

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -КОНКУРЕНТЫ

Из компаний, занимающихся разработкой топливных элементов для мобильных устройств, около 45% сделали ставку на технологию PEM, примерно 40% — на DMFC и менее 10% — на SOFC. Это 3 самых популярных технологии









и кроме того, есть компании, которые производят традиционные зарядные устройства
Преимущества ПТЭ: Они могут использоваться в условиях, когда зарядка от сети невозможна, обладают высокой энергоемкостью, их подзарядка будет осуществляться простой сменой картриджа. Кроме того, это будет гораздо более экологичный продукт.


Слайд 9

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -виды расходовОперационные затратыОперационные затраты включают в себя:- расходы на заработную плату

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА -виды расходов

Операционные затраты
Операционные затраты включают в себя:
- расходы на заработную плату – 300 тысяч рублей в месяц на производственный персонал и 100 тысяч рублей на АУП.
- расходы на комплектующие – 800 рублей на одну штуку;
- прочие расходы (командировки, реклама, маркетинг, связь) – 50 тысяч рублей в месяц
Операционные затраты по годам в тыс. руб.


Слайд 10

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА-виды расходов Капитальные затратызатраты на создание опытных образцов:- приобретаемое оборудование – 4

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА-виды расходов

Капитальные затраты
затраты на создание опытных образцов:
- приобретаемое оборудование – 4 500 тыс. рублей;
- модернизация действующего оборудования – 1 700 тыс. рублей;
Всего – 6 200 тыс. рублей.
затраты на создание производства.
- покупка помещения под производство (600 м2) – 20 млн. руб.;
- покупка основного технологического оборудования – 10 млн. руб.;
покупка вспомогательного (в т.ч. офисного) оборудования – 2 млн. руб.
Всего – 32 млн. Рублей

Структура использования инвестиций


Слайд 11

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОКПеречень мероприятий по выводу товара на рынок

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок


Слайд 12

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИIP- стратегия проектаРегистрация логотипа компании Регистрация компании по классам ведения

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ


IP- стратегия проекта
Регистрация логотипа компании
Регистрация компании по классам ведения деятельности
Регистрация товарного знака в Роспатенте
Объявление и регистрация авторских прав на контент
Обязательное информирования о правилах использования резервного зарядного устройства


Слайд 13

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ Формат 3 – Собственная разработка.Цена лицензии: 3 млн

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ


Формат 3 – Собственная разработка.
Цена лицензии: 3 млн руб.
Лицензирование поможет продать нашу идею стейкхолдерам.


Слайд 14

Разработка RoadMap проекта






Разработка RoadMap проекта


Слайд 15

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА




Слайд 16

  ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

  ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ


Слайд 17

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)


Слайд 18

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2) Техническая реализуемость продукции проекта. Высокий уровень квалификации персонала на производстве

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)

Техническая реализуемость продукции проекта. Высокий уровень квалификации персонала на производстве и профессиональное оборудование = качественная реализация продукции.
Рыночная реализуемость. Сегодня большинство людей используют смартфоны, поэтому необходимо поддерживать непрерывную работу телефона, особенно в чрезвычайных ситуациях. Таким образом, спрос на нашу продукцию существует
Экономическая реализуемость. Стоимость продукции не высока, и каждый должен использовать ее, кроме того, это может стать тенденцией для людей, организаций, которые заботятся об окружающей среде. Таким образом, в будущем можно расплатиться



Слайд 19

РИСКИ ПРОЕКТА

РИСКИ ПРОЕКТА


Слайд 20

ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУТребуется инвестиций: 32 млн. рубПредлагаемая доля предприятия: 40%

ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Требуется инвестиций: 32 млн. руб
Предлагаемая доля предприятия: 40%




  • Имя файла: razrabotka-organizatsiya-proizvodstva-toplivnyh-elementov.pptx
  • Количество просмотров: 36
  • Количество скачиваний: 0