Содержание
- 2. Моделирование документов (бизнес-объектов)
- 3. Моделирование документов (бизнес-объектов) Цель моделирования документов – описать атрибуты документов, их типы, значения, правила формирования для:
- 4. Моделирование сценария исполнения функции («Регистрация в картотеке») Цель - проектирование сценариев работы пользователя с будущей системой
- 5. Моделирование состояний бизнес - объектов Цель – проектирование пользовательского интерфейса и БД системы.
- 6. Разработка требований к системе Преобразование бизнес-модели в модель системных прецедентов
- 7. Бизнес-прецеденты отображаются в подсистемы
- 8. Процессы, выполняемые внутренними исполнителями отображаются в системные функции
- 9. Проектирование ИС с применением UML
- 10. Rational Unified Process Rational Unified Process— это процесс разработки решения, который обеспечивает упорядоченный подход к распределению
- 11. Концепции RUP
- 12. Архитектура RUP
- 13. Этапы работ в соответствии с RUP 1. Бизнес-моделирование Выделение бизнес-процессов – диаграммы прецедентов (определяет цели системы
- 14. 2. Определение требований Функции системы – диаграммы прецедентов Экранные формы – диаграммы классов Сценарии работы пользователя
- 15. Взаимосвязи моделей
- 16. Модель Rational Unified Process описывает кто выполняет, что выполняет, как и когда Этапы деятельности: размышления, исполнения,
- 17. Артефакты проекта вещественные продукты проекта: объекты, порождаемые или используемые проектом при работе над окончательным продуктом
- 18. Схема процессов бизнес-моделирования
- 19. Бизнес-прецеденты Диаграммы прецедентов (диаграммы вариантов использования, use case diagrams) – это обобщенная модель функционирования системы в
- 20. Свойства бизнес-прецедентов прецедент должен описывать ЧТО нужно делать, а не КАК; прецедент должен описывать действия с
- 21. Разработка модели бизнес-прецедентов Общая диаграмма деятельности медицинского центра по обслуживанию пациента
- 22. Разработка модели бизнес-прецедентов (детализация прецедентов) Модель бизнес-прецедентов, составляющих обслуживание пациента
- 23. Разработка описаний прецедентов Диаграммы видов деятельности (диаграммы деятельностей, activity diagrams) – модель бизнес-процесса или поведения системы
- 24. Диаграмма видов деятельности для прецедента «Оказание медицинской помощи» Штатный специалист Вх\Вых информация Деятельность Роль Подразделение Должность
- 25. Разработка модели бизнес-объектов Модель бизнес-объектов отражает выполнение бизнес-процессов организации ее внутренними исполнителями. Основными компонентами моделей бизнес-объектов
- 26. Выявление бизнес-субъектов Врач (суперкласс) Специалист-совместитель Штатный специалист Центр привлекает к своей деятельности как штатных специалистов, так
- 27. Иерархия классов бизнес-субъектов Обобщение классов
- 28. Модификация модели бизнес-прецедентов Модель бизнес-прецедентов, составляющих обслуживание пациента
- 29. Разработка модели бизнес-объектов
- 30. Выявление скрытых атрибутов бизнес-сущностей
- 32. Скачать презентацию