Понятие организации. Общая характеристика организации. Подходы к определению организации презентация
Содержание
- 2. Вопрос. Общая характеристика организации. Подходы к определению организации.
- 3. Вопрос 1. Общая характеристика организации. Подходы к определению организации. Организация рассматривается как: а) объект б) функция
- 4. Организация как процесс – это формирование и совершенствование взаимосвязей между частями целого. Процесс организации на предприятии
- 5. Важнейший компонент организации – координация. Координация деятельности - синхронизация усилий отдельных подразделений, групп и лиц, их
- 6. Организация – юридическое лицо созданное в форме предприятий и учреждений. Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект,
- 7. Основные черты предприятия: организационное единство: предприятие – это организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком
- 8. Виды деятельности Производственная деятельность является основной, которая отличие предприятия от других организаций. Именно наличие производственного процесса,
- 9. Виды деятельности Инновационная деятельность – это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на
- 10. Вопрос. Классификация предприятий
- 11. Все юридические лица, предусмотренные Гражданским Кодексом Республики Беларусь, можно классифицировать по: цели деятельности; виду собственности; делимости
- 12. Классификация по цели деятельности
- 13. Классификация по виду собственности Государственной (в том числе и республиканской) собственностью является имущество, принадлежащее на правах
- 14. Классификация по численности работающих малые — до 50 работающих; средние — от 50 до 500 (иногда
- 15. По признаку делимость имущества предприятия унитарные, имущество которых не делится на доли, паи или акции; акционерные
- 16. В зависимости от доли иностранного капитала в имуществе предприятия существуют иностранные предприятия, в которых 100% имущества
- 17. Гражданский Кодекс Республики Беларусь определяет возможные организационно-правовые формы коммерческих юридических лиц
- 18. Организационно-правовые формы организаций Организационно-правовые формы организаций Хозяйственные товарищества и общества Хозяйственные товарищества Полное товарищество Товарищество на
- 19. Малое предпринимательство в Беларуси В соответствии с законодательством существует в двух формах: юридические лица индивидуальные предприниматели.
- 20. Вопрос. Порядок создания и прекращения деятельности предприятия.
- 21. Порядок создания предприятия Государственная регистрация Согласование наименования юридического лица Местонахождение юридического лица Создание учредительных документов Формирование
- 22. Прекращение деятельности предприятия 1 Реорганизация предприятия: преобразование, изменение вида юридического лица; слияние нескольких юридических лиц с
- 23. Вопрос. Объединение предприятий.
- 24. 1 Объединение независимых предприятий. Члены объединения сохраняют свою независимость и права в полном объеме. Все его
- 25. 2 Объединение частично зависимых предприятий. Члены объединения к моменту его создания в определенной степени зависят друг
- 26. 3 Объединение зависимых предприятий. Члены объединения передают некоторые функции управления другим, теряя долю самостоятельности. Структура получается
- 27. ТЕМА 2. МИССИЯ И ЦЕЛИ
- 28. Предприятие как система 1 имеет миссию (смысл существования); цели; стратегии развития; 2 действует во внешней среде,
- 29. Миссия – это генеральная цель, выражение основного смысла существования и философии компании. Миссия показывает то, к
- 30. Миссия определяет смысл существования организации, отражает то, куда будут направлены основные усилия и какие ценности станут
- 31. Основные компоненты миссии: Продукты или услуги, которые производит предприятие, т.е. круг удовлетворяемых потребностей Категории целевых групп
- 32. Формулировка миссии должна быть лаконичной; динамичной конструкцией; удобной для восприятия (часто это бывает лозунг); отвечать следующим
- 33. Значение миссии миссия заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее
- 34. Примеры формулировок миссии
- 35. Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация. Выделяют семь ключевых пространств,
- 36. Выделяют семь ключевых пространств, в рамках которых предприятие определяет долгосрочные цели: Положение на рынке Инновации Маркетинг
- 37. Основные характеристики целей: Конкретность и измеримость. Горизонт планирования. Достижимость. Непротиворечивость. Конкретные цели устанавливаются на основе выявления
- 38. Дерево целей
- 39. Дерево целей предприятия создается на основе 3 важных элементов любой цели.
- 40. Посредством дерева целей осуществляется последовательная декомпозиция главной цели на подцели по следующим правилам: общая цель должна
- 41. Пример. Дерево целей компании Apple
- 42. Пример. Дерево целей компании Apple Для решения «последней мили» были выделены следующие задачи: Использовать touch screen
- 43. Пример. Дерево целей
- 45. Скачать презентацию