Содержание
- 2. Анализ потребностей и возможностей. Идея, Капитал и Персонал. Продажи. Основные этапы создания бизнеса (компании) в России.
- 3. Вы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы ли Вы работать одни? Готовы ли вы
- 4. Достоинства: Меньшая зависимость. Возможность более гибко реагировать на потребности. Более высокая степень «контроля ситуации». Недостатки: 1.
- 5. Достоинства: Может стать наиболее простым «вариантом». Может не требовать Больших затрат. Относительно быстрый возврат инвестиций. Недостатки:
- 6. Достоинства: «Простой» старт. «Быстрый» старт – работа с готовым продуктом. Гибкость при выборе поставщиков. Недостатки: 1.
- 7. Как начать? 1. Купить франшизу. 2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться в структуры поддержки предпринимательства. 4.
- 8. Преимущества: - Наверное есть устойчивый рынок. - Есть поставщики, опытный коллектив, отработаны процессы. - Обычно это
- 9. - Государственные Спец.Программы Министерство инвестиционной политики Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг
- 10. - Оценить свой потенциал как предпринимателя - Выбор варианта старта - Выбор отрасли и вида деятельности
- 11. Возможно это и есть формула Вашего успеха? Идея, Капитал и Персонал.
- 12. Организовать продажи = Организовать бизнес?! Продажи.
- 13. Продажи.
- 14. Воронка продаж Продажи.
- 15. ИП – индивидуальный предприниматель (частный предприниматель) – физическое лицо зарегистрированное как предприниматель без образования юридического лица,
- 16. - Подготовка пакета учредительных и иных документов, необходимых для регистрации создаваемого ООО ( устав, протоколы/решения о
- 17. Документы поданы не в полном объеме. Указание неверных (недействительные) сведений в заявлении (напр. указали неверный адрес,
- 19. Не предлагайте свой продукт тем, кому он не нужен. Берегите капитал: захотел рискнуть – береги еще
- 20. «Доверяй, но проверяй». Снижайте издержки: В первый год жизни по статистике закрывается 4 из 5 малых
- 22. Скачать презентацию