Слайд 2
![1.Понятие и основные типы организационной структуры управления в таможенных органах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-1.jpg)
1.Понятие и основные типы организационной структуры управления в таможенных органах
Управление –
это осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники.
Организационная структура таможенных органов – это совокупность составляющих его структурных подразделений, порядок их подчиненности, а также формы распределения между ними функций и полномочий
Слайд 3
![1.Понятие и основные типы организационной структуры управления в таможенных органах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-2.jpg)
1.Понятие и основные типы организационной структуры управления в таможенных органах
Виды связи
между элементами структуры:
1.Вертикальные связи
2.Горизнтальные связи
3.Диагональные связи
Связи в структуре организации могут носить линейный и функциональный характер.
Функциональные связи – это отношения специалистов в рамках функций, выполняемых ими в организации. Данный вид связи способствует повышению эффективности управления, так как привлекает к участию в работе квалифицированных специалистов.
Типы организационной структуры таможенных органов:
1.Функциональная организационная
2.Линейно-функциональная
Слайд 4
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-3.jpg)
Слайд 5
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Система таможенных органов характеризуется наличием](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-4.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Система таможенных органов характеризуется наличием звеньев, в
которую входят:
1.Федеральная таможенная служба
2.Региональная таможенная служба
3.Таможни
4.Таможенные посты
Система таможенных органов имеет главную цель – достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов.
Слайд 6
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Система управления в таможенных органах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-5.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Система управления в таможенных органах делится:
1.Субъекты управления
2.Объекты
управления
Организационная структура таможенных органов носит ступенчатый и иерархический характер, где единовременно выступают субъекты и объекты управления.
Управление как вид деятельности имеет распорядительную и исполнительную сторону.
Слайд 7
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Различают следующие стадии процессов управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-6.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Различают следующие стадии процессов управления ФТС:
1)определение цели
2)сбор
информации о состоянии управленческой системы внешней среды
3)классификация информации
4)переработка информации
5)выработка и принятие управленческих решений
6)изменение состояния управляемой системы
7)оценка результатов управления
Слайд 8
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Система управления в таможенных органах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-7.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Система управления в таможенных органах состоит из
следующих компонентов:
1)механизм управления-законы, принципы, цели, методы, функции управления;
2)структура управления включает: органы управления, кадры управления, технические средства;
3)механизм совершенствования системы управления включает организацию изменений.
Процесс управления – это деятельность всех звеньев ФТС по достижению главной цели
Слайд 9
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Под организацией ФТС понимается основная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-8.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Под организацией ФТС понимается основная функция управления,
посредством которой создаются условия выполнения поставленных целей. Данная функция ФТС реализуется через:
• Управленческие работы
• Выполнение планов
• Подготовка исполнителей
• Анализ результатов контроля
• Правоохранительный блок
• Управление финансовой и бухгалтерской деятельностью
• Управление кадровой, трудовой, психолого – педагогической деятельностью
• Социальное обеспечение
• Управление административно-хозяйственной деятельностью
Слайд 10
![2.Характеристика организационной структуры таможенных органов Методы управления: 1.Общие-направлены на решение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-9.jpg)
2.Характеристика организационной структуры таможенных органов
Методы управления:
1.Общие-направлены на решение глобальных проблем
2.Частные -
используются в системах оперативного и текущего управления (РТУ, таможни, таможенные посты)
3.Прямого воздействия – организационно-распорядительные и правовые управления
4.Косвенного воздействия – социально-психологическое, экономическое, экономико-математическое.
Слайд 11
![3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов Каналы управленческих взаимоотношений: •](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-10.jpg)
3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов
Каналы управленческих взаимоотношений:
• ФТС-РТУ
• РТУ-таможня
• Начальник таможни-отдел таможни
• Отдел таможни-отдел
таможни
• Таможня-таможенный пост
• Таможенный пост-таможенный пост
• Таможня-таможня
• ФТС России-таможня
Слайд 12
![3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов Вертикальные отношения (ФТС -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-11.jpg)
3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов
Вертикальные отношения (ФТС - РТУ; РТУ
- таможня; начальник таможни - отделы таможни; таможня - таможенный пост; ФТС - таможня) предполагают взаимоотношения между руководителями и его подчиненными.
Горизонтальные отношения (РТУ - РТУ; отдел таможни - отдел таможни; таможенный пост - таможенный пост; таможня - таможня) могут быть 2-х категорий:
коллегиальные - отношения между сотрудниками одного отдела, находящимися в подчинении у одного начальника.
параллельные - отношения между сотрудниками разных отделов, занимающими одинаковое положение в организации, у которых возникает необходимость обмена информацией, идеями и мнениями
Слайд 13
![3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов Диагональные отношения (пост -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/411483/slide-12.jpg)
3.Каналы взаимосвязи организационной структуры таможенных органов
Диагональные отношения (пост - взаимодействующая таможня
отправления или назначения; таможня - взаимодействующее РТУ другого региона; отдел ФТС - взаимодействующее Управление ФТС) - отношения, возникающие между звеньями управления, находящимися на разных уровнях системы управления, не состоящих в отношениях прямого подчинения, но взаимодействующие между собой во исполнение решений вышестоящих уровней