Содержание
- 2. РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ Евгения Захарчука, СЕО бренда «Купе-Хелп»
- 3. Карточка Бренда – кратко про бизнес Текущее название КУПЕ-ХЕЛП О бизнесе в одном предложении (например, производство
- 4. Для кого ваш бренд: для людей, желающих сделать жилое помещение более приватным, безопасным и организованным. Какую
- 5. Карточка Бренда – про бизнес Вставьте фото магазина/инстапрофиля и флагманских продуктов: Модуль 1. урок 5
- 6. Видение Бренда «Купе-Хелп»: конкретика? Через 5-10 лет стать инновационной компанией, внедряющей самые передовые технологии производства и
- 7. Кто любит? Люди, обратившиеся к нам при необходимости сделать их жильё более комфортным, в частности, зонировать
- 8. Миссия Бренда «Купе-Хелп» Что мы делаем? Мы делаем межкомнатные перегородки и откатные двери для зонирования помещений
- 9. 35-44 года 25‑34 года 45 -54 года 18-24 года 55+ лет GENERATIONS: с кем мы работаем
- 10. GENERATIONS: с кем мы планируем работать через 5-10 лет Основной будущий сегмент: поколение 20-35-летней молодёжи –
- 11. Потребительские драйверы Что будет задействовать наш Бренд? Модуль 2. урок 8
- 12. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Ключевые сегменты Аватар персонажа ца Ключевые факторы выбора Инсайт
- 13. Сегмент 1: «Домоседы», 70% - это точно целевой сегмент? Семейная пара 35-60 лет, живут с детьми
- 14. Сегмент 2: «Модерны», 25% Молодая пара 27-35 лет, живут вдвоём или с 1 ребёнком, жители Санкт-Петербурга,
- 15. Сегмент 3: «Владельцы», 5% Женщина или мужчина 40-55 лет, формируют пассивный доход, достаток на одного выше
- 16. Ожидаемая доля в ЦА – 50% Тип: современный прагматик (волевая, визионер) Каналы поиска информации: Инстаграм, Google
- 17. МОДЕЛЬ ПОТРЕБЛЕНИЯ Знает, чего хочет. Выбирает надёжность, гарантии и качество за приемлемую цену. Всегда предпочтёт известный
- 18. Ключевые факторы выбора ЦА (для какого сегмента?) Модуль 2. урок 10 Или самое важное экспертность компании
- 19. Мотив приобретения/инсайт Модуль 2. урок 10 Здравствуйте! Я Настя, родилась в Екатеринбурге и в 2017 году
- 20. Анализ конкурентов точки отстройки поиск ниши
- 21. Анализ комплекса маркетинга основных конкурентов КУПЕ-ХЕЛП Модуль 3. урок 11
- 22. Точки отстройки на базе конкурентного анализа техника «АНТИПОД» Модуль 3. урок 11
- 23. +7Р Позиционирование конкурентов Модуль 3. урок 11
- 24. Конкурент 1. Позиционирование Модуль 3. урок 11
- 25. Конкурент 2. Позиционирование Модуль 3. урок 11
- 26. Конкурент 3. Позиционирование Модуль 3. урок 11
- 27. Конкурент 4. Позиционирование Модуль 3. урок 11
- 28. Конкурент 5. Позиционирование Модуль 3. урок 11
- 29. Сводная таблица позиционирования конкурентов Купе-Хелп минусы| плюсы слово-ключ конкурент по… бренд ЦА: 1,3 ЦА: 2 ЦА:
- 30. Карта позиционирования Максимальная вовлечённость клиента в создание товара для полного соответствия желаемого с полученным. AR-визуализация Покупка
- 31. Конкурентные преимущества/USP моментальный расчёт цены (онлайн-расчёт, галерея фото изделий с ценами и возможностью вносить изменения в
- 32. Эффективное УТП – это продолжение USP ? Уникальность: мы можем показать или создать (с помощью собственного
- 33. ЦЕННОСТИ БРЕНДА КУПЕ-ХЕЛП - это не ценности Наши перегородки дарят чувство обособленности и независимости без ощущения
- 34. Концепция позиционирования Бренда
- 35. Основа для концепции позиционирования ???? Модуль 3. урок 13
- 36. Модуль 3. урок 13 Неправильно сделана таблица. Это скорее детализация задач клиента и продуктовое решение, а
- 38. КОНЦЕПЦИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ KUPE-HELP Позиционирование. Идея Трансформация пространства. Расшифровка: Компания «Купе-Хелп» – это лучший выбор откатных дверей
- 39. * Позиционирование по продукту, сервису и ценностям ЦА #стиль #комфорт #семья #настроение Новый комфорт
- 40. Основа для концепции позиционирования
- 42. Концепция позиционирования hoopa- российский производитель столовых групп с новым подходом к понятию комфорта Дескриптор/ком.сообщение: Комфортный стол.
- 43. Говоря «комфортный стол» – мы утверждаем, что это не только удобство. Это гораздо больше. Это НОВЫЙ
- 44. Архетип Бренда. Определяем характер чтобы «сойтись характерами» с ядром ЦА
- 45. 12 архетипов К.Пирсон Модуль 4. урок 14
- 46. Определяем персону на базе выбранного архетипа и делаем описание (характер, голос, образ жизни, цитаты) Если бы
- 47. Тональность и характер Определяем тональность и голос Бренда, на базе того, как общается ваш Персонаж Модуль
- 48. Идентичность бренда название легенда
- 49. Разработка названия Бренда 1. Генерация – 10-20 названий Все варианты, подходящие под область деятельности и базу
- 50. Сценарии написания ЛЕГЕНДЫ При создании легенды Бренда можно отталкиваться от: - реальной истории создания компании или
- 51. Легенда Бренда Модуль 4. урок 16
- 52. KEY-VISUAL Понятное для ЦА отражение ключевой идеи Бренда с помощью визуальных образов Создаем на базе позиционирования
- 53. KEY-VISUAL СИМВОЛИКА БРЕНДА КЛЮЧЕВОЕ СООБЩЕНИЕ/ПРЕДЛОЖЕНИЕ ВЫГОДЫ для ЦА ЭМОЦИИ/ОБРАЗЫ Фирменные хештеги Что должна считать ЦА: ЭТО
- 54. Паспорт Бренда
- 55. Колесо Бренда - - - Модуль 5. урок 18
- 57. Скачать презентацию