- Главная
- Юриспруденция
- Применение медиации в здравоохранении
Содержание
- 2. Медиация – это альтернативный суду способ урегулирования споров на взаимовыгодной основе, создает благоприятную деловую среду и
- 3. Выделяется ряд направлений медиации: 1) примирительное с формальным договором относительно отказа от конфронтации; 2) согласительное с
- 4. Области применения медиативных процедур: - Меж- и внутрикорпоративные конфликты; - Конфликты в банковской и страховой сфере;
- 5. Спор – это обсуждение проблем, вызванное желанием, как можно глубже, обстоятельнее разобраться в обсуждаемых вопросах: это
- 6. Виды конфликтов в системе здравоохранения: «врач-пациент» «врач-родственники пациента», «врач-врач», «врач-средний и младший медицинский персонал» «пациент- средний
- 7. 3
- 8. 3
- 9. 3
- 10. 3 Для применения и популяризации медиации в здравоохранении необходимо начать обучение сотрудников лечебных учреждениях, а именно
- 11. 3 Задачей специалистов, обладающих медиативными навыками в медицинском учреждении – это не допустить эскалацию конфликта и
- 12. 3 Программа дополнительного профессионального образования по вопросам применения процедуры медиации в сфере здравоохранения состоит из трех
- 13. Команда: Голубева Наталья Валентиновна – руководитель ООО «Академия медиативных решений» г.Москва, соучредитель Благотворительного фонда «Мы рядом»,
- 15. Скачать презентацию
Медиация – это альтернативный суду способ урегулирования споров на взаимовыгодной основе,
Медиация – это альтернативный суду способ урегулирования споров на взаимовыгодной основе,
Медиатор – это независимый посредник в урегулировании конфликта. Действует на основании №193-ФЗ «Об альтернативной процедуре урегулирования спора с участием посредника (процедуре медиации)» 2010.
В современных условиях медиация приобретает функцию регулятора межличностных отношений во всех сферах общества.
Особенно напряженно эмоциональные внутригрупповые отношения складываются в лечебных и образовательных учреждениях, а также в коммерческих спорах Эффективность посреднической деятельности определяется умением медиатора выяснить природу противоречий, оценить выраженность конфликта, выбрать направление действий, обеспечивающих согласование интересов и ожиданий спорных сторон, а затем применить апробированные способы мобилизации их интеллекта на принятие ответственных решений.
1
Москва, 20106
Выделяется ряд направлений медиации:
1) примирительное с формальным договором относительно отказа
Выделяется ряд направлений медиации:
1) примирительное с формальным договором относительно отказа
2) согласительное с заключением соглашения, предусматривающего дальнейшее конструктивное взаимодействие спорных сторон после разрешения конфликта;
3) восстановительное с разрешением и предупреждением конфликтов, создающее социальную среду, благоприятную для личностного развития членов коллектива;
4) психотерапевтическое с минимизацией морального ущерба сторонам и поддержанием их оптимального функционального состояния эмоционального и физиологического;
5) системное – составляется «карта медиации» с выяснением комплекса противоречий, с экспертной оценкой позитивных и негативных обстоятельств; применяется апробированный психологический инструментарий, облегчающий построение коммуникации и достижение взаимопонимания сторон.
2
Области применения медиативных процедур:
- Меж- и внутрикорпоративные конфликты;
- Конфликты в банковской
Области применения медиативных процедур: - Меж- и внутрикорпоративные конфликты; - Конфликты в банковской
3
Спор – это обсуждение проблем, вызванное желанием, как можно глубже, обстоятельнее
Спор – это обсуждение проблем, вызванное желанием, как можно глубже, обстоятельнее
3
Виды конфликтов в системе здравоохранения:
«врач-пациент»
«врач-родственники пациента»,
«врач-врач»,
«врач-средний и младший медицинский персонал»
«пациент- средний
Виды конфликтов в системе здравоохранения: «врач-пациент» «врач-родственники пациента», «врач-врач», «врач-средний и младший медицинский персонал» «пациент- средний
3
3
3
3
3
3
3
3
Для применения и популяризации медиации в здравоохранении необходимо начать обучение сотрудников
3
Для применения и популяризации медиации в здравоохранении необходимо начать обучение сотрудников
3
Задачей специалистов, обладающих медиативными навыками в медицинском учреждении – это не
3
Задачей специалистов, обладающих медиативными навыками в медицинском учреждении – это не
Внедрение в практику медицинских учреждений примирительного способа урегулирования споров (медиации) будет способствовать созданию безопасной благоприятной среды для медицинских работников и пациентов, снижать социальную напряженность, повышать качество жизни населения
3
Программа дополнительного профессионального образования по вопросам применения процедуры медиации в сфере
3
Программа дополнительного профессионального образования по вопросам применения процедуры медиации в сфере
- Первая образовательная программа;
Медиация базовый курс - 72 часа
- Вторая образовательная программа
1.часть Медиация в сфере здравоохранения - 72 часа
2 часть Медиация в сфере гражданских споров, трудовых споров - 72 часа
- Третья программа: Медиация; тренерский курс - 96 часов
Команда:
Голубева Наталья Валентиновна – руководитель ООО «Академия медиативных решений» г.Москва, соучредитель
Команда: Голубева Наталья Валентиновна – руководитель ООО «Академия медиативных решений» г.Москва, соучредитель
3