Личность. Межличностные отношения. Групповая дифференциация и лидерство презентация

Содержание

Слайд 2

Основные понятия и термины: групповая дифференциация лидерство лидер стиль лидерства

Основные понятия и термины:
групповая дифференциация
лидерство
лидер
стиль лидерства

Слайд 3

План урока: Положение личности в группе. Что такое «лидерство»? Лидерские

План урока:
Положение личности в группе.
Что такое «лидерство»?
Лидерские роли, стили лидерства.
Взаимоотношения в

ученических коллективах.
Слайд 4

1. Положение личности в группе.

1. Положение личности
в группе.

Слайд 5

Задание: проанализируйте схему, сделайте вывод о положении личности в группе и о причинах, его определяющих ?

Задание: проанализируйте схему, сделайте вывод о положении личности в группе

и о причинах, его определяющих

?

Слайд 6

Лидер Нейтральные Изгои Белые вороны Приближенные Нонконформисты В группах протекают процессы дифферен-циации межличностных взаимодействий.

Лидер

Нейтральные

Изгои

Белые вороны

Приближенные

Нонконформисты

В группах протекают процессы

дифферен-циации межличностных взаимодействий.
Слайд 7

Дифференциация ~ разделение группы на участников, занимающих различное положение в системе межличностных отношений.

Дифференциация ~ разделение группы на участников, занимающих различное положение в

системе межличностных отношений.
Слайд 8

Социометрический метод позволяет определить социальный статус каждого члена группы -

Социометрический метод позволяет определить социальный статус каждого члена группы - его

место в иерархии внутригруппового об-щественного мнения.
В соответствии с данной методикой в группе выявляются:
звезды
лидеры
приятные
предпочитаемые
пренебрегаемые
изолированные
отверженные
Слайд 9

Критерии социометрии: эмоциональные (симпатии и антипатии по поводу проведения досуга)

Критерии социометрии:
эмоциональные (симпатии и антипатии по поводу проведения досуга)
деловые (проверка деловых

качеств)
личностные (качества товарища) и т. д.

Член группы, набравший наибольшее количество голосов, становился лидером: эмоциональным, деловым и т. д.

Слайд 10

Факторы, влияющие на дифференциацию в группе: вид группы (формальная, неформальная)

Факторы, влияющие на дифференциацию в группе:
вид группы (формальная, неформальная)
степень сплоченности
личностный состав
система

ценностей и установок
полезные дела.
Слайд 11

2.Что такое «лидерство»?

2.Что такое
«лидерство»?

Слайд 12

В переводе с английского языка «лидер» - ведущий, В русском

В переводе с английского языка «лидер» - ведущий, В русском

языке различают два понятия: лидер и руководитель.
В чем вы видите сходство, а в чем различия?

?

Слайд 13

Задание: проанализируйте материал учебника с. 372. Заполните таблицу «Лидерство и руководство».

Задание: проанализируйте материал учебника с. 372. Заполните таблицу «Лидерство и

руководство».
Слайд 14

3. Лидерские роли, стили лидерства.

3. Лидерские роли,
стили лидерства.

Слайд 15

Слайд 16

Модель I. (50-е гг. ХХ в.) Лидерские роли Инструментальный лидер:

Модель I. (50-е гг. ХХ в.)

Лидерские роли

Инструментальный лидер:
действия, направленные на

организацию группы для достижения задач
Главные качества:
знания и компетентность

Экспрессивный лидер:
действия, относящиеся к межличностным отношениям
Главные качества:
способность сопережи-вать, понимать, сочувство-вать

Слайд 17

Модель II. (психолог Л.И.Уманский) Лидерские роли Основной критерий: многообразие функций

Модель II. (психолог Л.И.Уманский)

Лидерские роли

Основной критерий: многообразие функций лидера

Лидер - инициатор

Лидер

– генератор настроя

Лидер - эрудит

Лидер - умелец

Лидер - организатор

Лидер - дезорганизатор

Подчеркнута роль положительного и отрицательного лидера

Слайд 18

Что объединяет? Лидерские роли связаны с процессами лидерства Формальное лидерство:

Что объединяет?

Лидерские роли связаны с процессами лидерства

Формальное лидерство:
процесс влияния на

людей с позиции занимаемой должности
несет ответственность за положение дел в группе, обладает официальным правом поощрения и наказания

Неформальное лидерство:
процесс влияния на людей при помощи способностей, умений, идей, др.ресурсов
не обладает властными полномочиями и офици-альными обязанностями

Оптимальный вариант – сочетание формального и неформального лидерства

Слайд 19

Стиль лидерства – совокупность приемов, применяемых лидером для оказания влияния на остальных членов группы.

Стиль лидерства – совокупность приемов, применяемых лидером для оказания влияния

на остальных членов группы.
Слайд 20

Стили лидерства (по К.Левину) Авторитарный лидер: устанавливает жесткую дисципли-ну четко

Стили лидерства (по К.Левину)

Авторитарный лидер:
устанавливает жесткую дисципли-ну
четко распреде-ляет обязанности

не прислушива-ется к мнению членов группы
не устраивает дискуссий
навязывает своё мнение

Анархический лидер:
принцип руко-водства – «делайте что хотите и как хотите»
не предъявляет требований
не настаивает
принимает все предложения чле-нов группы
избегает столкно-вений, конфликтов

Демократический лидер:
советуется с колле-гами
поощряет их иници-ативу
прислушивается к их аргументам
ориентируется на мнение группы
проводит обсужде-ние задач
часть полномочий делегирует др. членам группы

Слайд 21

Какой стиль лидерства вам представ-ляется наиболее эффективным? Почему? Какой из

Какой стиль лидерства вам представ-ляется наиболее эффективным? Почему?
Какой из

них, на ваш взгляд, наиболее простой?
При каком стиле руководства чаще всего возникают конфликты?
При каком стиле руководства больше всего порядка? Ответ обоснуйте.

?

Слайд 22

4. Взаимоотно-шения в ученических коллективах.

4. Взаимоотно-шения
в ученических
коллективах.

Слайд 23

Класс как малая группа: орган самоуправления способность к самоорганизации имеет

Класс как малая группа:
орган самоуправления
способность к самоорганизации
имеет основную

цель, заданную обществом

Цели ученической группы

Получение определенных знаний

Усвоение социально одобряемых принципов поведения

Усвоение умений, навыков, способов деятельности

Усвоение совокупности моральных норм

Имя файла: Личность.-Межличностные-отношения.-Групповая-дифференциация-и-лидерство.pptx
Количество просмотров: 76
Количество скачиваний: 0