Презентации по Менеджменту

Прийняття стратегічних рішень у процесі управління підприємтсвом Стратегічне рішення - це результат вибору суб'єктом управління варіанту дій, спрямованих на вирішення визначених стратегічних завдань підприємства в існуючій чи спрогнозованій на майбутнє ситуації. Прийняття стратегічних рішень являє собою усвідомлений творчий процес вибору

О компании 1992 Компания ЭЛТЕХ была основана в 27 Лет занимает лидирующие позиции на российском рынке дистрибьюции электронных компонентов О компании Санкт-Петербург – головной офис Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на- Дону и Минск (РБ) - филиалы

Типология гостей ресторана  Психологические типы клиентов 1. Торопливый  2. Знаток  3. Шутник  4. Стеснительный  5. Скупой  6. Грубиян 7.Надменный  8. Молчаливый  9. Общительный 

Дэвид МакКлелланд, американский психолог и теоретик Дэвид МакКлелланд предложил теорию приобретенных потребностей, поскольку люди не рождаются с определенными типами потребностей. Трехфакторная теория Д. МакКлелланда рассматривает три вида приобретенных потребностей, активизирующих деятельность человека: власти, успеха и причастности.

Введение Итак, давайте разберём кто такой Таинственный Гость. И что входит в его обязанности. «Тайный гость» (или таинственный гость, таинственный покупатель) - это технология тайной оценки качества обслуживания и проверки контактного персонала и определения качества приготовления и оформления блюд, согласно восприятия концепции и

Лидер российского рынка ЕСМ 2014-2017 О КОМПАНИИ «ЛОГИКА БИЗНЕСА» ABBYY Platinum Integrator IBM Gold Business Partner Партнер Alfresco/МСВСфера Инфооборот Логика: ПЛАТФОРМА 1 870 0000 ₽ Оборот 2017 ф.г. 500+ сотрудников Решения

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ e-ВЫПУСКНИК WWW.CV.BSU.BY СНИЛ кафедры физической электроники и нанотехнолгоий КОЛЬЧЕВСКИЙ Николай Николаевич email: kolchevsky@gmail.com ПЕТРОВ Павел Васильевич БОБРОВ Дмитрий Владимирович СТУДЕНТЫ ФРФиКТ ЛУГИН

1 Эксплуатационные процедуры и обязанности Цель: Обеспечить уверенность в надлежащем и безопасном функционировании средств обработки информации. Должны быть установлены обязанности и процедуры в отношении управления и эксплуатации всех средств обработки информации, включая также разработку соответствующих эксплуатационных процедур. С целью сведения к

Список тем для презентаций Штатное расписание ресторана/ гостиницы Подбор персонала, методы кейс-интервью и STAR Система оценки рядовых сотрудников Система оценки МНГ Кадровый резерв: способы формирования Система наставничества: преимущества и организация Способы материальной мотивации сотрудников Способы нематериальной мотивации сотрудников Эмоциональный

Что же такое риск? В широком смысле рисками реализации проекта называют условия или события, которые оказывают влияние на результат проекта. Такие влияния могут сопровождаться  положительным эффектом, «нулевым» или отрицательным. В более узком значении проектные риски определяются как потенциально неблагоприятные

Задачи статистики производительности труда 1.Изучение показателей, характеризующих уровень производительности труда. 2.Изучение методов измерения производительности труда и индекса производительности труда. 3.Фактический анализ среднегодовой выработки. Выработка и трудоемкость выработка (w) измеряется соотношением объема произведенной продукции (Q) и затратами (Т) рабочего времени: w

08/04/2023 Виды ИС в компании В настоящее время существуют различные виды информационных систем в зависимости от различных интересов, особенностей и уровней в организации. Никакая единственная система не может обеспечивать потребности во всей информации организации. 08/04/2023 Виды ИС по уровням

В условиях рыночной экономики достоверной учётной и отчётной информацией о деятельности хозяйственных субъектов возрастают Эта информация необходима как внутренним пользователям (администрация, руководитель подразделения), так и внешним (государственные органы, поставщики, банки, собственники предприятия). Достоверность информации обеспечивается контролем. Контроль в экономическом значении означает

Алгоритм Измерение по сотрудникам, дням, часам, сменам Мотивация (денежная + система конкурсов) Ассессмент-центр (оценка продавцов) Разработка программы обучения и развития продавцов, через супервайзеров и начальников смен Мотивация покупателей, выкладка (21 прием увеличить – чек) Контроль Mystery shoppers Контроль системы развития продавцов,

2015 О.И.Дегтярева УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ АНАЛИЗ РИСКА (ВЫЯВЛЕНИЕ, ОЦЕНКА) ВЫБОР МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РИСК ПРИ СРАВНЕНИИ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РИСК КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ Количественные: - вероятность (частота); - последствия;

1. СНАЧАЛА НАУЧИТЕСЬ ИГРАТЬ ПО ПРАВИЛАМ, ПОТОМ ПРИДУМЫВАЙТЕ СВОИ В последнее время популярно мнение: чтобы быть успешным, не нужно учиться, следовать каким-то правилам, вникать в законы, по которым делается бизнес. Это мнение неверно! Прежде, чем создавать свои правила, надо изучить те, что уже существуют, и научиться

План 1. Понятие стратегии управления персоналом. 1.1. Стратегия предпринмательства. 1.2. Стратегии динамичного роста и прибыли 2. Кадровая политика 2.1. Принципы кадровой политики 2.2. Цели кадровой политики 2.3. Виды кадровой политики

Инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать. Диаграмма Парето Авторы метода: В. Парето (Италия), 1897 г, М. Лоренц (США), 1979 г. Назначение метода Применяется практически в любых областях деятельности.

Что будет сегодня Выявление мотивов кандидата на собеседовании + сессия ответов на вопросы Замена темы Что проверяет HR Применяемые инструменты Проективные вопросы Кейс-метод покажи Стрессовые задания Провокации на социально желаемые ответы Точки контроля Профиль компании Профиль деятельности Профиль

Наиболее известными концепциями являются: Ситуационная модель Фидлера; Модель "путь - цель" Хауза – Митчелла; Ситуационная модель принятия решения Врума - Йеттона - Яго; Модель ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара. Рассмотрим последнюю модель.

Ответьте на вопросы: Кто? Какой? Из истории дипломатии 860 год – заключен первый двусторонний акт - Договор «О мире и любви» с Византийской империей; 1549 год – наиболее раннее упоминание Посольского

1. Управління організаційним розвитком Розвиток означає перехід з одного стану в інший. В організації він охоплює організаційні, кадрові, комунікаційні та інформаційні аспекти. Складні соціально-економічні системи, яким є великі компанії, працюють в режимі постійної зміни станів як окремих елементів, так і

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ? это интеллектуальное публичное единоборство двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях. Мало только добиться результата — желательно сохранить отношения и остаться положительным героем!

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ Концепция организационного развития появилась в 1950г. в США. Организационное развитие – это планируемый системный процесс изменений, в ходе которого используются знания и методы, накопленные науками о человеческом поведении. Организационное изменение –