Содержание
- 2. Carrefour и его микросреда
- 3. Поставщики Бытовая техника Товары для детей Мультимедиа Товары для дома Эксклюзивные бренды Borch, Dyson, Melitta Group
- 4. Маркетинговые посредники Majid Al Futtaim Group QUITOQUE Google So.bio Альянс с Tesco Марки Carrefour: Carrefour Bio
- 5. Конкуренты: Wal-Mart Delhaize Group “Комбини” 7 Eleven Tesco Aeon ALDI Group REWE Group
- 6. Контактные аудитории Нежелательная контактная аудитория (конкуренты в том же сегменте, что и пытался занять Carrefour): Wal-Mart.
- 7. Carrefour и его микросреда
- 8. Демографические факторы Рост населения застопорился, что привело к уменьшению возможности роста объёмов на розничном рынке. Высокий
- 10. Экономические факторы Падение цен на недвижимость. Увеличение доступности земли. Тенденция проживания отдельно от семьи одиноких молодых
- 12. Культурные факторы Гармония с природой – приоритет. Общество Японии характеризуется четко проявленным чувством принадлежности к конкретному
- 13. Политические факторы Сокращение объема вмешательства государства в бизнес - отмена некоторых законов: Закон о больших магазинах
- 14. Особенности японских потребителей, рассмотренные в кейсе
- 15. 1. Характеристики потребителей В Японии не работает концепция “низкие цены каждый день” EDLP[1] Японцы предпочитают покупать
- 16. 2. Причины особенностей 1. 2. По сути равно 6. Так как в среднем большой заработок. Так
- 17. Наши решения
- 18. Потребности потребителей “Магазины по соседству” Небольшие покупки Качество товаров Гармония с природой, преобладание натуры 5)Свежесть продуктов
- 19. Рекомендации Прямые связи с японскими розничными торговыми фирмами Упор на маленькие магазины Онлайн-доставка Побольше готовой продукции,
- 21. Скачать презентацию