Инвестиционный проект. Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии на вводах подстанций ОАО РЖД презентация

Содержание

Слайд 2

Руководитель Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»

Санько Валентин Михайлович
директор Трансэнерго – филиал

Руководитель Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД» Санько Валентин Михайлович директор Трансэнерго – филиал
ОАО «РЖД»
Трансэнерго:
Осуществляет функции по удовлетворению потребностей ОАО «РЖД» в электрической энергии, покупка, передача и распределение электрической энергии другим филиалам ОАО «РЖД», присоединенным к электрическим сетям ОАО «РЖД», осуществление деятельности по оказанию услуги по передаче электроэнергии потребителям этой услуги в целях получения прибыли.
Основные задачи:
взаимодействие с организациями любых форм собственности для обеспечения ОАО «РЖД» электрической энергией;
ведение централизованных расчетов с поставщиками электрической энергии за потребленную ОАО «РЖД» электрическую энергию, с потребителями за оказанные им услуги по передаче электрической энергии, а также расчеты по иным видам деятельности;
организация разработки и реализации программы по модернизации устройств коммерческого учета электрической энергии, экономному расходованию электрической энергии на основе анализа работы устройств электроснабжения;
осуществление обследования электрических установок потребителей, проверка соблюдения ими режимов потребления электрической энергии;
организация внедрения и эксплуатации автоматизированных систем контроля и учета электрической энергии;
взаимодействие с федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам ценообразования на электрическую энергию, а также на услуги по передаче электрической энергии;
взаимодействие со структурными подразделениями ОАО «РЖД» при реализации соглашений с субъектами Российской Федерации.
Виды деятельности:
покупка электрической энергии для удовлетворения потребностей ОАО «РЖД» в электрической энергии;
оказание услуг по передаче электрической энергии потребителям этих услуг.

Слайд 3

142

Объем инвестиций, млн. руб.

15 779

За период 2005-2015 гг. внедрено АСКУЭ на

142 Объем инвестиций, млн. руб. 15 779 За период 2005-2015 гг. внедрено АСКУЭ
вводах 1196 тяговых подстанций ОАО «РЖД» или 86% от сетевой потребности

Сеть железных дорог России

1 196 п/с

86%

95%

16 433 млн. руб.

1 230

1 235

555

514

776

661

216

1 979

2 208

1 606

2 289

602

1 311

903

350

Слайд 4

142

Объем инвестиций, млн. руб.

18 501

По состоянию на конец 2018 года уровень

142 Объем инвестиций, млн. руб. 18 501 По состоянию на конец 2018 года
оснащения АСКУЭ на вводах подстанций 35/110/220 кВ приблизится к 100%

Сеть железных дорог России

1 394 п/с

99,7%

100%

18 501 млн. руб.

1 617

1 598

638

632

878

690

248

2 016

2 265

1 622

2 467

664

1 443

914

820

(а также организация учета электроэнергии на вводах 133 подстанций уровня напряжения 6/10 кВ)

Слайд 5

млн.руб.

Экономическая эффективность внедрения АСКУЭ на вводах подстанций с 2005 года превысила

млн.руб. Экономическая эффективность внедрения АСКУЭ на вводах подстанций с 2005 года превысила 16,5 млрд. руб.
16,5 млрд. руб.

Слайд 6

По ряду регионов сохраняется высокий уровень потерь электроэнергии в сетях стационарных

По ряду регионов сохраняется высокий уровень потерь электроэнергии в сетях стационарных потребителей Превышение
потребителей

Превышение фактических потерь электроэнергии по сравнению с нормативом технологических потерь, утвержденным Минэнерго России

Необходимо оснащение приборами учета точек покупки электроэнергии на границе балансовой принадлежности в сетях 0,4 кВ

9%

15%

11%

6,6%

Слайд 7

Необходимость модернизации программно-аппаратных комплексов (ПАК) центров энергоучета АСКУЭ ОАО «РЖД»

ПАК
АСКУЭ оптового

Необходимость модернизации программно-аппаратных комплексов (ПАК) центров энергоучета АСКУЭ ОАО «РЖД» ПАК АСКУЭ оптового
рынка электроэнергии ОАО «РЖД» (внедрение в 2004-2007 годах)

ПАК
АСКУЭ розничных рынков электроэнергии ОАО «РЖД»
(внедрение в 2007 году)

Состав системы:
1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД»
16 центров энергоучета уровня железных дорог
107 центров энергоучета регионального уровня

Состав системы:
1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД»
15 центров энергоучета уровня железных дорог

Характеристика текущего состояния серверного оборудования АСКУЭ

Необходима модернизация программно-аппаратных комплексов
Инвестиции: 2016 год: 305,0 млн. руб.
2017 год: 226,1 млн. руб.

Слайд 8

Показатели реализации проекта в 2014-2018 годах

Показатели реализации проекта в 2014-2018 годах

Слайд 9

Предлагаемые мероприятия эффективны для Компании (цель инвестиционной программы Трансэнерго)

Повышение эффективности деятельности

Предлагаемые мероприятия эффективны для Компании (цель инвестиционной программы Трансэнерго) Повышение эффективности деятельности Компании
Компании - снижение затрат на покупку электроэнергии, - сокращение потерь электроэнергии, - увеличение ее полезного отпуска, - получение дополнительных доходов за счет транзита электроэнергии
Создание инструмента для реализации дальнейших мероприятий по энергосбережению
Реализацию мероприятий предсказуема с точки зрения оценки инвестиций, результатов работ, показателей эффективности

Рассматриваемые мероприятий обеспечивают:

Имя файла: Инвестиционный-проект.-Внедрение-автоматизированной-системы-коммерческого-учета-электроэнергии-на-вводах-подстанций-ОАО-РЖД.pptx
Количество просмотров: 72
Количество скачиваний: 0