Слайд 2
![SMART-анализ Specific. Развитие хоккейного бара с получением прибыли 700 000](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-1.jpg)
SMART-анализ
Specific.
Развитие хоккейного бара с получением прибыли 700 000 рублей в
год.
Measurable.
1. Проходимость посетителей – не менее 70 человек в день.
2. Выручка – не менее 35000рублей в день.
3. Постоянные партнеры – не менее 3 в год.
4. Подписчики группы ВКонтакте - не менее 600 человек за год.
Слайд 3
![SMART-анализ Achievable. 1. Открыть хоккейный бар. 2. Запустить рекламу. 3.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-2.jpg)
SMART-анализ
Achievable.
1. Открыть хоккейный бар.
2. Запустить рекламу.
3. Найти партнеров.
4. Осуществление стабильной работы заведения.
Слайд 4
![SMART-анализ Relevant. Что нужно для создания хоккейного бара? Что нужно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-3.jpg)
SMART-анализ
Relevant.
Что нужно для создания хоккейного бара?
Что нужно для запуска рекламы?
Что
нужно для привлечения партнеров?
Что нужно для стабильной работы бара?
Слайд 5
![SMART-анализ Time – related Создание хоккейного бара – примерно 6](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-4.jpg)
SMART-анализ
Time – related
Создание хоккейного бара – примерно 6 месяцев.
Запуск рекламы –
2 месяца.
Поиск и договор с партнерами – 2 месяца.
Налаживание стабильной работы бара – 3 месяца.
Слайд 6
![Целевая аудитория Сегмент «А» - фанаты; Сегмент «Б» - молодые](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-5.jpg)
Целевая аудитория
Сегмент «А» - фанаты;
Сегмент «Б» - молодые люди;
Сегмент «В» -
дополнительная ЦА;
Сегмент «Г» - поставщики.
Слайд 7
![Ключевые ценности • вкусная еда и качественный алкоголь; • высокая клиентоориентированность; • высококачественная трансляция матчей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-6.jpg)
Ключевые ценности
• вкусная еда и качественный алкоголь;
• высокая клиентоориентированность;
• высококачественная трансляция матчей
Слайд 8
![Каналы коммуникации. Официальный сайт / социальные сети. Реклама. «Сарафанное радио»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-7.jpg)
Каналы коммуникации.
Официальный сайт / социальные сети.
Реклама.
«Сарафанное радио»
Слайд 9
![Сбыт и потоки доходов Сбыт – территория хоккейного бара. Потоки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-8.jpg)
Сбыт и потоки доходов
Сбыт – территория хоккейного бара.
Потоки доходов:
основные заказы;
бизнес- ланчи;
продажа
атрибутики.
Слайд 10
![Основные статьи расходов Постоянные. 2. Переменные.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-9.jpg)
Основные статьи расходов
Постоянные.
2. Переменные.
Слайд 11
![Ресурсы Трудовые ресурсы. Финансовые ресурсы. Капитал. Информационные ресурсы.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-10.jpg)
Ресурсы
Трудовые ресурсы.
Финансовые ресурсы.
Капитал.
Информационные ресурсы.
Слайд 12
![Партнеры ХК «Торпедо». Завод «HEINEKEN». Оператор сотовой связи МТС.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/372394/slide-11.jpg)
Партнеры
ХК «Торпедо».
Завод «HEINEKEN».
Оператор сотовой связи МТС.