Слайд 2
![Литература Котлер Ф. Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд.«Питер», Санкт-Петербург,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-1.jpg)
Литература
Котлер Ф. Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд.«Питер», Санкт-Петербург, 2012
Кумар Н.
Маркетинг как стратегия- М.:Претекст,2008
Ламбен Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2007
Ивашкова Н.И. Управление маркетингом М:ФОРУМ,ИД «Инфра-М», 2010
Ивашкова Н.И. Управление маркетингом: стратегические решения: учебное пособие. М:ГОУ ВПО «РЭУ им.Г.В. Плеханова», 2013
Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.В. Маркетинг: Учебник – М.: «Инфра-М», 2014
Слайд 3
![Основные вопросы Маркетинг – стратегия/ управленческая концепция Маркетинг –функция Маркетинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-2.jpg)
Основные вопросы
Маркетинг – стратегия/ управленческая концепция
Маркетинг –функция
Маркетинг -деятельность
Маркетинговая система предприятия
Стратегическое и
операционное управление маркетингом
Система маркетинговых стратегий
Слайд 4
![Роль маркетинга в компании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-3.jpg)
Роль маркетинга в компании
Слайд 5
![Концепции маркетинга производственная товарная сбытовая маркетинговая концепция концепция холистического (от анг.whole – целостный) маркетинга](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-4.jpg)
Концепции маркетинга
производственная
товарная
сбытовая
маркетинговая концепция
концепция холистического (от анг.whole – целостный)
маркетинга
Слайд 6
![Концепции маркетинга Производственная концепция - потребители отдают предпочтение доступным и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-5.jpg)
Концепции маркетинга
Производственная концепция -
потребители отдают предпочтение доступным и недорогим продуктам
Товарная концепция.
потребители отдают предпочтение высококачественным товарам, обладающим наилучшими эксплуатационными характеристиками.
«управление качеством без учета взгляда потребителя – производство мусора доведенное до совершенства». Теодор Левит
Слайд 7
![Концепции маркетинга Сбытовая концепция - покупатели будут приобретать товары фирмы,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-6.jpg)
Концепции маркетинга
Сбытовая концепция -
покупатели будут приобретать товары фирмы, если
приложить усилия в процессе продажи.
Маркетинговая концепция/ концепция потребительского маркетинга
во главу угла ставится покупатель: «пойми и отреагируй».
Слайд 8
![Концепция холистического маркетинга концепция холистического (whole) маркетинга: внутренний (Internal) маркетинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-7.jpg)
Концепция холистического маркетинга
концепция холистического (whole) маркетинга:
внутренний (Internal) маркетинг
интегрированный (Integrated) маркетинг
маркетинг взаимоотношений (Relationship)
эффективный маркетинг (Performance marketing)
Слайд 9
![Внутренний маркетинг Основная цель внутреннего маркетинга формирование корпоративной культуры и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-8.jpg)
Внутренний маркетинг
Основная цель внутреннего маркетинга формирование корпоративной культуры и обеспечение
принятие принципов маркетинга всеми сотрудниками компании.
Слайд 10
![Интегрированный маркетинг Интегрированный маркетинг предполагает разработку взаимосвязанной программы по созданию,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-9.jpg)
Интегрированный маркетинг
Интегрированный маркетинг предполагает разработку взаимосвязанной программы по созданию, продвижению
и предоставлению ценности для потребителей.
Традиционно комплекс мероприятий описывают как маркетинг-микс (продукт, цена, распределение, продвижение) - набор маркетинговых инструментов, используемых компанией для достижении её целей.
Слайд 11
![Маркетинг взаимоотношений Цель маркетинга взаимоотношений- сохранение и удержание клиентов, построение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-10.jpg)
Маркетинг взаимоотношений
Цель маркетинга взаимоотношений- сохранение и удержание клиентов, построение долгосрочных
взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами, взаимодействующими на рынке: потребителями, поставщиками, дистрибьюторами и др. организациями, способными повлиять на успешную деятельность компании.
Менеджмент взаимоотношений с покупателями (Customer relationship management, CRM)
Менеджмент партнерских отношений (Partner relationship management, PRM).
Слайд 12
![Performance marketing /Эффективный маркетинг Социально ответственный / социально – этичный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-11.jpg)
Performance marketing /Эффективный маркетинг
Социально ответственный / социально – этичный маркетинг
Социально ответственный маркетинг ориентируется на удовлетворение нужд потребителей с учётом «интересов развития общества», трудовых коллективов и отдельных лиц.
Эта концепция интегрирует в себе интересы бизнеса, потребителя и общества, требует учета в практике маркетинга социальных и этичных вопросов.
Слайд 13
![Performance marketing /Эффективный маркетинг Финансовая ответственность (financial accountability) маркетинговые инвестиции](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-12.jpg)
Performance marketing /Эффективный маркетинг
Финансовая ответственность (financial accountability)
маркетинговые инвестиции в терминах
финансов и прибыли (Marketing investments in financial & profitability terms)
Прямые и косвенные ценности, созданные маркетингом
(direct and indirect value marketing efforts create).
Слайд 14
![МАРКЕТИНГОВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ Управление маркетингом – часть общей системы управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-13.jpg)
МАРКЕТИНГОВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Управление маркетингом – часть общей системы управления предприятием, направленная
на достижение согласованности внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли.
Слайд 15
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-14.jpg)
Слайд 16
![Маркетинг - концепция Маркетинговое управление предприятием – образ мышления «](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-15.jpg)
Маркетинг - концепция
Маркетинговое управление предприятием – образ мышления
« от нужд производства
– к нуждам рынка»
ориентация на рынок
опирается не только на свои внутренние возможности, но и учитывает внешние условия.
концепция управления предприятием как «открытой системой»
механизм маркетингового управления - развитие коммуникативных связей предприятия с рынком
Слайд 17
![Маркетинг –функция Управление маркетинговой функцией – формирование маркетинговой системы предприятия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-16.jpg)
Маркетинг –функция
Управление маркетинговой функцией – формирование маркетинговой системы предприятия
Задача маркетинга
- выявить, количественно оценить и реализовать потенциальные возможности предприятия на рынке.
Слайд 18
![Система маркетинга Информационное обеспечение маркетинга Организация маркетинга Планирование маркетинга Контроль маркетинга](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-17.jpg)
Система маркетинга
Информационное обеспечение маркетинга
Организация маркетинга
Планирование маркетинга
Контроль маркетинга
Слайд 19
![Маркетинговая информационная система (МИС) МИС – совокупность процедур и методов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-18.jpg)
Маркетинговая информационная система (МИС)
МИС – совокупность процедур и методов, предназначенных
для регулярного, планомерного сбора, анализа и распределения информации для подготовки и принятия маркетинговых решений.
МИС состоит из четырех блоков:
внутренняя отчетная информация
внешняя информация
маркетинговые исследования
аналитический блок – система аналитических моделей
Слайд 20
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-19.jpg)
Слайд 21
![Организация маркетинга выделение специального подразделения упорядочение задач, ролей , полномочий](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-20.jpg)
Организация маркетинга
выделение специального подразделения
упорядочение задач, ролей , полномочий
и ответственности
организация процесса взаимодействия всех подразделений предприятия, направленного на достижение его целей.
Слайд 22
![Планирование маркетинга Корпоративный план маркетинга. Разработка корпоративной стратегии и разделение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-21.jpg)
Планирование маркетинга
Корпоративный план маркетинга.
Разработка корпоративной стратегии и разделение ресурсов
предприятия по бизнес – единицам.
План маркетинга по бизнес – единицам ( СБЕ )
Разработка стратегии бизнес –единицы (дивизиона) и распределения ресурсов между продуктовыми линиями.
Слайд 23
![Планирование маркетинга План маркетинга по товару (продуктовой линии) Разработка маркетинговых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-22.jpg)
Планирование маркетинга
План маркетинга по товару (продуктовой линии)
Разработка маркетинговых планов на
конкретном целевом рынке и по конкретному товару.
Ресурсы распределяются по отдельным компонентам комплекса маркетинга (совершенствование товара, формирование каналов распределения, проведение рекламной политики и т.д.).
По каждому из этих компонентов могут составляться отдельные планы(программы).
Слайд 24
![Уровни маркетингового планирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-23.jpg)
Уровни маркетингового планирования
Слайд 25
![Контроль маркетинга Периодической проверка маркетинговой деятельности предприятия Контроль реализации годового](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-24.jpg)
Контроль маркетинга
Периодической проверка маркетинговой деятельности предприятия
Контроль реализации годового плана
Контроль
прибыльности /рентабельности
Контроль эффективности маркетинговой деятельности
Стратегический контроль
Слайд 26
![Маркетинг -деятельность Управление спросом - «делать рынок», «делать спрос», «управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-25.jpg)
Маркетинг -деятельность
Управление спросом - «делать рынок», «делать спрос», «управления маркетингом» -
создание и удовлетворение спроса потенциальных покупателей, создание ценностей для потребителя.
Задача маркетинга – использование общественных потребностей для создания возможности получения прибыли.
Слайд 27
![Маркетинг -деятельность Механизмы информационное обеспечение сегментирование выбор целевых рынков позиционирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-26.jpg)
Маркетинг -деятельность
Механизмы
информационное обеспечение
сегментирование
выбор целевых рынков
позиционирование
Инструменты
Продукт - товары, услуги или идеи,
предназначенные для удовлетворения нужд потребителя
Цена - денежная сумма, которую потребители должны уплатить для получения товара
Каналы распределения - деятельность по доведению продукта от производителя до конечного потребителя
Продвижение - средства коммуникации между продавцом и покупателем.
Слайд 28
![Стратегическое и операционное управление маркетингом Концепция стратегического маркетинга - действия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-27.jpg)
Стратегическое и операционное управление маркетингом
Концепция стратегического маркетинга - действия компании
по поиску устойчивого преимущества перед конкурентами путем удовлетворения нужд потребителей.
Операционное управление маркетингом предусматривает реализацию выбранной стратегии маркетинга посредством различных мероприятий комплекса маркетинга.
Слайд 29
![Маркетинг: стратегия и тактика Каким бизнесом заниматься и как при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-28.jpg)
Маркетинг: стратегия и тактика
Каким бизнесом заниматься и как при этом получить
прибыль (стратегические задачи)
Как выйти на желаемые объемы продаж товара А на рынке В (тактические задачи)
Слайд 30
![Стратегический маркетинг Аналитическая ориентация Анализ потребностей рынка Определение базового рынка](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-29.jpg)
Стратегический маркетинг
Аналитическая ориентация
Анализ потребностей рынка
Определение базового рынка
Сегментирование рынка
Стратегические бизнес-единицы и сегменты
Анализ
возможностей бизнеса
Рыночный потенциал и жизненный цикл товара
Анализ конкуренции
Поиск конкурентного преимущества
Разработка стратегии развития
Слайд 31
![Операционный маркетинг Ориентация на действия Выбор целевого рынка План маркетинга](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-30.jpg)
Операционный маркетинг
Ориентация на действия
Выбор целевого рынка
План маркетинга
Цели, позиционирование , тактика
Маркетинг –
микс
Товар, дистрибуция, цена, коммуникации
Маркетинговый бюджет
Исполнение и контроль
Слайд 32
![«Два лица маркетинга» Стратегический и операционный маркетинг дополняют друг друга.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-31.jpg)
«Два лица маркетинга»
Стратегический и операционный маркетинг дополняют друг друга.
Операционный маркетинг
делает акцент на таких переменных, как цена, система сбыта, реклама и продвижение товара,
Стратегический маркетинг направлен на выбор товарных рынков, на которых компания обладает конкурентным преимуществом, и на прогноз общего спроса на каждом из целевых рынков
Слайд 33
![«Матрица выживания» Efficiency vs. Effectiveness](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-32.jpg)
«Матрица выживания»
Efficiency vs. Effectiveness
Слайд 34
![Efficiency vs. Effectiveness Effectiveness – делать правильные вещи. Effectiveness –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-33.jpg)
Efficiency vs. Effectiveness
Effectiveness – делать правильные вещи.
Effectiveness – стратегические решения
(долгосрочный путь развития)
Efficiency –делать работу правильно
Efficiency – тактические решения (конкретные действия в настоящее время)
Слайд 35
![Важно – координация стратегических и тактических решений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-34.jpg)
Важно – координация стратегических и тактических решений
Слайд 36
![Система маркетинговых стратегий Корпоративные определение ключевых направлений долгосрочного развития компании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-35.jpg)
Система маркетинговых стратегий
Корпоративные
определение ключевых направлений долгосрочного развития компании
Функциональные
выбор целевых
рынков и разработка для них специального комплекса маркетинговых усилий
Инструментальные
выбор способов наилучшего использования отдельных составляющих в комплексе маркетинга
Слайд 37
![Корпоративные стратегии маркетинга портфельные стратегии BCG /БКГ , McKinsey стратегии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-36.jpg)
Корпоративные стратегии маркетинга
портфельные стратегии
BCG /БКГ , McKinsey
стратегии роста
И.Ансофф
конкурентные (базовые) стратегии
М. Портер
Слайд 38
![Функциональные стратегии маркетинга стратегии сегментации рынка стратегии позиционирования стратегии комплекса маркетинга](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/213336/slide-37.jpg)
Функциональные стратегии маркетинга
стратегии сегментации рынка
стратегии позиционирования
стратегии комплекса маркетинга