Производство натур. композиции и продуктов на ее основе для профилактики распространения респираторно-вирусных заболеваний презентация

Содержание

Слайд 2

Проект: «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации,

дезинфекции, ароматизации воздуха помещений с целью профилактики распространения респираторно-вирусных заболеваний»

Проект: «Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации,

Слайд 3

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продаваемый продукт- «GARDEN» и продуктовая линейка на ее основе для дезинфекции,

дезодорации и ароматизации воздуха помещений с целью профилактики распространения гриппа и респираторно-вирусных заболеваний.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Продаваемый продукт- «GARDEN» и продуктовая линейка на ее основе для дезинфекции,

Слайд 4

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

«GARDEN» позволяет провести очень быструю дезинфекцию квартиры. Она намного эффективнее, чем

проводимая с использованием хлорсодержащих веществ.
Значительно понижается воздействие токсичных веществ. Например, озон позволяет нейтрализовать такое высокотоксичное вещество, как ртуть очистить воздух от ее паров.
Способствует восстановлению функциональной активности клеток, пораженных вирусом, и не вызывает аллергических реакций у лиц предрасположенных к аллергии.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «GARDEN» позволяет провести очень быструю дезинфекцию квартиры. Она намного эффективнее, чем

Слайд 5

КОМАНДА ПРОЕКТА

КОМАНДА ПРОЕКТА

Слайд 6

БИЗНЕС-ИДЕЯ

Целевой потребитель: люди, заботящиеся о своем здоровье и о здоровье своих близких, в

том числе детей и животных.
Ценностное предложение: значительное улучшение самочувствия человека, антиаллергическое действие, не приносит абсолютно никакого вреда, недорого.
Канал сбыта: магазины с бытовыми товарами, интернет- магазины.
Прогнозный период проекта: 5 лет, интервал планирования – год.

БИЗНЕС-ИДЕЯ Целевой потребитель: люди, заботящиеся о своем здоровье и о здоровье своих близких,

Слайд 7

На основе разработанной композиции предполагается выпускать 2 продукта:
- присадка для увлажнителей воздуха, флакон

45 мл. = 70 руб.
- аэрозольный освежитель воздуха, баллон 280 мл. = 70 руб.

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

Покупателями продукта будут предприятия и организации, детские учреждения (сады, школы), общественные учреждения, гостиницы.
Возможна продажа аэрозоля иностранным потребителям.

На основе разработанной композиции предполагается выпускать 2 продукта: - присадка для увлажнителей воздуха,

Слайд 8

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

Исследования рынка: России ежегодно регистрируют от 27,3 до 41,2 млн.

заболевших гриппом и другими ОРВИ. Объем продаж аэрозольных освежителей воздуха в России к началу 2017 г. составил 110 млн. штук в год. В стоимостном выражении объем российского рынка к началу 2017 г. достиг $100 млн. в год. Ежегодный прирост составляет от 15 до 30%. Потенциальная емкость российского рынка освежителей воздуха оценивается на уровне 300-400 млн. штук аэрозольных баллонов в год.

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Исследования рынка: России ежегодно регистрируют от 27,3 до 41,2 млн.

Слайд 9

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Преимущество нашего продукта: действует также в оздоровительных целях.

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Преимущество нашего продукта: действует также в оздоровительных целях.

Слайд 10

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Необходимый объем инвестиций:
Общая стоимость настоящего проекта составляет 16

360 тыс. рублей и включает две составляющие:
инвестиции в основной капитал (приобретение основных средств) – 6 761 тыс. руб.;
- инвестиции в оборотный капитал (пополнение оборотных средств) – 9 599 тыс. руб.

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Необходимый объем инвестиций: Общая стоимость настоящего проекта составляет 16

Слайд 11

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Поставки сырья

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Поставки сырья

Слайд 12

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Затраты на рекламу: 784700 руб. + 196800 руб. (за

один год)
Оплата ком. услуг: 150000 руб. (в месяц)
Затраты на 1 штуку товара: 17-20 руб.
Затраты на персонал: 4200000 руб. в первый год, 6000000 руб. в 2-5 год.
Производственное: 6630000 руб.
Офисное: 131000 руб.
Прочие месячные затраты: 125000 руб.

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Затраты на рекламу: 784700 руб. + 196800 руб. (за

Слайд 13

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК Перечень мероприятий по выводу товара на рынок

Слайд 14

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Формат 3 – Собственная разработка.
Цена лицензии:

3 млн руб.
Лицензирование поможет продать нашу идею стейкхолдерам.

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ Формат 3 – Собственная разработка. Цена

Слайд 15


Разработка RoadMap проекта

Разработка RoadMap проекта

Слайд 16

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР
Основные параметры коммерческого предложения для получения средств на

проведение исследований от крупной корпорации:
Поиск «боли» и ее решения
Цена коммерческого предложения: ~17 млн руб.
Так, решая проблему компании, мы получим большую прибыль.

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР Основные параметры коммерческого предложения для получения средств на

Слайд 17

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

Слайд 18

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)

Техническая реализуемость продукции проекта. Высокий уровень квалификации персонала

на производстве и профессиональное оборудование = качественная реализация продукции.
Рыночная реализуемость.
По оценке рынка можно сказать, что спрос есть.
Экономическая реализуемость.
Высокая окупаемость за счет высокого спроса и низкой себестоимости продукции.

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2) Техническая реализуемость продукции проекта. Высокий уровень квалификации персонала

Слайд 19

РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски проекта: технологическая ошибка.
Инструменты их преодоления: качественная организация производства.

РИСКИ ПРОЕКТА Основные риски проекта: технологическая ошибка. Инструменты их преодоления: качественная организация производства.

Имя файла: Производство-натур.-композиции-и-продуктов-на-ее-основе-для-профилактики-распространения-респираторно-вирусных-заболеваний.pptx
Количество просмотров: 190
Количество скачиваний: 3