Слайд 2
![Типы генерации новых товаров](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-1.jpg)
Типы генерации новых товаров
Слайд 3
![Что делаем, если не успеваем в срок закончить НИОКР](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-2.jpg)
Что делаем, если не успеваем в срок закончить НИОКР
Слайд 4
![Матрица BCG](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-3.jpg)
Слайд 5
![Внедрение или начало роста Рост Зрелость Спад или неудача Адаптированная матрица BCG](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-4.jpg)
Внедрение или
начало роста
Рост
Зрелость
Спад или
неудача
Адаптированная матрица BCG
Слайд 6
![Принципы управления матрицей BCG Товары из ассортиментного ряда предприятия в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-5.jpg)
Принципы управления матрицей BCG
Товары из ассортиментного ряда предприятия в рамках матрицы
должны двигаться против часовой стрелки;
Все квадранты матрицы должны быть заполнены;
Товар в квадранте «спад» должен совпадать по функциям с новым товаром;
Движение против часовой стрелки означает неудачную новинку.
Слайд 7
![Матрица BCG в компании Peugeot 2003-2004 гг 2005-2006 гг 2007-2008](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-6.jpg)
Матрица BCG в компании Peugeot
2003-2004 гг
2005-2006 гг
2007-2008 гг
2009-2010 гг
Все модели делают
«правильный» оборот, кроме 1007, которая признана неудачной для российского рынка
Слайд 8
![Закон смены жизненных циклов товара (конкурентный рынок)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-7.jpg)
Закон смены жизненных циклов товара (конкурентный рынок)
Слайд 9
![Закон смены жизненных циклов товара (монопольный рынок)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-8.jpg)
Закон смены жизненных циклов товара (монопольный рынок)
Слайд 10
![Причины неудач новинок Нет подходящего рынка для новой идеи; Технология](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-9.jpg)
Причины неудач новинок
Нет подходящего рынка для новой идеи;
Технология или конструкция проектировалась
не достаточно тщательно;
Нет преимущества перед уже существующими «раскрученными» товарами;
Неправильное позиционирование и сегментирование;
Ошибки в ценообразовании;
Неэффективные каналы и способы продвижения продукции;
Упреждающие действия конкурентов;
Неудовлетворительный финансовый результат.
Слайд 11
![Факторы успеха новых товаров Обозримые уникальность и качество в сравнении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/307833/slide-10.jpg)
Факторы успеха новых товаров
Обозримые уникальность и качество в сравнении с конкурентными
аналогами;
Планирование концепции товара;
Интегрированные усилия маркетологов, технологов и финансистов при разработке новых товаров;
Стратегическая роль товара на рынке, определяемая уникальностью и уровнем восприятия;