Риски в предпринимательской деятельности. Лекция 3 презентация

Содержание

Слайд 2

План лекции

1. Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска. Виды рисков и потерь,

План лекции 1. Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска. Виды рисков и потерь, их классификация.
их классификация.
2. Оценка предпринимательских рисков.
3. Управление предпринимательским риском

Слайд 3


Поведение предпринимателя в рамках экономических свобод, которые дают рыночные отношения,

Поведение предпринимателя в рамках экономических свобод, которые дают рыночные отношения, реализуются через конкурентную
реализуются через конкурентную стратегию. В этом случае основной задачей является не только поиск и закрепление на рынке товаров и услуг, но и противостояние действиям предпринимателей-конкурентов, склонных к вытеснению оппонента с рынка.
Следовательно, данное обстоятельство в совокупности с потерями различного рода в ходе производственно-хозяйственной деятельности приводит к тому, что риск становится неотъемлемой частью финансовых и коммерческих операций предприятия. Поэтому его необходимо предвидеть, стремясь снизить до минимально возможной величины.

Слайд 4

Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска.

Осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, предприятие вынуждено изучать риск, возникающий

Сущность предпринимательского (хозяйственного) риска. Осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, предприятие вынуждено изучать риск, возникающий при
при производстве, закупке, продаже продукции, преследуя цель не компенсации потерь от риска, но и предотвращение ущерба.
Предпринимательский риск – опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов ожидаемой величины по сравнению с рассчитанными исходя из потенциальных возможностей предприятия.

Слайд 5

Классификацию рисков осуществляют по разным критериям (классификационным признакам):

1. по причинам

Классификацию рисков осуществляют по разным критериям (классификационным признакам): 1. по причинам возникновения; 2.
возникновения;
2. по функциональным видам и отраслям предпринимательства;
3. по возможности страхования, уровню допустимости и т.д.

Слайд 6


Классификация рисков

Классификация рисков

Слайд 7


Оценка предпринимательских рисков
В процессе управления риском ключевым моментом является этап

Оценка предпринимательских рисков В процессе управления риском ключевым моментом является этап его оценки,
его оценки, на котором он рассчитывается и влияет на результаты предпринимательской деятельности.
Оценка риска – это определение количественным или качественным способом величины (степени) риска. Универсальных способов оценки риска не существует. Все они имеют свои преимущества и недостатки и далеки от идеала. Выбор какого-либо определенного способа оценки зависит от конкретной ситуации и личности предпринимателя. Целесообразно проводить качественно-количественную, т.е. комбинированную, оценку предпринимательского риска. СМОТРЕТЬ РИСУНОК 1

Слайд 8


Качественная оценка представляет собой идентификацию всех возможных рисков. Качественная оценка

Качественная оценка представляет собой идентификацию всех возможных рисков. Качественная оценка может быть сравнительно
может быть сравнительно простой, ее главная задача – определить факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает.
Проводя оценку риска, следует определить степень риска. Риск может быть:
допустимый – имеется угроза полной потери дохода от реализации планируемого объекта;
критический – возможны непоступление не только дохода, но и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
катастрофические – возможны потери капитала, имущества и банкротства предпринимателя.

Слайд 9


Количественная оценка направлена на то, чтобы количественно выразить риски, повести

Количественная оценка направлена на то, чтобы количественно выразить риски, повести их анализ и
их анализ и сравнение. При количественной оценке риска используются различные методы. При количественной оценке используются различные методы. В настоящее время наиболее распространенными являются:
Иногда качественную и количественную оценку проводят на основе анализа влияния внутренних и внешних факторов: осуществляется поэлементная оценка удельного веса их влияния на работу данного предприятия и определяется ее денежное выражение. Такой метод достаточно трудоемок в количественном анализе, но в качественном анализе приносит несомненные плоды.

Слайд 10


В абсолютном выражении риск может определяться размером возможных потерь в

В абсолютном выражении риск может определяться размером возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или
материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении.
В относительном выражении риск определяется как сумма возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход.

Слайд 11


Качественная оценка риска может быть выполнена с помощью статистического метода.

Качественная оценка риска может быть выполнена с помощью статистического метода. Главные инструменты данного

Главные инструменты данного метода оценки
Среднее ожидаемое значение – это то значение результата (события), которое связано с неопределенной ситуацией. Оно является средневзвешенной всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты, или веса, соответствующего значения. Таким образом вычисляется тот результат, который предположительно ожидаемый.
2. дисперсия Дисперсия – мера отклонения фактического значения от его среднего значения.
3. стандартное отклонение
4. коэффициент вариации - вариация – изменение количественных показателей при переходе от одного варианта результата к другому.

Слайд 12

Управление предпринимательским риском .

Концепция управления риском включает в себя три основные позиции:
1.

Управление предпринимательским риском . Концепция управления риском включает в себя три основные позиции:
Выявление последствий деятельности предпринимателя в ситуации риска;
2. Умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
3. Разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные результаты предпринимаемых действий.

Слайд 13


Классификация методов управления риском

Классификация методов управления риском

Слайд 14

Задание на СРС

1. Договорные отношения предпринимателей с хозяйственными партнерами
2. Антикризисная

Задание на СРС 1. Договорные отношения предпринимателей с хозяйственными партнерами 2. Антикризисная стратегия
стратегия развития для малого и среднего бизнеса

Слайд 15

Контрольные вопросы

1. Развитие инновационного предпринимательства в РК
2. Порядок создания и регистрации

Контрольные вопросы 1. Развитие инновационного предпринимательства в РК 2. Порядок создания и регистрации
собственного дела
3. Предпринимательство с участием иностранного капитала.
4. Классификация объектов франчайзинга
Имя файла: Риски-в-предпринимательской-деятельности.-Лекция-3.pptx
Количество просмотров: 78
Количество скачиваний: 0