Содержание
- 2. Цель составления раздела Дать представление потенциальным инвесторам о наших возможностях и опыте, а также о характеристиках
- 3. 8.1. Описание бизнеса, характеристика организации
- 4. необходимо дать общее описании организации и помочь читателю (потенциальному инвестору, партнеру) получить ясное представлении об организации
- 5. Если бизнес-план
- 6. Цель раздела Объяснить, на чем вы хотите сделать бизнес, каким образом вы собираетесь добиться поставленной цели,
- 7. Раздел должен содержать ответы на вопросы Каким бизнесом вы занимаетесь? Каково положение дел в организации? Это
- 8. Информация об организации должна быть максимально точной, чтобы заинтересованный читатель мог убедиться в надежности организации и
- 9. История и способ возникновения организации может сказать инвестору о:
- 11. Общее описание организации
- 12. Предыстория организации
- 13. Основные данные об организации полное наименование; организационно-правовая форма; форма собственности; структура собственности; местоположение и юридический адрес
- 14. История создания организации дата основания; основные этапы; имеющиеся достижения за последний период и их значение для
- 15. Организация
- 16. Основные методы создания организации Организация новой организации Преобразование существующей организации создание новой организации покупка организации приватизация
- 17. Модель выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности личные и производственные цели анализ преимуществ и недостатков ОПФ Социальные
- 18. Наибольшее влияние на поведение учредителей при выборе ОПФ Оказывает уровень и объем их ответственности за деятельность
- 19. Текущая организация бизнеса
- 20. Краткая характеристика инфраструктуры бизнеса
- 21. Отличительные компетенции организации
- 22. Цели бизнеса часть подраздела «описание бизнеса», в которой раскрываются как общие цели организации на будущее, так
- 23. Цели бизнеса Каковы миссия, видение и общие цели бизнеса? Как они соотносятся между собой? Какие цели
- 24. 8.2.Описание продукции
- 25. В этом разделе бизнес-плана необходимо дать описание всех видов продукции (работ, услуг) – как существующих, так
- 26. Цель раздела (подраздела) дать ясное представление о потребительских свойствах продукции (работ, услуг) и их конкурентных преимущества.
- 27. Какие потребности призван удовлетворять ваш товар? Что особенного в товаре и почему потребители будут отличать его
- 28. Описание продукции
- 29. Описание продукции (работы, услуги)
- 30. Описание продукции (работы, услуги)
- 31. Описание продукции (работы, услуги)
- 32. Описание продукции (работы, услуги)
- 33. Типичные ошибки составления этого раздела Основное внимание уделяется техническому описанию продукции (работ, услуг). Не показаны преимущества
- 34. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) период существования товара на рынке стадии ЖЦТ: внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад.
- 37. Оценка стадии ЖЦТ
- 38. Бизнес-план
- 39. Процесс разработки товара Решение о новом товаре Приобретение патента Анализ возможностей производства Финансовый анализ Разработка собственными
- 40. отличительные свойства нового товара, сфера удовлетворяемых потребностей какую потребность удовлетворяет товар? как реализуется товар? уровень цены
- 41. товар по замыслу Товар в реальном исполнении Название, марка, модель качество внешние параметры упаковка Товар с
- 42. Разработка концепции нового товара
- 43. Разработка концепции нового товара
- 44. Сведения о патентной ситуации Защищен ли товар лицензией: в стране пребывания лицензианта, в странах ;предполагаемой территории
- 45. Причины провала новых товаров
- 47. Скачать презентацию