Содержание
- 2. Введение. 1. Организация проведения тактической маскировки в воинской части. Решение на маскировку. 2. Состав и содержание
- 3. 1. Маскировка / Электронный учебник на CDR. – М.: ВУНЦ СВ ОВА ВС РФ. – 2016.
- 4. Целевая установка: изучить организацию тактической маскировки, состав и содержание документов плана маскировки воинской части.
- 5. «Внезапность достигается главным образом обманом противника... Никогда не следует считать противника глупым и успокаивать себя, что
- 7. Задачи маскировки Обеспечение скрытности деятельности штабов, войск и военных объектов Обеспечение правдоподобности ложных намерений командования и
- 8. Вопрос №1. Организация проведения тактической маскировки в воинской части. Решение на маскировку.
- 9. Организация тактической маскировки Организация выполнения мероприятий тактической маскировки (ТМ) является составной частью работы командира. В воинских
- 10. Организация тактической маскировки Распоряжение по тактической маскировке Боевой приказ (боевое распоряжение, предварительное боевое распоряжение) Указания командира
- 11. Основная работа по организации тактической маскировки осуществляется группой тактической маскировки (штабом части) под руководством НШ и
- 12. Организация тактической маскировки включает: уяснение задач маскировки, поставленных вышестоящим командованием (штабом); оценку обстановки и возможностей разведки
- 13. Постановка задач частям осуществляется распоряжениями по тактической маскировке, а также боевыми распоряжениями (предварительными боевыми распоряжениями).
- 14. В распоряжении по тактической маскировке указываются: 1) краткие выводы из оценки возможностей сил и средств разведки
- 15. В донесении в/части по тактической маскировке отражаются: результаты выполнения задач тактической маскировки к моменту составления донесения;
- 16. боевого приказа, распоряжения по тактической маскировке от вышестоящего штаба, указаний старшего начальника Проводятся: исходные данные и
- 17. Тактические расчёты по определению объёмов необходимых затрат по скрытию и имитации войск и объектов, а также
- 18. Условные знаки по маскировке
- 20. Решение на маскировку оценка обстановки уяснение задачи маскировки проведение тактических расчётов замысел маскировки задачи подчиненным подразделениям
- 21. Вопрос №2. Состав и содержание плана маскировки, понятие замысла маскировки.
- 22. Планирование маскировки Планирование тактической маскировки осуществляется на основе решения командира (начальника) на маскировку (предстоящие боевые действия)
- 23. Выработка замысла маскировки действий войск Командир на основе боевого распоряжения вышестоящего штаба, распоряжения по тактической маскировке
- 24. После определения замысла маскировки оперативное отделение штаба вырабатывает предложения по использованию подчиненных войск, а также приданных
- 25. На основе замысла маскировки осуществляется её планирование, которое заключается в определении мероприятий, сроков, сил и средств,
- 26. Содержание планирующих документов воинской части, отражающие организацию маскировки. В мирное время в воинских частях вопросы тактической
- 27. РАЗДЕЛ ПЛАНА ПОДГОТОВКИ войсковой части______________ «ТАКТИЧЕСКАЯ МАСКИРОВКА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» Цель: 1. Предупредить (исключить)
- 28. Замысел: Проведением мероприятий по режиму секретности, безопасности связи и информации, а так же скрытием в сочетании
- 30. План боевого обеспечения воинской части При подготовке боевых действий мероприятия тактической маскировки отражаются – в плане
- 31. I. Выводы из оценки обстановки. 1. Противник. 2. Свои войска. II. Организация обеспечения. 1. Разведка и
- 32. Контроль выполнения мероприятий маскировки. Контроль выполнения мероприятий тактической маскировки в подчиненных частях (подразделениях) и на военных
- 34. Задачами контроля маскировки являются: оценка своевременности, полноты и качества выполняемых мероприятий маскировки; выявление новых демаскирующих признаков
- 35. Результаты контроля оформляются отдельным актом или разделом в акте итоговой и других проверок в/части. На основании
- 37. Скачать презентацию