Слайд 2
![БИОГРАФИЯ АЛАНА МАЛАЛЛИ Алан Роджер Малалли родился 4-го августа 1945-го](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-1.jpg)
БИОГРАФИЯ АЛАНА МАЛАЛЛИ
Алан Роджер Малалли родился 4-го августа 1945-го года в
Калифорнии. Является американским инженером и бизнесменом, членом совета директоров корпорации Google.
Слайд 3
![Алан обучался в университете штата Канзас на специальности инженераэрокосмической промышленности.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-2.jpg)
Алан обучался в университете штата Канзас на специальности инженераэрокосмической промышленности.
Слайд 4
![Работал инженером в компании Boeing с 1989 по 2006 год.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-3.jpg)
Работал инженером в компании Boeing с 1989 по 2006 год.
Участвовал в
разработке самолетов серий 727, 737, 747, 757 и 767.
Позже работал вице-президентом в компании Boeing и руководил программой создания самолетов серии Boeing 777.
Слайд 5
![В СЕНТЯБРЕ 2006 ГОДА НАЗНАЧЕН ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ И ЧЛЕНОМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ FORD.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-4.jpg)
В СЕНТЯБРЕ 2006 ГОДА НАЗНАЧЕН ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ И ЧЛЕНОМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ FORD.
Слайд 6
![FORD - ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ БРЕНДА Компания Ford Motor появилась в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-5.jpg)
FORD - ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ БРЕНДА
Компания Ford Motor появилась в 1903 году.
Ее основателями были двенадцать бизнесменов из штата Мичиган во главе с Генри Фордом.
Слайд 7
![Модель А (1903) Модель Т (1911) В-24 Либератор (1942) Грузовой](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-6.jpg)
Модель А (1903)
Модель Т (1911)
В-24 Либератор (1942)
Грузовой автомобиль (1934)
Мустанг (1964)
Ford Everest
(2018)
Слайд 8
![СПАСЕНИЕ ФОРД В 2006 году Алан возглавил компанию Форд. Вступив](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-7.jpg)
СПАСЕНИЕ ФОРД
В 2006 году Алан возглавил компанию Форд.
Вступив в должность
президента, Малалли первым делом отправился в салон Форд поработать обычным продавцом. За 40 минут он продал три автомобиля.
Слайд 9
![К приходу Малалли компания имела $30 млрд убытков, в 2010](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-8.jpg)
К приходу Малалли компания имела $30 млрд убытков, в 2010 году
– получила почти 5 млрд чистой прибыли.
Огромное количество времени Малалли потратил на встречи с сотрудниками на всех континентах – позже он признавался, что корпоративная культура была чуть ли не основной проблемой Ford.
Слайд 10
![Малалли умеет реанимировать бизнес и возвращаться к истокам, не теряя главного.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/346947/slide-9.jpg)
Малалли умеет реанимировать бизнес и возвращаться к истокам, не теряя главного.