Содержание
- 2. -Формулировка бизнес идеи- Продажа вкусных и легких, различных блюд-десертов, пироженных, напитков, а также легких закусок в
- 3. -Источник бизнес идеи- Некоторые наблюдения в области пищевой сферы, собственные соображения и желание удовлетворить потребность людей
- 4. -Подробное описание продукта- Продажа вкусных и легких десертных блюд в виде пирожных и других кондитерских изделий.
- 5. -Описание потенциальных потребителей продукта- Целевая аудитория это люди, ищущие хорошего места для отдыха, а также все,
- 6. -Почему продукт будет востребован клиентами - Т.к. существует потребность в быстром и удобном месте, где можно
- 7. -Потенциальные конкуренты продукта- Потенциальными конкурентами продукта являются все кафе и точки питания Владивостока. Ближайшие конкуренты: Пират
- 8. -Необходимые документы- согласование с пожарной инспекцией; санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора на соответствие кафе требованиям;
- 9. -Краткое состояние рынка предлагаемого продукта- Всего точек питания во Владивостоке: около 800. Из них центре Владивостока
- 10. -Помещение- Было выбрано торговое помещение общей площадью 125 кв. метров по адресу Фонтанная 28
- 11. -Помещение-
- 12. -Помещение- Цена за квадратный метр составляет 1000 руб. Аренда помещения составит 125000 рублей в месяц.
- 13. -Проверка контрагентов- Пищевое сырье для приготовления блюд планируется покупать в ООО «Три Кота»
- 14. -Бизнес-процесс создания продукта- Закупка сырья у поставщика Обработка сырья и создание полноценных товаров потребления Выставление товара
- 15. -Реклама компании-
- 16. -Расстановка в помещении-
- 17. -«Узкое место» компании- «Узким местом» в компании является максимальное количество посетителей, которым может быть единовременно оказана
- 18. -Бизнес-процесс продажи товара- Клиент приходит Выбирает место Знакомиться с меню Зовет официанта и делает заказ Находиться
- 19. -Расчет максимальной выручки за продажу сетов- Время работы с 10 до 22. Без выходных. Всего мест
- 20. -Расчет плановой выручки за продажу сетов-
- 21. -Форма предприятия и код ОКВЭД- Для данного предприятия была выбрана организационно-правовая форма – ИП, потому что
- 22. -Расходы, связанные с организацией бизнеса-
- 23. -Открытие расчетного счета- Для открытия расчетного счета была выбрана организация ПАО «Сбербанк»
- 25. -Затраты на приобретение основных средств-
- 26. -Планируемые действия до старта бизнеса-
- 27. -Затраты на приобретение товарно –материальных ценностей-
- 28. -Затраты на приобретение нематериальных ценностей-
- 29. -Калькуляционная единица- Для данного предприятия была выбрана калькуляционная единица - набор продуктов для обслуживания 1 покупателя
- 30. -Затраты на изготовление одной калькуляционной единицы-
- 31. -Структура персонала-
- 32. -Расчет маржинальной прибыли-
- 34. Скачать презентацию