Слайд 2
![Вид деятельности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-1.jpg)
Слайд 3
![Польза потребителю Чем мы лучше других :](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-2.jpg)
Польза потребителю
Чем мы лучше других :
Слайд 4
![Партнеры и поставщики Партнерами являются похожие по ассортименту интернет магазины](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-3.jpg)
Партнеры и поставщики
Партнерами являются похожие по ассортименту интернет магазины предоставляющие услуги
рекламы .
Поставщиками становятся компании поставляющие сырье для спортивного питания по достаточно низким ценам. В нашем случае это компания Milei.
Слайд 5
![Персонал](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-4.jpg)
Слайд 6
![Персонал](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-5.jpg)
Слайд 7
![Целевая аудитория Основными потребителями спортивного питания являются молодые люди, занимающиеся](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-6.jpg)
Целевая аудитория
Основными потребителями спортивного питания являются молодые люди, занимающиеся силовыми
видами спорта в возрасте от 18 до 27 лет, а также профессиональные спортсмены и поклонники различных видов спорта.
Слайд 8
![Маркетинг Для повышения продаж можно проводить консультации по спортивному питанию.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-7.jpg)
Маркетинг
Для повышения продаж можно проводить консультации по спортивному питанию. Или
же разместить в местной газете небольшую статью про здоровый образ жизни, и привязать к статье рекламу товара магазина. Активность в социальных сетях, на городских форумах, все это только увеличит продажи торговой точки.
Слайд 9
![Ключевые статьи затрат Бизнес-план небольшого магазина продаж спортивного питания предполагает,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-8.jpg)
Ключевые статьи затрат
Бизнес-план небольшого магазина продаж спортивного питания предполагает, что первоначальные
вложения составят 680 000 рублей. Поддержание бизнеса обойдется в 7.2млн.руб/год.
Прогнозируемая рентабельность продаж – не менее 18%.
Слайд 10
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-9.jpg)
Слайд 11
![SWOT-анализ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-10.jpg)
Слайд 12
![В итоге : При оценке соотношение достоинств и рисков проекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/201232/slide-11.jpg)
В итоге :
При оценке соотношение достоинств и рисков проекта имеются все
основания утверждать, что открытие магазина спортивного питания является перспективным направлением бизнес-деятельности. Данный проект не требует значительных вложений и позволяет использовать только личные средства учредителя.
Проект характеризуется высокой ликвидностью без существенных потерь при повышении рисков для предпринимательской деятельности. Доходность и рентабельность, подтвержденные расчетами в этом бизнес-плане, дают возможность рассматривать данный вид деятельности как прибыльный, со средними показателями рисков и живучести.