Слайд 2
![ОАО «Чувашторгтехника» ОАО «Чувашторгтехника» более 58 лет успешно работает на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-1.jpg)
ОАО «Чувашторгтехника»
ОАО «Чувашторгтехника» более 58 лет успешно работает на рынке
торгово-технологического оборудования для общественного питания, по праву занимая лидирующее положение в данном сегменте.
В последние годы почти 50 % прибыли предприятие инвестировало в укрепление материально-технической базы, модернизацию производства, приобретение новейшего технологического оборудования мирового уровня.
Применение высококачественных комплектующих и
металлообрабатывающее оборудование лучших мировых производителей таких как: "TRUMPF" и "Messer" (Германия), "Salvagnini" (Италия), "Finn Power" (Финляндия), "Amada"(Япония), "Mazak" (Япония), "HAAS" (США), "Leifeld" (Германия), позволяют предприятию выпускать продукцию высокого качества, постоянно расширять и модернизировать номенклатуру выпускаемых изделий, гибко реагировать на изменения конъюнктуры рынка.
Слайд 3
![История успеха ОАО «Чувашторгтехника» ОАО "Чувашторгтехника" начала развивать промышленное производство](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-2.jpg)
История успеха ОАО «Чувашторгтехника»
ОАО "Чувашторгтехника" начала развивать промышленное производство кухонного
оборудования в 1998 году в связи с резким падением рубля и большой востребованностью российского оборудования.
Задачи, которые были поставлены на тот период:
1.ликвидация задолженности по зарплате, которая составляла до 14 месяцев, развитие и увеличение производств, вход на рынок Москвы и начало работы с московскими дилерами;
2.начало продаж по всей территории России (2001 год);
3.осуществление отгрузок на экспорт (2002 год);
4.комплексная поставка кухонного оборудования по принципу супермаркета (2004 год).
Для достижения этих целей были задействованы следующие инструменты:
1. Модернизация производства на основе новейших достижений мирового станкостроения;
2. Использование 50% льготы по налогу на прибыль;
3. Ежегодное увеличение ассортимента;
4. Использование лизинга позволило ускоренными темпами произвести модернизацию производства.
Достоинство этой схемы состояло в том, что при одноразовом вложении, а затем при наличии прибыли и оборотных денежных средств списывалось до 50% льготы, то есть фактически предприятие ОАО "Чувашторгтехника" платило не 35% налога на прибыль, а всего лишь 17,5%. Удобство этой льготы состояло также в том, что приобретя станок мы фактически имели основные средства, которые можно было всегда заложить и взять кредит в случае необходимости.
Всё это дало резкий скачок производству и прежде всего улучшению качества продукции, а также увеличению производительности труда. При выполнении задач происходило ежегодное увеличение ассортимента и была взята во внимание цикличность развития нашей экономики, то есть для того, чтобы исключить спад производства и обеспечить занятость людей, каждый год завод разрабатывает новое изделие на период спада экономики февраль-май и начинает интенсивное освоение новых изделий.
Слайд 4
![Начало экспортных поставок оборудования Abat. С 2000 г. ОАО "Чувашторгтехника"](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-3.jpg)
Начало экспортных поставок оборудования Abat.
С 2000 г. ОАО "Чувашторгтехника"
начала экспорт в страны СНГ: Казахстан, Украину, Белоруссию. На примере Казахстана был сделан вывод об отсутствии цикличности экономик окружающих нас государств, то есть при наложении на амплитуду колебаний развитие нашей экономики и прямое развитие других экономик, мы получали фактически амплитуду с меньшими падениями, то есть сглаженную синусоиду. Развитие экспорта компенсировало циклы падения продаж на внутрироссийском рынке. Таким образом, наш завод развивался без резких колебаний, что было необходимо и особенно помогло при прохождении кризисных лет.
Поставка оборудования на экспорт, а также постоянное участие в зарубежных выставках позволили нам сделать сравнительный анализ нашего и зарубежного оборудования и получить трезвые выводы о наших успехах и недостатках, а также направлениях модернизации нашего оборудования, улучшения эксплуатационных и качественных характеристик оборудования, выпускаемого ОАО "Чувашторгтехника". Все эти изменения, проведённые после сравнительных анализов затем внедрялись в наше оборудование, что позволило нам стать более конкурентными уже и на российском рынке.
Слайд 5
![Расширение производства ОАО «Чувашторгтехника» В 2001 году была проведена налоговая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-4.jpg)
Расширение производства ОАО «Чувашторгтехника»
В 2001 году была проведена налоговая реформа,
которая фактически убрала льготы с предприятия, что, по нашему мнению, было значительным шагом назад. Был введён лизинг, недостатками которого являлись:
1. Фактически, основные средства, принадлежащие нам, не относились к основным средствам, то есть невозможно было под них взять кредиты на развитие;
2. Требования лизинговых компаний по залогам;
3. Высокие ставки по кредитам лизинговых компаний.
Плюсом же было отнесение лизинговых платежей в затраты, что позволяло снизить налогооблагаемую базу;
Используя данные финансовые инструменты и проведя крупную модернизацию производства в 2003 году ОАО «Чувашторгтехника» поставило задачу организовать производство пароконвектоматов и пищеварочных котлов.
На тот момент в Россию импортировалось свыше 95% котлов, а пароконвектоматы производились всего в 4 странах мира. С внедрением производства пароконвекционных печей Россия стала пятой страной-производителем данного вида оборудования для профессиональных кухонь.
С началом выпуска электрических котлов Abat, спрос в РФ на импортные котлы упал в первый же год в 6 раз.
Слайд 6
![ОАО «Чувашторгтехника», ООО «ЭЛИНОКС», ООО «Фросто»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-5.jpg)
ОАО «Чувашторгтехника», ООО «ЭЛИНОКС», ООО «Фросто»
Слайд 7
![Предприятия индустриального парка Постоянное развитие и увеличение объемов производства потребовало](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-6.jpg)
Предприятия индустриального парка
Постоянное развитие и увеличение объемов производства потребовало все
большее увеличение производства комплектующих и запасных частей. ОАО "Чувашторгтехника" не располагает такими площадями, поэтому в 2007 году мы были вынуждены размещать наши заказы на производство у малых предприятий, с каждым годом все больше и больше вовлекать их в орбиту нашего производства.
В 2011 году было принято решение о покупке пустующих территорий "Мехколонна 50", а также территорий "Зооветснаб" с целью строительства трех заводов, а также создания собственного индустриального парка с общей финансовой и бухгалтерской службой и логистическим центром.
Причины создания малых предприятий:
1. Все три предприятия могли запросить однотипные станки, работающие не полную смену, то есть загруженность этих высокотехнологичных станков была неполной;
2. Происходит неоправданное раздутие штатов, фактически рентабельность того или иного участка может стать убыточной;
3. Вследствие этого появляются убыточные подразделения, которые начинают прятаться за спинами основного производства.
Кроме того появились внешние факторы:
1. Необходимость производить комплектующие по европейским стандартам ввиду увеличения экспортного потенциала предприятия, так как в России аналогов не выпускается;
2. Отказ зарубежных поставщиков от поставок комплектующих, например, из Италии и Германии. Некоторые зарубежные производители, то есть наши конкуренты, прямо требовали прекратить поставки комплектующих в адрес ОАО "Чувашторгтехника".
3. Дошло до того, что известное итальянское объединение производителей профессионального кухонного оборудования обратилось с требованиями к организаторам выставок не допускать Российские компании к участию в выставках (Дубай, Сингапур). При этом в текущем году нашими конкурентами была пролоббирована поставка итальянских изделий в школы Крыма.
4. Необходимость трудоустройства руководителей, уходящих на пенсию, для обеспечения социальной лестницы, позволяющей двигаться молодым специалистам. Руководителям финансовых и технических отделов было предложено стать соучредителями в малых предприятиях с последующим уходом на них через 2-3 года. За 4 года до этого было объявлено о том, что с наступлением пенсионного возраста они освобождают свои руководящие должности, и на их место приходят молодые специалисты.
Слайд 8
![Предприятия индустриального парка В результате за последние годы были созданы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-7.jpg)
Предприятия индустриального парка
В результате за последние годы были созданы несколько
предприятий.
1. ООО "Проминвест" - лизинговая компания;
2. ООО "Электропровод" - поставка готовых проводов и шлейфов с наконечниками для трех заводов;
3. ООО "Трубные технологии" - лазерный раскрой труб , автоматическая гибка и мехобработка труб (2D и 3D).
4. ООО "Литейные технологии" - производство изделий из пластмасс и алюминия;
5. ООО "Сварочные технологии" - производство решеток и направляющих, в том числе из нержавеющей стали;
6. ООО "Инструментальные технологии" - производство штампов и оснастки, производство токарных и фрезерных деталей;
7. ООО "Техник универсал" - производство ножек для выпускаемых моделей оборудования;
8. ООО "Экспедитор" - оказание комплекса транспортно-экспедиционных услуг; ТО и ремонт автотранспортных средств.
9. ООО «ПРОФАКТИВ" – оказание услуг в области бухучета, ведение кадрового сопровождения малых предприятий.
В стадии создания новые организации:
ООО «Электротехнические технологии» - производство двигателей;
ООО «Штамповочные технологии»…
Слайд 9
![ООО «Электропровод» ООО «Электропровод» создано 24.01.2008, директор Александрова Олеся Николаевна.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-8.jpg)
ООО «Электропровод»
ООО «Электропровод» создано 24.01.2008, директор Александрова Олеся Николаевна.
ООО «Электропровод» занимается
производством комплектов проводов для производства всей номенклатуры профессионального кухонного оборудования торговой марки Abat.
Слайд 10
![ООО «Трубные технологии» ООО «Трубные технологии» создано 19.12.2012, директор Григорьев](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-9.jpg)
ООО «Трубные технологии»
ООО «Трубные технологии» создано 19.12.2012, директор Григорьев Владимир Валерьевич.
ООО
«Трубные технологии» оказывает услуги по лазерной резке, гибке, штамповке и механической обработке труб и прутков для производства и комплектации всей номенклатуры профессионального кухонного оборудования торговой марки Abat.
Слайд 11
![ООО «Сварочные технологии» ООО «Сварочные технологии» создано 27.02.2013, директор Ахметзянов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-10.jpg)
ООО «Сварочные технологии»
ООО «Сварочные технологии» создано 27.02.2013, директор Ахметзянов Тагир Мустакимович.
ООО
«Сварочные технологии» оказывает услуги по контактной и аргонной сварке изделий, а также электроплазменной полировке решеток и по изготовлению агрегатов для производства и комплектации всей номенклатуры профессионального кухонного оборудования торговой марки Abat.
Слайд 12
![ООО «Литейные технологии» ООО «Литейные технологии» создано 11.03.2015, директор Сергеев](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-11.jpg)
ООО «Литейные технологии»
ООО «Литейные технологии» создано 11.03.2015,
директор Сергеев Павел
Васильевич.
ООО «Литейные технологии» занимается производством пластмассовых комплектующих (ручки, фильтры, патрубки, кронштейны, втулки, заглушки) для производства и комплектации широкого спектра профессионального кухонного оборудования торговой марки Abat.
Слайд 13
![ООО «Инструментальные технологии» ООО «Инструментальные технологии» создано 03.08.2015, директор Сташевский](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-12.jpg)
ООО «Инструментальные технологии»
ООО «Инструментальные технологии» создано 03.08.2015, директор Сташевский Александр
Петрович.
ООО «Инструментальные технологии» занимается проектированием и изготовлением технологической оснастки, а именно: штампы, пресс-формы, кондуктора, приспособления для производства всей номенклатуры профессионального кухонного оборудования торговой марки Abat.
Слайд 14
![Расширение индустриального парка Торговая марка Abat планирует продолжать создание новых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-13.jpg)
Расширение индустриального парка
Торговая марка Abat планирует продолжать создание новых импортозамещающих производств,
в планах:
изготовление эл.двигателей и насосов для посудомоечных машин ;
гальваническое производство ;
производство петель для плит, шкафов и т.д;
производство теплообменников (испарителей и конденсаторов к холодильной технике);
производство индукционных блоков для плит;
дальнейшее расширение ООО «Литейные технологии», а именно освоение алюминиевого литья и приобретение вакуумной машины;
Организации Индустриально-промышленного парка мешают:
Имеющаяся ЛЭП, проходящая по территории предприятий.
Недостаток собственных денежных средств - необходимо субсидирование новых перспективных разработок.
Итогами деятельности всех малых предприятий индустриального парка являются увеличение объемов производства, увеличение производительности труда, увеличение заработной платы, снижение затрат для основных предприятий по закупке комплектующих и материалов (от 10-15% до 320%).
Кроме того, правительство Чувашской Республики выделило специальную территорию для размещения логистического центра. А также малым предприятиям оказана помощь правительством Чувашской Республики в предоставлении льготной компенсации лизинговых платежей.
В сентябре 2016 года Распоряжением Главы Чувашской Республики ОАО «Чувашторгтехника» предоставлены в аренду без проведения торгов земельные участки для целей реализации масштабного инвестиционного проекта – «Строительство логистического Центра инфраструктуры индустриального парка торговой марки «Abat».
В октябре 2016 в соответствии с приказом Министерства экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики принято решение предоставить государственную поддержку ООО «Инструментальные технологии», ООО «Литейные технологии» и ООО «Сварочные технологии» в форме возмещения части затрат, связанных с уплатой первого взноса (аванса) при заключении договоров лизинга оборудования с российскими лизинговыми организациями в целях развития и модернизации производства товаров (работ, услуг) в размере 6,8 млн. рублей.
Слайд 15
![Общий объем реализации продукции Abat, млн. руб.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-14.jpg)
Общий объем реализации продукции Abat, млн. руб.
Слайд 16
![Объем экспорта продукции Abatтм, млн. руб.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-15.jpg)
Объем экспорта продукции Abatтм, млн. руб.
Слайд 17
![География экспорта оборудования Abatтм](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-16.jpg)
География экспорта оборудования Abatтм
Слайд 18
![Оборудование Abatтм в выставочных мероприятиях](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-17.jpg)
Оборудование Abatтм в выставочных мероприятиях
Слайд 19
![Оборудование Abatтм для Министерства Обороны РФ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-18.jpg)
Оборудование Abatтм для Министерства Обороны РФ
Слайд 20
![Оборудование Abatтм на XXII зимних Олимпийских играх в г. Сочи](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-19.jpg)
Оборудование Abatтм на XXII зимних Олимпийских играх в г. Сочи
и
на летней Универсиаде в г. Казань
Слайд 21
![Оборудование Abatтм в международном детском центре «Артек»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-20.jpg)
Оборудование Abatтм в международном детском центре «Артек»
Слайд 22
![Оборудование Abatтм в школах Республики Крым](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-21.jpg)
Оборудование Abatтм в школах Республики Крым
Слайд 23
![Разрабатываемые направления оборудования Abatтм](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/443750/slide-22.jpg)
Разрабатываемые направления оборудования Abatтм