Принятие решений в сложных системах. Основные понятия процесса принятия решений. (Модуль 3. Лекция 11) презентация

Содержание

Слайд 2

06/08/2022

Особенности процесса принятия решений

Наличие цели
Наличие альтернативных вариантов
Учет существенных факторов

06/08/2022 Особенности процесса принятия решений Наличие цели Наличие альтернативных вариантов Учет существенных факторов

Слайд 3

06/08/2022

Наличие цели

Необходимость принятия решений диктуется наличием некоторой цели, которую необходимо реализовать.

06/08/2022 Наличие цели Необходимость принятия решений диктуется наличием некоторой цели, которую необходимо реализовать.

Если же цель не поставлена, то не возникает необходимости принимать какое-либо решение.

Слайд 4

06/08/2022

Наличие альтернативных вариантов

Решения принимаются в условиях, когда существует более одного способа

06/08/2022 Наличие альтернативных вариантов Решения принимаются в условиях, когда существует более одного способа
достижения цели.
Если существует лишь один вариант, то выбора нет и принимать решение не требуется.
С различными альтернативами могут быть связаны различные затраты и различные вероятности успеха.
Эти затраты и вероятности могут быть неизвестны. Поэтому принятие решений часто сопряжено с неопределенностью.

Слайд 5

06/08/2022

Учет существенных факторов

Решения принимаются в условиях действия большого числа факторов, которые

06/08/2022 Учет существенных факторов Решения принимаются в условиях действия большого числа факторов, которые
различны для различных альтернатив.
Примеры факторов: экономические, технические, социальные, личные и др.

Слайд 6

06/08/2022

Резюме

Задача принятия решений возникает в том и только в том случае,

06/08/2022 Резюме Задача принятия решений возникает в том и только в том случае,
когда:
существует цель, которую нужно достичь,
возможны различные способы ее достижения,
имеется большое число факторов, определяющих ценность различных альтернатив или вероятность успеха каждой из них.

Слайд 7

06/08/2022

Выбор и реализация решения в сложной системе

В общем случае принимается решение

06/08/2022 Выбор и реализация решения в сложной системе В общем случае принимается решение
управляющей подсистемой, а реализуется – исполнительной.
Система, средствами которой формируется и реализуется решение, может быть
организационной,
технической,
смешанной (комбинированной).

Слайд 8

06/08/2022

Пример организационной системы

Любое учебное заведение:
управляющая подсистема - ?
ректорат,
исполнительная

06/08/2022 Пример организационной системы Любое учебное заведение: управляющая подсистема - ? ректорат, исполнительная
подсистема – ?
профессорско-преподавательский состав.

Слайд 9

06/08/2022

Пример технической системы

Космический спутник:
управляющая подсистема - ?
бортовой компьютер,
исполнительная

06/08/2022 Пример технической системы Космический спутник: управляющая подсистема - ? бортовой компьютер, исполнительная
подсистема – ?
двигатель малой тяги.

Слайд 10

06/08/2022

Пример смешанной системы (организационно-технической)

Любая современная организация:
управляющая подсистема - ?

06/08/2022 Пример смешанной системы (организационно-технической) Любая современная организация: управляющая подсистема - ? руководство
руководство + СППР,
исполнительная подсистема – ?
персонал.

Слайд 11

06/08/2022

Определение

Система поддержки принятия решений (СППР) – это человеко-машинный вычислительный комплекс,

06/08/2022 Определение Система поддержки принятия решений (СППР) – это человеко-машинный вычислительный комплекс, ориентированный
ориентированный на анализ данных и обеспечивающий получение информации, необходимой для разработки решений в сфере управления.

Слайд 12

06/08/2022

Качество принимаемого решения

«Успешность» решения оценивается в СППР с позиций лица, принимающего

06/08/2022 Качество принимаемого решения «Успешность» решения оценивается в СППР с позиций лица, принимающего
решение (ЛПР).
В теории принятия решений ЛПР – это любой управляющий орган (персональный или коллегиальный), имеющий биологическое или техническое воплощение.

Слайд 13

06/08/2022

Мера эффективности решения

Это показатель эффективности ПЭ, который является функцией трех

06/08/2022 Мера эффективности решения Это показатель эффективности ПЭ, который является функцией трех факторов:
факторов:
полезного эффекта решения (ef),
затрат ресурсов на реализацию решения (r),
затрат времени на его реализацию (t).
В свою очередь, эти факторы зависят от принятой стратегии реализации решения (s).

Слайд 14

06/08/2022

Показатель эффективности

ПЭ = Y(ef(s), r(s), t(s)).
В зависимости от того, какие

06/08/2022 Показатель эффективности ПЭ = Y(ef(s), r(s), t(s)). В зависимости от того, какие
факторы интересуют ЛПР, список аргументов в данном выражении может быть изменен.
Например, затраты ресурсов r(s) могут быть представлены в виде вектора
r(s) = {r1(s), r2(s), r3(s), …},
каждая из компонентов которого соответствует определенному типу ресурсов.

Слайд 15

06/08/2022

Замечание

Факторы ef, r, t могут носить не только количественный, но и

06/08/2022 Замечание Факторы ef, r, t могут носить не только количественный, но и
качественный характер.
Форма их описания зависит как от предметной области, так и от возможности их оценки и требований к точности.
Количественные оценки являются более объективными, но не всегда известны.
Поэтому в современных СППР наряду с количественными методами широко применяются методы, основанные на искусственном интеллекте.

Слайд 16

06/08/2022

Выбор решения из альтернатив

Выбор подходящего решения из множества альтернативных решений основывается

06/08/2022 Выбор решения из альтернатив Выбор подходящего решения из множества альтернативных решений основывается
на одной из концепций:
пригодность,
оптимальность,
адаптивность

Слайд 17

06/08/2022

Концепция пригодности

Приемлемым считается любое решение, обеспечивающее значение показателя эффективности не

06/08/2022 Концепция пригодности Приемлемым считается любое решение, обеспечивающее значение показателя эффективности не хуже заданного.
хуже заданного.

Слайд 18

06/08/2022

Концепция оптимальности

Из всего множества альтернативных решений должно быть выбрано только то,

06/08/2022 Концепция оптимальности Из всего множества альтернативных решений должно быть выбрано только то,
которое приводит к «наилучшему» значению ПЭ.

Слайд 19

06/08/2022

Концепция адаптивности

Выбор приемлемого решения может меняться с изменением внешних условий или

06/08/2022 Концепция адаптивности Выбор приемлемого решения может меняться с изменением внешних условий или характеристик предметной области.
характеристик предметной области.

Слайд 20

06/08/2022

Сравнение концепций

Концепция пригодности требует, как правило, меньших затрат времени на поиск

06/08/2022 Сравнение концепций Концепция пригодности требует, как правило, меньших затрат времени на поиск
решения.
Концепция оптимальности гарантирует выбор наилучшего решения из числа альтернативных, но нужен критерий оптимальности, который определяет функцию цели.
Концепция адаптивности обладает большей гибкостью, но требует реализации более сложных критериев выбора, основанных на прогнозировании изменения ситуации.

Слайд 21

06/08/2022

Замечание

СППР сама не принимает решения, а только предоставляет необходимый инструментарий для

06/08/2022 Замечание СППР сама не принимает решения, а только предоставляет необходимый инструментарий для
этого.
Качество принимаемых аналитиком решений напрямую зависит от качества обработки информации.
Рост объемов анализируемых данных предъявляет повышенные требования к квалификации пользователя системы.
Он должен уметь выбирать наиболее подходящую технологию анализа данных, исходя из постановки задачи и целей управления.

Слайд 22

06/08/2022

Классификация задач анализа в СППР

информационно-поисковые задачи: СППР осуществляет поиск необходимых

06/08/2022 Классификация задач анализа в СППР информационно-поисковые задачи: СППР осуществляет поиск необходимых данных
данных и выполняет заранее определенные запросы;
оперативно-аналитические задачи: СППР производит группирование и обобщение данных в любом виде, необходимом аналитику, причем заранее невозможно предсказать необходимые аналитику запросы;
интеллектуальные задачи: СППР осуществляет поиск функциональных и логических закономерностей в накопленных данных с целью прогнозирования развития некоторых процессов.

Слайд 23

06/08/2022

Состав СППР

Для реализации своих функций система поддержки принятия решений должна включать:
подсистему

06/08/2022 Состав СППР Для реализации своих функций система поддержки принятия решений должна включать:
ввода данных,
подсистему хранения данных,
подсистему анализа.

Слайд 24

06/08/2022

Подсистема анализа может быть построена разными способами:

на основе реляционных СУБД

06/08/2022 Подсистема анализа может быть построена разными способами: на основе реляционных СУБД и
и статических запросов с использованием языка SQL (Structured Query Language);
на основе OLAP-технологии (On-line analytical processing) с использованием концепции многомерного представления данных;
на основе методов и алгоритмов Data Mining («добыча данных»).

Слайд 25

06/08/2022

Подсистемы первого типа (OLTP - On-Line Transaction Processing)

Реализуют операционную (транзакционную) обработку

06/08/2022 Подсистемы первого типа (OLTP - On-Line Transaction Processing) Реализуют операционную (транзакционную) обработку
данных.
Поддерживают рутинные операции по поиску информации, систематизации и упорядочению данных, формированию справок, простейшим арифметическим расчетам.
Обеспечивают слабую аналитическую поддержку процесса управления ЛПР.

Слайд 26

06/08/2022

Подсистемы второго и третьего типов

Осуществляют более глубокую аналитическую обработку данных,

06/08/2022 Подсистемы второго и третьего типов Осуществляют более глубокую аналитическую обработку данных, позволяющую
позволяющую решать задачи оценки альтернатив решений, прогнозирования, классификации, кластеризации, выявления ассоциаций и др.
При этом подсистемы второго типа используют концепцию хранилищ данных, а подсистемы третьего типа реализуют интеллектуальный анализ данных.

Слайд 27

06/08/2022

Выводы

качество принимаемых решений напрямую зависит от используемых методов обработки информации и

06/08/2022 Выводы качество принимаемых решений напрямую зависит от используемых методов обработки информации и
«интеллектуальности» подсистемы анализа;
пользователь ИСУ должен обладать квалификацией, достаточной для выбора наиболее подходящей технологии анализа данных, исходя из постановки задачи и целей управления.
Имя файла: Принятие-решений-в-сложных-системах.-Основные-понятия-процесса-принятия-решений.-(Модуль-3.-Лекция-11).pptx
Количество просмотров: 92
Количество скачиваний: 1