Морально-психологічне забезпечення підготовки застосування підрозділу Збройних Сил України презентация

Содержание

Слайд 2

Навчальна та виховна мета

Слайд 3

Навчальні питання

Слайд 4

Навчальна література

Конституція України. - К., 1996. – 80 с.
Статути Збройних Сил України.

– К.: Варта, 1999.
Воєнна доктрина України. / Указ Президента України № 555/2015 від 24 вересня 2015 року
Про Стратегічний оборонний бюлетень України. / Указ Президента України № 240/2016 від 6 червня 2016 року.
Про Стратегію національної безпеки України. / Указ Президента України № 287/2015  від 26 травня 2015 року.
Про Концепцію розвитку сектору безпеки і оборони України. / Указ Президента України № 92/2016 від 14 березня 2016 року.
Наказ ГШ ЗС України від 22.05.17 р. № 183 “ Про затвердження Положення про структури морально-психологічного забезпечення у Збройних Силах України”.
Наказ Генерального штабу Збройних Сил України від 27.04 18 р. №173 ДСК.
Організаційно-методичні вказівки щодо організації морально-психологічного забезпечення Збройних Сил України на 2020 рік.
Бойовий статут механізованих та танкових військ Сухопутних військ Збройних Сил України. Частина ІІ. Батальйон, рота. МО України, 2016.
Коупленд Н. Психология и солдат / Пер.с англ. – М.,1958.
Формалізовані документи з МПЗ тактичної ланки: навч. посіб. / (В.Г. Безбах, С.Д. Коваленко, Я.І. Мельник) за заг. ред. І.В. Толока – К.: ВІКНУ імені Тараса Шевченка, 2019.- 72 с.

Слайд 5

заходів впливу

на свідомість і психіку, МПС особового складу військ (сил)

які проводяться

за єдиним замислом і планом під час застосування військ (сил).

сукупність узгоджених і взаємопов’язаних

МПЗ застосування військ (сил)

Слайд 6

МПЗ в бойових умовах

Слайд 7

Мета МПЗ досягається

щодо

Слайд 9

Заступнику командира батальйону (роти) з МПЗ необхідно застосовувати такі способи організації МПЗ, які

б відповідали сучасним поглядам на ведення бою, мобілізації військовослужбовців на розгром противника.

Послідовність і зміст роботи заступника командира батальйону (роти) з МПЗ в ході застосування військ (сил) базується

На глибокому знанні ним природи сучасного загальновійськового бою, розумінні загального алгоритму роботи органів управління по підготовці бою, насамперед свого командира.

Слайд 10

Підготовка бою (дій) включає:

Проводиться, як правило, після завершення виконання основних заходів з

організації бою (дій

Може здійснюватися одночасно з організацією бою (дій)

1

2

3

Може організовуватись робота з підготовки району майбутніх дій.

Слайд 11

Організація командиром бою (дій) включає:
Усвідомлення завдання
Оцінювання обстановки
Визначення замислу і завершення формулювання рішення

Постановку

бойових завдань підрозділам

Організацію взаємодії, управління та всебічного забезпечення бою (дій)
Детальну розробку порядку дій і оформлення бойових документів.

У результаті організації бою (дій) детально розробляються

Послідовність, терміни та способи дій усіх сил і засобів
що відображаються у відповідних бойових та інших документах.

1

2

3

4

5

6

Слайд 12

Перше питання

Вимоги щодо планування морально-психологічного забезпечення .

Слайд 13


 БОЙОВИЙ СТАТУТ
механізованих і танкових військ
Сухопутних військ
ЗС УКРАЇНИ
  Частина II
Батальйон,

рота
Наказ командувача Сухопутних військ
Збройних Сил України
від 30. 12.2016 № 605

Настанова
з морально-психологічного забезпечення підготовки та застосування Збройних Сил України
Наказ ГШ ЗС України від 27.04. 2018
№ 173 ДСК
Основні керівні документи, що регламентують планування морально-психологічного забезпечення бою (дій) підрозділу: батальйону (роти), взводу (відділення, танку)
БОЙОВИЙ СТАТУТ
механізованих і танкових військ
Сухопутних військ
ЗС УКРАЇНИ
  Частина IIІ
Взвод, відділення, екіпаж
Наказ командувача Сухопутних військ
Збройних Сил України
від 25.05.2016 № 238.

Слайд 14

Настанова з МПЗ підготовки та застосування ЗС України визначає

МПЗ проводиться безперервно, цілеспрямовано і

чим складніша та напруженіша обстановка – тим активніше.
Діяльність структур та посадових осіб МПЗ в ході підготовки та ведення бойових дій включає в себе

Слайд 15

Етапи планування МПЗ бою (дій)

Слайд 16

В результаті виконання заходів першого етапу планування морально-психологічного забезпечення бою (дій) батальйону (роти)

заступник командира з МПЗ

Слайд 17

Результат виконання заступником командира з МПЗ заходів другого етапу планування МПЗ
Усвідомлення завдання
Оцінювання обстановки
За

результатами вироблення замислу МПЗ заступник командира з МПЗ

Приступив до підготовки розпорядження з МПЗ

Доповів пропозиції з МПЗ командиру у визначений ним термін

Підготував пропозиції з питань МПЗ до рішення командира підрозділу

Слайд 18

У пропозиціях з МПЗ до замислу командира на бій( дії) розкриваються:

Слайд 19

Розпорядження з морально-психологічного забезпечення

Слайд 20

Зміст роботи командира батальйону (роти) при організації бою (дій)
Усвідомлення завдання
Оцінювання обстановки
Визначення замислу

і завершення формулювання рішення

Бойового наказу
(попереднього бойового розпорядження)

Постановка завдань здійснюється через розпорядження з МПЗ

Бойові завдання підрозділам ставить шляхом віддачі

Визначає мету та основні завдання МПЗ, на яких зосередити основні зусилля при підготовці та в ході ведення бою (дій).

у ході бою – бойовим розпорядженням.

Слайд 21

Зміст роботи заступника командира батальйону (роти) з МПЗ при організації бою (дій)
Усвідомлення завдання
Оцінювання

обстановки
Визначення замислу і завершення формулювання рішення

Врахував мету та основні завдання МПЗ, на яких зосередити основні зусилля при підготовці та в ході ведення бою (дій).
У ході постановки бойових завдань заступник командира з МПЗ

Після визначення порядку доведення

Ставить бойові завдання підрозділам з питань МПЗ.
Готує План МПЗ бою (дій).

Слайд 23

Планування МПЗ це комплекс заходів щодо

Визначення

Слайд 24

Види планування

Планування МПЗ бою

Слайд 25

АЛГОРИТМ виконання заходів третього етапу планування МПЗ бою(дій)

Слайд 26

В ході планування МПЗ бойових дій заступник командира підрозділу з МПЗ своєчасно та

якісно відпрацьовує бойові документи

Слайд 27

Документи МПЗ підготовки та ведення бою (дій) – свідчення компетентності й зрілості заступника

командира підрозділу з МПЗ

Слайд 28

В залежності від змісту та призначення документи поділяються на :

Слайд 29

Документи з керівництва МПЗ

Відображають заходи щодо планування МПЗ і постановку завдань його

проведення

Слайд 30

Звітно-інформаційні документи

Призначені для доповіді у вищий орган з МПЗ про результати виконання

бойових завдань, морально-психологічний стан особового складу, проведені заходи МПЗ, а також інформації підлеглих і взаємодіючих підрозділів

Слайд 31

Довідкові документи

Розробляються як вихідні (робочі) документи для планування й керівництва МПЗ

Слайд 32

В залежності від способу виготовлення документи можуть бути:


Графічними
на карті
на папері
на кальці

Письмовими
рукописні
машинописні


Формалізованими
табличні
схематичні
текстові

Комбінованими
Текстово -графічні

В електронному вигляді на технічному носії( СD, DVD диск)

На електронних носіях

Слайд 33

Вимоги до документів

Слайд 34

У ході підготовки бою (дій) у взводі відпрацьовуються бойові документи

Слайд 35

У ході підготовки бою (дій) у батальйоні (роті) відпрацьовуються бойові документи

Відпрацьовуються донесення про

бойовий і чисельний склад, з тилового і технічного забезпечення та про дози радіаційного опромінення особового складу
Оформляються заявки із забезпечення підпорядкованих підрозділів необхідними засобами
Ведеться журнал ведення бойових дій.

В батальйоні, крім того,

Слайд 36

Бойові документи заступника командира батальйону(роти) з МПЗ

Документи з керівництва МПЗ

Звітно-інформаційні документи

Довідкові документи

Робоча карта

Текстуальний

план МПЗ

Розпорядження з МПЗ

Донесення з МПЗ
Пропозиції з МПЗ в рішення на бій (дії)

Журнал отриманих і відданих розпоряджень
Розрахунок часу роботи на підготовку бою (дій)
Висновки
з оцінювання МПС своїх військ

Висновки
з оцінювання СПО

Слайд 37

Друге питання

Зміст та структура плану морально-психологічного забезпечення бою підрозділу.

Слайд 38

В основу здійснення МПЗ закладена програмно-цільова методологія

Слайд 39

Під час планування, організації й проведення морально-психологічного забезпечення застосування військ (сил) керуються наступними

принципами

Слайд 40

Під час планування, організації й проведення морально-психологічного забезпечення застосування військ (сил) керуються наступними

принципами

Слайд 41

Під час планування, організації й проведення морально-психологічного забезпечення застосування військ (сил) керуються наступними

принципами

Слайд 42

Під час планування, організації й проведення морально-психологічного забезпечення застосування військ (сил) керуються наступними

принципами

Слайд 43

Під час планування, організації й проведення морально-психологічного забезпечення застосування військ (сил) керуються наступними

принципами

Слайд 44

Методи – це способи впливу на свідомість, психіку, діяльність, поведінку, мотиви та інтереси

військовослужбовців

Метод довіри, поваги до особистості військовослужбовця та його гідності
Метод формування у потрібному напрямі свідомості особистості воїна (понять, суджень, переконань, оцінок)
Метод особистого прикладу командира (начальника)
Метод постановки завдання підлеглому
Метод вправи з підлеглими
Метод створення спеціальних виховуючих ситуацій у військовому колективі, спрямованих на формування колективної думки;
Метод заохочення військовослужбовців
Метод аварійних ситуацій
Метод стресових впливів
Метод примусу та інші.

Слайд 45

Форми морально-психологічного забезпечення
Це низка заходів, які цілеспрямовано плануються, ретельно готуються та якісно

проводяться з метою

досягнення бездоганного виконання військовослужбовцями своїх посадових обов’язків, вимог статутів і наказів, встановлених порядку і правил.

Вони залежать від

Слайд 46

Найчастіше застосовуються такі форми як

Слайд 47

В бойових умовах перевага надається оперативним формам роботи

Передбойовий мітинг, короткі збори особового складу

підрозділів і наради активістів
Голосні читки й роз’яснення важливих документів і статей, інформації
Повідомлення про героїчні вчинки окремих воїнів та успішні бойові дії підрозділів, обмін бойовим досвідом
Розповіді про найбільш характерні судові процеси над порушниками присяги, виступи військових юристів з роз’ясненнями законів воєнного часу
Випуск листівок-блискавок про те, хто і як відзначився в бою, на кого рівнятися тощо.
Дуже важливо своєчасно підтримати цінну ініціативу, почин самих сміливих і відважних
Важливу роль у цій справі відіграють армійські газети,інформаційні бюлетені, в кожному номері яких публікуються статті й кореспонденції про бойові подвиги, про досвід, про цінну ініціативу .

Слайд 50

Загальна матриця дій в ході практичної роботи щодо виконання поставленого бойового завдання

Командир батальйону

(роти)

10.Детальна розробка порядку дій і оформлення документів
полягає у визначенні послідовності, термінів і способів дій всіх сил і засобів, розподілу їх за напрямками дій та завданнями, деталізації питань взаємодії, управління і всебічного забезпечення, а також проведенні тактичних розрахунків і розробленні відповідних бойових документів.

Заступник з МПЗ

10. Розроблення Плану МПЗ бойових дій
Розробляє(доопрацьовує) план МПЗ
Узгоджує, уточнює план МПЗ
Подає на розгляд і затверджує план МПЗ

Організує та здійснює виконання плану МПЗ

Слайд 51

Зміст роботи заступника командира батальйону (роти) з МПЗ при організації бою (дій)
Усвідомлення завдання
Оцінювання

обстановки
Визначення замислу і завершення формулювання рішення

Врахував мету та основні завдання МПЗ, на яких зосередити основні зусилля при підготовці та в ході ведення бою (дій).
У ході постановки бойових завдань та організації всебічного забезпечення заступник командира з МПЗ

Після визначення порядку доведення

Ставить бойові завдання підрозділам з питань МПЗ.
Готує План МПЗ бою (дій).

Слайд 52

Заходи МПЗ плануються за етапами виконання отриманого завдання

Планування носить оперативний характер

Слайд 53

Бойовий наказ старшого начальника

Розпорядження з МПЗ старшого начальника

Рішення командира на бій (дії)
Розрахунок часу

роботи на підготовку бою (дій)

Висновки з оцінювання СПО

Висновки з оцінювання МПС своїх військ

Слайд 54

План МПЗ забезпечення бою (дій)підрозділу

Слайд 55

Планування морально-психологічного забезпечення

Слайд 56

При розробці плану МПЗ бою (дій) слід дотримуватися певних принципів:
Науковий підхід
Цілеспрямованість, конкретність та

відповідність заходів МПЗ завданням, що виконуються;
Комплексний підхід
Принцип реальності плану (планується стільки заходів, скільки можна провести)
Принцип правильності розстановки сил
Принцип особистої відповідальності виконавців.

Слайд 57

Вимоги до плану МПЗ :

Слайд 58

Вимоги до плану МПЗ :

Слайд 59

При підготовці Плану морально-психологічного забезпечення бою враховуються :

Слайд 60

При підготовці Плану морально-психологічного забезпечення бою враховуються :

Слайд 61

План з МПЗ забезпечення бою (дій)

Слайд 63

“Затверджую”
Командир 1 МР
Капітан В.О. Короб “ ” жовтня 2____р.

ПЛАН
морально - психологічного забезпечення 1

механізованої роти на період підготовки та ведення ______________ бою

Слайд 64

Заступник командира 1 МР з морально-психологічного забезпечення
лейтенант В.С. Гойко

Слайд 65

Заступник командира 1 МР з морально-психологічного забезпечення
лейтенант В.С. Гойко

Слайд 66

Проведено додатково

Слайд 67

Завдання на самостійну підготовку

Имя файла: Морально-психологічне-забезпечення-підготовки-застосування-підрозділу-Збройних-Сил-України.pptx
Количество просмотров: 24
Количество скачиваний: 0