Совершенствование маркетинговой деятельности в области персонала предприятия на примере ООО ЭККО-РОС презентация

Содержание

Слайд 2

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в условиях

Актуальность темы выпускной квалификационной работы

обусловлена тем, что в условиях

рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования.
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Слайд 3

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговое

Целью выпускной квалификационной работы

является разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговое деятельности

в области персонала в ООО «ЭККО-РОС».
Слайд 4

Задачи выпускной квалификационной работы: изучить теоретические аспекты маркетинговой деятельности в

Задачи выпускной квалификационной работы:

изучить теоретические аспекты маркетинговой деятельности в области персонала;


провести анализ деятельности ООО «ЭККО-РОС», его экономических показателей, количественных и качественных характеристик персонала;
изучить маркетинговую деятельность в области персонала;
на основе выявленных недостатков предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности в области персонала.
Слайд 5

Слайд 6

ООО «ЭККО-РОС» Организация ООО «ЭККО-РОС» зарегистрирована в 2002 году по

ООО «ЭККО-РОС»

Организация ООО «ЭККО-РОС» зарегистрирована в 2002 году по адресу

Новгородская область, РП Парфино.
Общество занимается розничной торговлей обуви и изделий из кожи. Продукция ЕССО представлена в 88 странах мира и неизменно популярна у покупателей.
Одной из важнейших причин хороших результатов в организации называют стратегию контроля развития, которая работает в ЕCCO последние три года. Стратегия помогает сокращать расходы и улучшать качество товаров и обслуживания.
Слайд 7

Организационная структура управления ООО «ЭККО–РОС»

Организационная структура управления ООО «ЭККО–РОС»

Слайд 8

Организационная структура Департамента управления

Организационная структура Департамента управления

Слайд 9

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

Слайд 10

Состав и структура персонала по гендерному признаку

Состав и структура персонала по гендерному признаку

Слайд 11

Состав и структура персонала по образованию

Состав и структура персонала по образованию

Слайд 12

Состав и структура персонала по стажу работы

Состав и структура персонала по стажу работы

Слайд 13

Состав и структура персонала по возрасту

Состав и структура персонала по возрасту

Слайд 14

Данные о движении персонала на ООО «ЭККО-РОС» за 2012-2014 гг.

Данные о движении персонала на ООО «ЭККО-РОС» за 2012-2014 гг.

Слайд 15

Рынок подбора персонала

Рынок подбора персонала

Слайд 16

Источники рекрутинга

Источники рекрутинга

Слайд 17

Критерии отбора персонала

Критерии отбора персонала

Слайд 18

Сводная таблица мероприятий

Сводная таблица мероприятий

Слайд 19

Система этапов отбора и набора персонала

Система этапов отбора и набора персонала

Слайд 20

Основные экономические показатели после реализации мероприятий

Основные экономические показатели после реализации мероприятий

Слайд 21

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Слайд 22

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Имя файла: Совершенствование-маркетинговой-деятельности-в-области-персонала-предприятия-на-примере-ООО-ЭККО-РОС.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0