Содержание
- 2. Причины разработки бизнес-планов Бизнес-планы составляются: При организации новой фирмы. В переломные моменты существования организации, такие как
- 3. Функции бизнес-плана разработка общей концепции развития предприятия; собственно планирование, которое дает возможность оценивать и контролировать развитие
- 4. Основными целями разработки бизнес-плана, как основного элемента в системе корпоративного планирования, являются: − спланировать хозяйственную деятельность
- 5. Требования к составлению бизнес-плана 1. Предварение активной деятельности организации. 2. Достоверность, точное отражение бизнес-планом истинной картины
- 6. обоснование экономической целесообразности направлений развития организации (стратегии, концепции, проекты); расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности; определение источника
- 7. Этапы подготовки и разработки бизнес-плана
- 9. Бизнес-план
- 10. Назначение бизнес-плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей
- 11. Типология бизнес-планов 1. По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов, бизнес-план может
- 12. Схема разработки бизнес-плана Принятие решения о реализации нового проекта. Анализ собственных возможностей (анализ исходной позиции). Выбор
- 14. Скачать презентацию