Слайд 2
Актуальность и проблема
В современных реалиях большинство людей задумывается о создании как минимум малого
бизнеса
Начинающим в этом деле нужна база для создания своего бизнес-плана организации, для того чтобы инвесторы получили информацию по поводу прибыли и рисков данного предприятия. Так например 92%(сообщает ресурс vc.ru) бизнес стартапов просто «умирает», чтобы такого избежать я и создал свой проект
Слайд 3
Цель и задачи
Чтобы поставить цель задачи, мне необходимо было разобрать популярные ошибки молодых
предпринимателей
Что такое бизнес-план, зачем необходим, какие от него стоит ждать перспективы
Слайд 4
Методы
Аналитический метод
Информационный
Дедуктивный
Слайд 5
Теоретическая часть
1. Понятие бизнес-плана:
Бизнес-план – это точное изображение ваших перспектив на пару лет
вперед со всеми расчетами, которые должны убедить инвесторов
2. Теоретические вопросы:
Выбрать коммерческую деятельность на основе своих навыков
Придумать что-то свое, ведь уникальность залог успеха продукта
Убедить инвесторов что продукт или услуга несет ценность
Слайд 6
3. Этапы разработки бизнес-плана:
Определение целей, составление плана, сбор информации из источников и разработка,
редактирование и оформление
4. Критерии
Эффективность
Обоснованность
Структурированность
Реалистичность
Доступность
Привлекательность
Краткость
Читабельность
Слайд 7
Практическая часть
Исследуемая информация позволяет следующие вопросы:
Как создать собственное дело
Как эффективно сделать собственное производство
Когда
будет заработана первая прибыль
Насколько быстро можно будет рассчитать с кредиторами
Как убавить риски
Слайд 8
Выводы
С уверенностью могу сказать что я узнал множество для себя новой информации, улучшил
стратегическое мышление, получил новый опыт. В будущем мне будет проще создать свое предприятие