Содержание
- 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ БИЗНЕСА Бизнес – это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли
- 3. БИЗНЕС-ПЛАН И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Идея Инвестор Инвестиционный проект Исполнитель Инициатор Бизнес-план Управление проектом
- 4. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН Бизнес-план – описание направлений деятельности или конкретный проект с техническими характеристиками, с финансовыми
- 5. Функции Бизнес-плана Способ привлечения инвестиций (первоначальная функция) Основа финансового планирования на предприятии Способ ведения управленческого учета
- 6. ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ Аналитический блок Организационный блок Информационный блок Программно- технический блок Процесс бизнес- планирования
- 7. СТАДИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 1. Подготовительная стадия; 2. Стадия разработки бизнес-плана; 3. Стадия продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной
- 8. 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ Формирование бизнес-идеи. Источники бизнес-идеи: - отзыв потребителей; - продукция, выпускаемая конкурентами; - мнение
- 9. КРИТЕРИИ ОТБОРА
- 10. 2. СТАДИЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА Формирование группы разработчиков бизнес-плана; Определяется система финансового обеспечения бизнес-плана; Открытие финансирования подготовки
- 11. 3. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ Презентация бизнес-плана; Этап аудита бизнес-плана; Переговоры с потенциальными инвесторами и партнерами;
- 12. ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА Компания и ее продукция; Рынок – клиенты и конкуренты; Маркетинговая стратегия; Первоочередные финансовые задачи;
- 13. АУДИТ БИЗНЕС-ПЛАНА Оценка характеристик компании заявителя Анализ условий инвестиционного соглашения Анализ последнего баланса Оценка руководящей команды
- 14. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденные Минэкономики РФ, Минфином
- 15. СОПРОВОДИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ Копия устава и (или) учредительного договора; Зарегистрированные изменения в Уставе; Копия документа
- 16. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС – ПЛАНА Резюме Описание продукции (услуг) Маркетинговый план. Организационный план. Производственный план. Финансовый
- 17. 1.РЕЗЮМЕ Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Резюме - это "концентрированное" описание инвестиционного проекта: его
- 18. РЕЗЮМЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ: Описание компании (3-4 предложения); Стоимость проекта (в том числе первоначальные инвестиции); Источники
- 19. РЕЗЮМЕ: ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Суть проекта заключается в строительстве нового хлебозавода и организации производства и реализации хлебобулочных
- 20. РЕЗЮМЕ Стоимость проекта Общая стоимость инвестиционных затрат составляет ХХХ тыс. рублей и включает в себя разработку
- 21. РЕЗЮМЕ Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных
- 22. ЗАДАНИЕ Пожалуйста, напишите резюме проекта, если известны следующие данные: Кредит в размере 40 млн. руб. под
- 23. 2.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) Наименование Основные характеристики Назначение и область применения Конкурентоспособность Патентоспособность и авторские права Необходимость
- 24. В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут
- 25. ПРИМЕР ОПИСАНИЯ ПРОДУКЦИИ Основными продуктами производства являются - пшеничная мука высшего и первого сортов, которая используется
- 26. ПРИМЕР ОПИСАНИЯ ПРОДУКЦИИ Качественные характеристики продукции Хлебной базы
- 27. 3. ПЛАН МАРКЕТИНГА Комплекс маркетинга (4Р) Товар. Три уровня товара. Ценообразование и ценовые стратегии. Каналы товародвижения.
- 28. ЧЕТЫРЕ СОСТАВЛЯЮЩИХ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА ( 4 P’s of Marketing ) ТОВАР (
- 29. ТРИ УРОВНЯ ТОВАРА При создании любого товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях монтаж гарантия
- 30. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНКЕ показывает потенциальным клиентам, чем ваше торговое предложение отличается от всех остальных; определяет
- 31. ПРОЦЕСС ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
- 32. ВИДЫ ЦЕНОВЫХ СТРАТЕГИЙ При выпуске нового товара предприятие выбирает, как правило, одну из следующих ценовых стратегий.
- 33. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕНЫ ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД РЫНОЧНЫЙ (КОММЕРЧЕСКИЙ) МЕТОД
- 34. ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД Ц = (Сс + П) + НДС, где Ц – цена; Сс – себестоимость
- 35. ПРИМЕР Предприятие выпускает изделия из хрусталя. Мощности загружены на 75%. Пост. изд. в месяц – 2
- 36. РЫНОЧНЫЙ МЕТОД ОРИЕНТАЦИЯ НА КОНКУРЕНТОВ Исследуем цены конкурентов на рынке Выбираем минимальную цену(при входе на рынок).
- 37. ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА Продвижение – умение предприятия-производителя общаться со своими потребителями, умение договариваться Реклама – платная форма
- 38. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ
- 39. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРА РЫНКА (1) Размер потенциального рынка (теоретический спрос) Размер потенциального рынка с учетом реалий маркетинга
- 40. Размер потенциального рынка соответствует максимальному уровню спроса в предположении, что потенциальные потребители эффективно потребляют товар в
- 41. ВИДЫ КОНКУРЕНТОВ прямые конкуренты потенциальные конкуренты товары – заменители Того, кто забывает о конкурентах, завтра забудет
- 42. АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТОВ основные предприятия, производящие такую же или однотипную продукцию и владеющие наибольшей долей рынка
- 43. Прогноз продаж
- 44. 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Этот раздел бизнес-плана раскрывает организационно-правовую форму хозяйствования предприятия. Здесь производится описание организационно-правовой формы предприятия
- 45. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ При создании собственной фирмы каждому предпринимателю необходимо выбрать ее организационно-правовую форму в
- 46. Действующее налоговое законодательство позволяет налогоплательщику в некоторых случаях значительно уменьшить сумму уплачиваемых налогов путем выбора системы
- 47. ВЫДЕЛЯЮТ: • общий режим налогообложения • специальные режимы налогообложения
- 48. ОБЩИЙ РЕЖИМ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ • Налог на добавленную стоимость 18% • Налог на прибыль для юридических лиц
- 49. УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ (УСН). Налогоплательщик имеет возможность выбора данного режима налогообложения и объекта налогообложения. Объектом налогообложения
- 50. ЕДИНЫЙ НАЛОГ НА ВМЕНЕННЫЙ ДОХОД ДЛЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ЕНВД) Специальный налоговый режим в отношении следующих
- 51. Особое внимание следует обратить на то, что в случае использования специальных налоговых режимов налогоплательщик уже не
- 52. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА В теории и на практике выработаны различные типы орг. структур, которые могут быть использованы
- 53. Линeйнo-фyнкциoнaльнaя cтpyктypa oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe
- 54. + Каждый сотрудник специализируется на конкретной функции; + стабильность полномочий и ответственности за персоналом. + Оcвoбoждeниe
- 55. Дивизиональная структура управления Пoтpeбнocть в пpимeнeнии дивизиoнaльнoй cтpyктypы вoзниклa в cвязи c peзким yвeличeниeм paзмepoв пpeдпpиятий,
- 56. ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Дocтoинcтвa дивизиoнaльнoй cтpyктypы: бoлee тecнaя cвязь пpoизвoдcтвa c пoтpeбитeлями, ycкopeннaя peaкция нa измeнeния
- 57. Матричная структура характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой
- 58. Пpeимyщecтвa cocтoят в cлeдyющeм: лyчшaя opиeнтaция нa пpoeктныe цeли и cпpoc; вoвлeчeниe pyкoвoдитeлeй вcex ypoвнeй и
- 59. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПОЗВОЛЯЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ: насколько предприятие обеспечено кадрами – перечень имеющихся специалистов и их квалификация, опыт
- 60. ПРИМЕР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- 61. ВАЖНО Не забудьте описать организационно-правовую форму предприятия В случае необходимости, укажите наличие разрешительной документации на ведение
- 62. 5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и определить его экономические показатели.
- 63. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА - специфические требования к организации производства; - состав основного оборудования, его поставщики и условия
- 64. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА Не имеет абсолютно четкого положения в структуре бизнес-плана. Может быть отнесен к производственному
- 65. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА В инвестиционном плане проекта отражаются ВСЕ первоначальные вложения в проект (до момента производства
- 66. ДИАГРАММА ГАНТА
- 67. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ Общие затраты = Переменные затраты на единицу товара или услуги × Количество + Постоянные
- 68. ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ Признаком разделения эксплуатационных затрат является выявление их зависимости от объемов производства (продаж).
- 69. 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Финансовые цели бизнес-планирования: расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности (объем продаж, прибыль и т.д.);
- 70. ДОКУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ЖЕЛАТЕЛЬНО ВКЛЮЧИТЬ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН прогноз объемов реализации, план движения денежных средств (т.е. проектировка потоков
- 71. ПРОГНОЗ ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
- 72. ТАБЛИЦА КЭШ-ФЛОУ (ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ)
- 73. ГРАФИК БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
- 74. СТРУКТУРА ГРАФИКА ВЫПЛАТЫ ЗАЙМА Планируемый график выплаты займа отображает порядок получения и возвращения предприятием кредита. В
- 75. ТАБЛИЦА ВЫПЛАТЫ ЗАЙМОВ
- 76. 7.ОЦЕНКА РИСКОВ Основная задача раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не
- 77. В разделе требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в
- 78. ТИПЫ РИСКОВ Спекулятивный риск – допускает шанс как выигрыша, так и потери. Чистый риск – предполагающий
- 79. ТИПЫ РИСКОВ Финансовый риск – связан со всеми финансовыми сделками и операциями проводимыми компаниями. Риск потерь
- 80. ПРИЕМЫ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ Перевод риска на страховую компанию. Перевод функции, порождающей этот риск на третью сторону.
- 81. СТЕПЕНИ РИСКА ДОПУСТИМЫЙ полная потеря прибыли от проекта или производства какого-либо товара (услуги). КРИТИЧЕСКИЙ потеря не
- 82. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ Зависимость NPV от изменения объемов сбыта
- 84. Скачать презентацию