Содержание
- 2. Модель разработки эффективной системы оплаты труда Миссия, видение, ценности Стратегические цели Анализ внешней среды Анализ внутренней
- 3. Управление базовой зарплатой Совершенствование постоянной части ЗП Методы: Ранжирование должностей Классификация оценки сложности работ Бально-факторный метод
- 4. Связываем цели и ССП с системой вознаграждения
- 5. Система оплаты труда по результатам Использование целей SMART Specific – специфические для организации / подразделения /
- 6. Структуризация целей Для определения уровня достижения целей устанавливаются KPI Формируется культура диалога Дифференцируется вознаграждение Подводные камни
- 7. Дифференцированный подход к сотрудникам низкая средняя Результативность высокая ниже среднего выше среднего Потенциал Уволить Оставить на
- 8. Критерии и ограничения эффективности системы вознаграждения с учетом ССП Воздействие на достижение целей организации. Системный подход.
- 9. ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Шаг 1. Выполнить диагностику финансовой структуры
- 10. 80/20
- 11. Промышленное предприятие
- 12. Торговая компания
- 13. Неформальный холдинг
- 15. Скачать презентацию