Слайд 2План лекции
1. Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска. Виды рисков и потерь,
их классификация.
2. Оценка предпринимательских рисков.
3. Управление предпринимательским риском
Слайд 3
Поведение предпринимателя в рамках экономических свобод, которые дают рыночные отношения,
реализуются через конкурентную стратегию. В этом случае основной задачей является не только поиск и закрепление на рынке товаров и услуг, но и противостояние действиям предпринимателей-конкурентов, склонных к вытеснению оппонента с рынка.
Следовательно, данное обстоятельство в совокупности с потерями различного рода в ходе производственно-хозяйственной деятельности приводит к тому, что риск становится неотъемлемой частью финансовых и коммерческих операций предприятия. Поэтому его необходимо предвидеть, стремясь снизить до минимально возможной величины.
Слайд 4Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска.
Осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, предприятие вынуждено изучать риск, возникающий
при производстве, закупке, продаже продукции, преследуя цель не компенсации потерь от риска, но и предотвращение ущерба.
Предпринимательский риск – опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов ожидаемой величины по сравнению с рассчитанными исходя из потенциальных возможностей предприятия.
Слайд 5Классификацию рисков осуществляют по разным критериям (классификационным признакам):
1. по причинам
возникновения;
2. по функциональным видам и отраслям предпринимательства;
3. по возможности страхования, уровню допустимости и т.д.
Слайд 7
Оценка предпринимательских рисков
В процессе управления риском ключевым моментом является этап
его оценки, на котором он рассчитывается и влияет на результаты предпринимательской деятельности.
Оценка риска – это определение количественным или качественным способом величины (степени) риска. Универсальных способов оценки риска не существует. Все они имеют свои преимущества и недостатки и далеки от идеала. Выбор какого-либо определенного способа оценки зависит от конкретной ситуации и личности предпринимателя. Целесообразно проводить качественно-количественную, т.е. комбинированную, оценку предпринимательского риска. СМОТРЕТЬ РИСУНОК 1
Слайд 8
Качественная оценка представляет собой идентификацию всех возможных рисков. Качественная оценка
может быть сравнительно простой, ее главная задача – определить факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает.
Проводя оценку риска, следует определить степень риска. Риск может быть:
допустимый – имеется угроза полной потери дохода от реализации планируемого объекта;
критический – возможны непоступление не только дохода, но и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
катастрофические – возможны потери капитала, имущества и банкротства предпринимателя.
Слайд 9
Количественная оценка направлена на то, чтобы количественно выразить риски, повести
их анализ и сравнение. При количественной оценке риска используются различные методы. При количественной оценке используются различные методы. В настоящее время наиболее распространенными являются:
Иногда качественную и количественную оценку проводят на основе анализа влияния внутренних и внешних факторов: осуществляется поэлементная оценка удельного веса их влияния на работу данного предприятия и определяется ее денежное выражение. Такой метод достаточно трудоемок в количественном анализе, но в качественном анализе приносит несомненные плоды.
Слайд 10
В абсолютном выражении риск может определяться размером возможных потерь в
материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении.
В относительном выражении риск определяется как сумма возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход.
Слайд 11
Качественная оценка риска может быть выполнена с помощью статистического метода.
Главные инструменты данного метода оценки
Среднее ожидаемое значение – это то значение результата (события), которое связано с неопределенной ситуацией. Оно является средневзвешенной всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты, или веса, соответствующего значения. Таким образом вычисляется тот результат, который предположительно ожидаемый.
2. дисперсия Дисперсия – мера отклонения фактического значения от его среднего значения.
3. стандартное отклонение
4. коэффициент вариации - вариация – изменение количественных показателей при переходе от одного варианта результата к другому.
Слайд 12Управление предпринимательским риском
.
Концепция управления риском включает в себя три основные позиции:
1.
Выявление последствий деятельности предпринимателя в ситуации риска;
2. Умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
3. Разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные результаты предпринимаемых действий.
Слайд 13
Классификация методов управления риском
Слайд 14Задание на СРС
1. Договорные отношения предпринимателей с хозяйственными партнерами
2. Антикризисная
стратегия развития для малого и среднего бизнеса
Слайд 15Контрольные вопросы
1. Развитие инновационного предпринимательства в РК
2. Порядок создания и регистрации
собственного дела
3. Предпринимательство с участием иностранного капитала.
4. Классификация объектов франчайзинга