Слайд 2
![История разработки метода Метод Дельфи разрабатывался в 50-60-е годы XX](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-1.jpg)
История разработки метода
Метод Дельфи разрабатывался в 50-60-е годы XX века
в США. Основной его задачей было прогнозирование воздействия научных разработок будущего на методы ведения военных действий.
Слайд 3
![Метод Дельфи и его применение Среди имеющихся на сегодняшний день](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-2.jpg)
Метод Дельфи и его применение
Среди имеющихся на сегодняшний день инструментов,
предназначенных для выбора и оценки эффективности решений, особое место занимается дельфийский метод или, как его ещё называют, метод Дельфи.
Слайд 4
![Особенности и суть метода Дельфи Учитывая то, что метод Дельфи](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-3.jpg)
Особенности и суть метода Дельфи
Учитывая то, что метод Дельфи представляет
собой метод экспертного оценивая, основными его особенностями являются анонимность, многоуровневость и заочность.
Слайд 5
![Процесс использования метода В процессе использования Дельфийского метода принимают участие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-4.jpg)
Процесс использования метода
В процессе использования Дельфийского метода принимают участие две
группы людей:
Первая группа – это эксперты, представляющие свою точку зрения на исследуемую проблему
Вторая группа – это аналитики, приводящие мнения экспертов к единому знаменателю
Слайд 6
![Этапы метода Дельфи Сам же метод Дельфи подразумевает несколько этапов.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-5.jpg)
Этапы метода Дельфи
Сам же метод Дельфи подразумевает несколько этапов. Всего
различают три этапа – это предварительный этап, основной этап и аналитический этап.
Слайд 7
![Предварительный этап На первом этапе производится подбор экспертной группы. В](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-6.jpg)
Предварительный этап
На первом этапе производится подбор экспертной группы. В неё
может входить любое количество человек, однако рекомендуется формировать группу из 20 человек и не более.
Слайд 8
![Основной этап На втором этапе выполняются следующие шаги: Ставится проблема;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-7.jpg)
Основной этап
На втором этапе выполняются следующие шаги:
Ставится проблема;
Полученный опросник вновь
представляется экспертам;
Новый опросник снова предоставляется экспертам;
Устанавливается единое мнение;
Слайд 9
![Аналитический этап И уже на третьем этапе проверяется согласованность мнений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-8.jpg)
Аналитический этап
И уже на третьем этапе проверяется согласованность мнений экспертов,
анализируются полученные выводы и разрабатываются окончательные рекомендации.
Слайд 10
![Недостатки метода Дельфи Во-первых, важно сказать о том, что уже](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-9.jpg)
Недостатки метода Дельфи
Во-первых, важно сказать о том, что уже с
самого своего появления, т.е. с начала 60-х годов минувшего столетия, метод Дельфи был подвергнут довольно серьёзной критике. В частности, говорилось о том, что:
Организаторы мероприятия обладают чрезмерно большими полномочиями;
Коллективное мнение далеко не во всех случаях является верным;
Аналитики отбрасывают креативные решения;
Невозможен оперативный анализ;
Эксперты склонны проявлять конформизм;
Организаторы имеют возможность манипулировать экспертной группой;
Слайд 11
![Устранение недостатков метода Дельфи Представленные недостатки также предлагалось устранить при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395364/slide-10.jpg)
Устранение недостатков метода Дельфи
Представленные недостатки также предлагалось устранить при помощи
следующих средств:
Организаторы должны подбираться из различных структур и относиться к разным социальным и научным направлениям;
Одну и ту же проблем нужно прогонять через разные группы;
Необходимо учитывать даже самые альтернативные и креативные варианты решения проблемы, хотя бы в качестве дополнения;