Компания по производству эко-сувениров EcoS. Проект презентация

Содержание

Слайд 2

Команда проекта Джанмирзаев Асельдар Инициатор и бизнес- аналитик Бурая Екатерина Дизайнер, маркетолог и бизнес-аналитик

Команда проекта

Джанмирзаев Асельдар
Инициатор и бизнес- аналитик

Бурая Екатерина Дизайнер, маркетолог и

бизнес-аналитик
Слайд 3

Какую проблему мы хотим решить? ОРИГИНАЛЬНОСТЬ ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА

Какую проблему мы хотим решить?

ОРИГИНАЛЬНОСТЬ

ОКРУЖАЮЩАЯ
СРЕДА

Слайд 4

Почему нужны эко - сувениры? Формирование положительного имиджа мероприятия Создание

Почему нужны эко - сувениры?

Формирование положительного имиджа мероприятия

Создание позитивного настроения

Продвижение ПК


Привлечение туристов

Реклама мероприятия

Слайд 5

Гипотеза: Компания «EcoS» может стать не только уникальной, но и

Гипотеза:
Компания «EcoS» может стать не только уникальной, но и лидером на

рынке сувениров в Приморском крае.
Объект исследования:
Создание бизнес-плана
Предмет исследования:

Организация производства эко – сувениров с привлечением труда пенсионеров.

Слайд 6

Цель Производство эко-сувениров объемом 15-39 тыс. ед. в год Получение

Цель

Производство эко-сувениров объемом 15-39 тыс. ед. в год

Получение прибыли не менее

1,5 млн. рублей в год.
Слайд 7

Задачи проекта 1 2 3 4 5 Создать Бизнес-план Организовать

Задачи проекта

1

2

3

4

5

Создать Бизнес-план

Организовать производственный цикл, провести маркетинговые исследования

Выпустить тестовую партию

Заключить контракт

с Администрацией НГО на пробную партию товара

Провести работу с потенциальными заказчиками и заключить договоры на поставку товара

6

Разработать дизайн-макет закладок и магнитов

Слайд 8

Макеты продукции

Макеты продукции

Слайд 9

Анализ рынка и конкурентов В ПК ≈ 78 поставщиков и

Анализ рынка и конкурентов

В ПК ≈ 78 поставщиков и производителей сувенирной

продукции. Наиболее конкурентноспособные: «Рекламные сувениры», «FF», «Эльма», «Эддисон» и др.
Преимущества этих компаний:
Слайд 10

Маркетинговая стратегия SWOT- анализ

Маркетинговая стратегия

SWOT- анализ

Слайд 11

Маркетинговая стратегия Реклама, наличие скидок Предоплата Заключение долгосрочных договоров Ведение досье

Маркетинговая стратегия

Реклама, наличие скидок

Предоплата

Заключение долгосрочных договоров

Ведение досье

Слайд 12

Риски проекта Внешние и внутренние риски имеют два отрицательных следствия:

Риски проекта

Внешние и внутренние риски имеют два отрицательных следствия:
снижение доли

прибыли и потеря имиджа

Технологические риски

Внешние
Финансовые
Конкуренция

Экономические

Сбытовые

Внутренние

Неверная ценовая политика

Слайд 13

Наши партнеры « Столярофф 25» – мастерская по изготовлению деревянных

Наши партнеры

« Столярофф 25» – мастерская по изготовлению деревянных изделий

Художественная мастерская

ИП Гарбар

Рекламная мастерская «Вывеска»

Партия Пенсионеров (отделение город Находка)

Мастерская пенсионеров ИП Меженная Л.А.

Слайд 14

Рентабельность Точка безубыточности через 6 месяцев Продать около 9 тыс. ед. продукции

Рентабельность

Точка безубыточности через 6 месяцев

Продать около 9 тыс. ед. продукции

Слайд 15

Результаты проекта 1 2 3 4 Рассчитана реальная эффективность проекта

Результаты проекта

1

2

3

4

Рассчитана реальная эффективность проекта

Заключен Инвестиционный договор

Организован производственно-распределительный
цикл изготовления товаров
по

этапам

Выпущена тестовая партия товаров в количестве 100 штук.

Идет процесс переговоров с Администрацией НГО на поставку первой пробной партии товаров в количестве 1000 штук.

Проведен поиск и выбраны
партнеры в соответствии с требованиями.

Осуществляется подготовка для ведения переговоров с организаторами основных мероприятий

Оформлена идея проекта. Разработан макет изделия.

6

7

8

5

Имя файла: Компания-по-производству-эко-сувениров-EcoS.-Проект.pptx
Количество просмотров: 58
Количество скачиваний: 0