Бизнес-модель презентация

Какая проблема натолкнула вас на
создание продукта?
Насколько значительна эта проблема?
Если проблем несколько – выделите главную
Как эта проблема решается сейчас? Что с этим не так?
Слайд 2 – ПРОБЛЕМА

Слайд 3 – РЫНОК
У кого возникает эта проблема?
Сколько сейчас они тратят на ее решение?
Кому достаются эти деньги?
Данные о размере реально достижимого рынка (SAM/SOM) / прогнозы

В чем ваше решение проблемы?
В чем принципиальное преимущество?
1-2 примера его работы/ главные «фишки»
Данные об IP
Не углубляйтесь в детали!
Слайд 4 - РЕШЕНИЕ

Инструменты:
- матрица характеристик
матрица позиционирования
Сравниваемые параметры должны быть важными для пользователя
Не забудьте «неудобных»
конкурентов!
Слайд 5 – АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

Инструмент:
канва Остервальдера
Можно убрать канву в бэкап-слайды, здесь дать упрощенное изложение: типология бизнес-модели, кто и
сколько будет платить, etc.
Главный вопрос: как вы
будете зарабатывать?
Слайд 6 – БИЗНЕС МОДЕЛЬ

Менторы / советники
Ключевые сотрудники
Сведения, подтверждающие успех,
компетенции, важные для реализации проекта
Можно в виде истории
Если есть потребности,
можно сказать об
Слайд 7 - КОМАНДА

Что вам нужно в данный момент?
На что вы собираетесь направить эти ресурсы?
Какой ключевой вехи вы планируете за счет этого достичь? Когда?
Что потом? Когда?
Что вы готовы за это
отдать?
Слайд 8 – ЧТО ВЫ ХОТИТЕ

Какие параметры будут измерять ваш успех?
Ваши прогнозы по этим параметрам на 3-5 лет
На каких предположениях базируются эти прогнозы?
Альтернативные
сценарии?
Слайд 9 – ПРОГНОЗЫ И МЕТРИКИ

Инструмент: диаграмма Ганта
Можно убрать детальную диаграмму в
бэкап-слайды, здесь дать упрощенное
изложение: тайм-лайн с основными вехами
Важно показать не только будущее, но и историю (вложения,
достижения)
Слайд 10 – СТАТУС И ПЛАН