Содержание
- 2. Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования Бизнес - экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная
- 3. Контрагенты (участники) бизнеса 1) предприниматели, т. е. лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой риск. 2) индивидуальные
- 4. Бизнес и предпринимательство «Бизнес» - синоним «предпринимательства». Предпринимательская деятельность, предпринимательство - "самостоятельная, осуществляемая на свой риск
- 5. Основными и обязательными признаками предпринимательской деятельности являются: самостоятельность; наличие цели, заключающейся в получении прибыли; систематический характер
- 6. Планирование Планирование - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. Планирование – составление планов различных действий
- 7. Критерии классификации планирования по срокам по содержанию в аспекте предпринимательской деятельности по сферам функционирования по точности
- 8. Планирование как управленческое решение. Этапы планирования 1. Целеполагание (формулировка целей) Чего именно ваша фирма хочет достичь?
- 9. Бизнес-планирование – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством; – это объективная оценка собственной
- 10. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы: снижает риск предпринимательской деятельности; конкретизирует перспективы бизнеса; привлекает внимание и интерес
- 11. Постановка стратегических и тактических задач: организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния организации; выявление потенциальных возможностей предпринимательской
- 12. Результаты: обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов); расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в
- 13. Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.
- 14. Выгоды: заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы фирмы; позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению
- 15. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана: краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана; доступность
- 16. Функции Первая функция из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция
- 17. Ключевыми моментами бизнес-планирования являются: указание цели бизнеса; обоснование необходимости выпуска продукции (услуг); обоснование возможности выпуска продукции
- 18. Структура бизнес-плана 1. Титульный лист. 2. Содержание. 3. Резюме. 4. Описание предприятия и отрасли. 5. Описание
- 20. Скачать презентацию