Содержание
- 2. Крымский стиль – предприятие, с целью создания репетиционной базы для музыкантов с перспективой продюссирования, развития в
- 3. Генеральный директор Аргасова Алина Лидер проекта. Предприниматель. Хореограф. Танцор. Музыкант. Ключевые компетенции: Операционное управление компанией Построение
- 4. Анжелика Ковач Кирилл Магас Аарон Виленский Юрий Ерушенко Александр Регеда Татьяна Новицкая Команда:
- 5. Краткое описание концепции Бизнес по организации музыкальной студии лучше всего зарегистрировать в форме ИП. Оптимальная форма
- 6. Спектр услуг, которые может предоставлять звукозаписывающая студия: -Запись и сведение отдельных песен и целых музыкальных альбомов.
- 7. Первоначальные расходы проекта:
- 8. Расчет текущих расходов, которые необходимо учесть после открытия звукозаписывающей студии:
- 9. Маркетинговый план: -Текстовая и модульная реклама в популярных местных газетах и журналах. -Разработка сайта-визитки с перечнем
- 10. Производственный план Оптимальная площадь звукозаписывающей студии – 50 кв. метров. Ее следует поделить на три части:
- 11. Специалисты, которых нужно взять на работу в студию звукозаписи и их примерная заработная плата (руб.): Администратор
- 12. Оборудование, необходимое для оснащения студии звукозаписи, представлено в таблице (цены 2017 года): -Компьютер, оснащенный профессиональной звуковой
- 13. Риски Главные факторы риска, которые могут негативно сказаться на развитии бизнеса, следующие: -Снижение культурного уровня населения
- 14. Доходность студии звукозаписи: 1. Планируемый доход от работы студии звукозаписи 2,4м.р. 2. Себестоимость оказания услуг звукозаписывающей
- 15. Чего мы уже достигли? Наша команда решила протестировать свой проект на тренировочном варианте. Мы создали THE
- 16. Чего достигнем с помощью инвесторов? С помощью инвесторов мы создадим репетиционную базу и звукозаписывающую студию, в
- 18. Скачать презентацию