Опыт работы МБУК ТКК Дворец культуры в условиях оптимизации деятельности культурно-досуговых учреждений презентация

Сравнительный анализ динамик показателей учреждений в 2012 году к уровню 2010 года (проценты)

Практические результаты
1. Формирование структуры управления учреждением с конкретным должностным функционалом административного персонала: техническое содержание и обеспечение;
управление творческим процессом;
перспективное развитие.
2. Рациональное использование трудовых ресурсов в соответствии с их профессиональными компетенциями.
3. Эффективное использование творческих ресурсов и их планомерное развитие.
4. Эффективное использование ресурсной базы:
репетиционных помещений;
помещений для проведения мероприятий;
оборудования и костюмного фонда.
5. Увеличение количества участников художественной самодеятельности и повышение посещаемости платных мероприятий.
6. Создание новых творческих продуктов, соответствующих современным запросам населения, формирование новых культурных потребностей.
7. Комплексное повышение качества оказываемых услуг.
8. Увеличение доходов от оказания платных услуг.
9. Формирование бюджета устойчивого функционирования и развития, в том числе, за счёт увеличения собственных доходов и привлечённых средств.

Динамика кадровых показателей учреждения
с 2013 года по 2016 гг.
* показатель на 1 июня 2016 года

Творческий потенциал учреждения
и основные достигнутые показатели
* Показатель за 5 месяцев 2016 года

Основные финансовые результаты
за 2013 – 2016 гг.

Анализ изменения себестоимости