Слайд 2 Политическое лидерство представляет собой постоянное, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц,
занимающих властные позиции, на все общество или группу. Природа политического лидерства достаточно сложна и не поддается однозначной интерпретации.
Слайд 3
Политический лидер - ведущее лицо политического процесса, осуществляющее функции объединения и сплочения социальных
сил, задающее направление деятельности государственным и общественным институтам, политическим движениям, во многом определяющее особенности курса на политические преобразования в стране.
Слайд 4Особенности политического лидерства
1. Воздействие лидера на общественное мнение осуществляется при помощи СМИ, пропаганды,
доверенных лиц. Политическая деятельность разворачивается в рамках общества, т. е. затрагивает огромное количество людей. Вследствие этого политический лидер практически не может воздействовать на людей непосредственно.
2. Профессиональный характер лидерства. В силу власти, которой обладает лидер, и необходимости воздействия на большое количество людей он всегда имеет помощников: аналитиков, экспертов, имиджмейкеров, спичрайтеров (авторов речей), которые помогают ему выстроить тот образ, который предлагается массе.
3. Многоролевой характер лидерства. Лидер заинтересован в том, чтобы его поддерживало как можно большее количество людей, а потому он стремится расположить к себе разные социальные группы. В процессе деятельности политические лидеры выполняют социально значимые функции.
Слайд 5Функции политического лидера:
1) интегративная — объединение и согласование различных групп интересов на основе базовых
ценностей и идеалов, признанных всем обществом;
2) ориентационная — выработка политического курса, отражающего тенденции прогресса и потребности групп населения;
3) инструментальная — определение способов и методов осуществления поставленных перед обществом задач;
4) мобилизационная — инициирование необходимых изменений с помощью создания развитых стимулов для населения;
5) коммуникативная — обеспечение устойчивых форм политической самоорганизации на основе тесных контактов с общественностью, различными организациями, группами и слоями;
6) гаранта справедливости, законности и порядка — обеспечение защиты населения от произвола бюрократии, беззакония, нарушения прав и свобод личности.
Слайд 6Типы лидеров
Существуют разнообразные классификации лидеров.
Широко распространенной является типология лидерства, предложенная М.Вебером.
В зависимости от способа легитимации власти он выделил три основных типа лидерства: - Традиционное - авторитет традиционных лидеров основывается на вере в традиции, обычаи.
- Харизматическое - основано на вере в исключительные, выдающиеся кажется вождя .
- Рационально-легальное – основывается на праве.
Слайд 7Основные подходы к обоснованию природы лидерства
-«теория черт лидера» (лидерами становятся индивиды с
особыми личностными чертами (трудолюбие, энергичность, новаторство, творческий дух, организаторские способности и т.д.)).
- ситуационная концепция (лидерские качества относительны; для каждого возможного лидера существуют свои конкретные обстоятельства (определенные момент, место и ситуация)).
- теория «свиты, делающей короля» (лидерами не становятся самостоятельно; «нужного» лидера ищут, находят, «сажают на трон» и поддерживают его «создатели» и приверженцы).
Слайд 8Типы лидеров по способу утверждения лидерства в группах и организациях:
1) формальные (назначенные
«сверху» и управляющие людьми согласно действующим положениям и инструкциям);
2) неформальные (лидерство которых сложилось естественно в процессе личных взаимоотношений людей, на основе их доверия и симпатий к своему «избраннику»).
Слайд 9Три стиля руководства, управления, выделенные американским психологом Куртом Левиным
1) авторитарный (единовластное и
приказное управление с жесткими рамками для подчиненных);
2) либеральный (отстраненность руководителя от управления и свобода действий у подчиненных, когда дело фактически пущено на самотек);
3) демократический (тенденция к коллективному управлению и определенная самостоятельность подчиненных, вовлеченных в процесс создания общего успеха).