Аристотель Онассис. Бизнес-лидеры. Технология успеха презентация

Аристотель Онассис – грек по происхождению, гражданин Аргентины, владевший недвижимостью во многих странах мира, владевший самым крупным частным флотом был одним из самых значительных и успешных бизнесменов ХХ века.
Родился Аристотель Онассис или, как его впоследствии будут называть друзья, Ари в январе 1906 г. в турецком городе Смирна в семье преуспевающего торговца табаком. Но свой бизнес и капитал он создавал сам, не получив на это от своего отца ни копейки, в далекой от его родины Аргентине, куда прибыл восемнадцатилетним юнцом. Самостоятельную жизнь он начал вдали от своей многочисленной семьи, помогая приютившему его греку торговать фруктами вразнос и деля комнату с человеком, который любил по ночам плевать вокруг своей кровати.

Пройдет не так уж много времени и удачливый Ари превратится в одного из богатейших и влиятельнейших людей мира. Его партнерами по бизнесу станут крупнейшие бизнесмены, аристократы, гигантские корпорации и государства.
Каким же был путь этого неординарного человека, признанного гения бизнеса к вершинам успеха? Каковы управленческие технологии, приведшие его на вершины богатства и реальной власти? Принес ли большой успех большое человеческое счастье? Много вопросов, загадок и тайн оставил после себя Аристотель Онасссис. Но нас будет интересовать, преимущественно, одна из основных загадок Онассиса – его исключительная эффективность в бизнесе. Что лежало в ее основе? Что обеспечило ему успех? Нас интересуют, прежде всего, управленческие технологии, которыми пользовался, а, может быть, и впервые открыл, один из крупнейших бизнесменов ХХ века.

Аристотеля Онассиса “создала” не какая-то одна-единственная управленческая технология. Их было много использованных им управленческих принципов, способов, приемов, которые привели к успеху. Многие из них были, действительно, открыты им впервые. Для нас они представляют особый интерес. Ведь нередко принятые Онассисом решения оказывались неожиданными, уникальными, единственно верными в сложившейся неординарной управленческой ситуации. Нередко управленческие решения, принятые Онассисом, можно было поставить в один ряд с находками ученого, открывавшими новую, еще неизведанную страницу в науке. Наукой Онассиса было умение делать деньги, приумножать собственное состояние. Другой наукой Онассиса было умение проникать и становится своим в ранее недоступных для него слоях общества, оказываться на равных с теми, кто принадлежал к общественным кругам, казавшимся еще вчера для него недоступными.
Аристотеля Онассиса всегда отличало умение поставить перед собой цель, которая намного превышала имевшиеся у него на момент ее постановки возможности, так сказать умение поставить цель “на вырост”, цель, которая на первый взгляд могла показаться труднодостижимой и, практически, нереальной. Но, пожалуй, самое главное состояло в том, что эта цель оказывалась, в конечном счете, достигнутой.

Далеко не последнюю роль в успешной деятельности бизнесмена, как и любого управленца, играет умелое использование принципа обратной связи. Иными словами, умение делать верные выводы из собственных удач и неудач, корректируя свои действия в зависимости от хода реализации принятых решений. Необходимо уметь верно, и вовремя реагировать на изменившуюся ситуацию принятия решения, на изменившееся соотношение сил.
Эффективная обратная связь при реализации принятых управленческих решений всегда была сильной стороной Аристотеля Онассиса, не раз выручая его из очень сложных ситуаций, в которых оказывался его бизнес или он сам, помогая добиваться успеха, который, подчас, казался просто нереальным. Это блестящее владение принципом обратной связи явилось одной из неотъемлемых составляющих управленческих технологий гениального бизнесмена, которым считали Онассиса его современники.
А для того, чтобы угадать, что вновь открывающиеся возможности, действительно ведут к успеху, Онассис обладает воистину гениальным чутьем.
По мере того, как бизнес Онассиса набирает силу, растет его капитал, а, значит, растут и его финансовые возможности, открывая дорогу новым смелым, связанным со значительным риском, и, кажущимся поначалу нереальными, замыслам. Новые планы Онассиса оказываются тесно связанными с морем, морской торговлей и кораблями, с помощью которых морская торговля осуществляется.

Действия Онассиса всегда имеют конкретную цель. И если реализуемые им революционные идеи приносят, как правило, значительное конкурентное преимущество, позволяя получить значительный финансовый выигрыш и вознаграждение за умение и смелость быть первым, то оригинальные идеи, не обладающие существенным революционным потенциалом, используются, как минимум, для целей пиара.
Аристотель Онассис эффективно использовал в своей деятельности различные управленческие технологии. Но особо мы должны отметить его умение эффективно в соответствии с собственными целями использовать все виды управленческих ресурсов, включая нетрадиционные. Управленческим ресурсом становилось все. Говоря о великом искусстве управленца, которым обладал Аристотель Онассис, мы вправе перекинуть мостик в прошлое, а именно в начало ХIХ века.
Аристотель Онассис в течение всей своей продолжительной и активной жизни в бизнесе и общественной деятельности сохраняет любовь к нестандартным точно рассчитанным идеям и их реализации. Именно они в первую очередь в сочетании с мощными финансовыми и другими управленческими ресурсами обеспечивают его эффективность в бизнесе. На всю жизнь остается в нем любовь к выверенному риску, стремление вести крупную игру и добиваться выигрыша. Можно даже сказать, что Ари обладает склонностью к крупной, связанной с риском игре не только в бизнесе, но и в прямом смысле этого слова.

С точки зрения удачливого бизнесмена, игорный бизнес, безусловно, еще одно успешное вложение капитала, окупающее себя многократно и дающее большую прибыль, возможно, даже не всегда афишируемую в полном объеме. Кроме того, налицо то, что мы называем диверсификацией бизнеса. При ведении дел, связанных с риском, вложение капитала в различные сферы деятельности является не только оправданным, но и жизненно необходимым, поскольку фортуна переменчива, что приводит к чередующимся спадам и подъемам.
Безусловно, управление гигантской бизнес-империей Онассиса в начальный период своего существования базировалось на аналитических способностях самого Ари, его прекрасной памяти, умении вести дела. Однако вскоре масштабы его разрастающегося бизнеса и возможности управления им, ограниченные реальными нормами управляемости, сделали затруднительным и явно недостаточным непосредственное личное управление пусть не всеми, а лишь самыми важными из дел и проблем, которые необходимо было решать.
Поэтому Онассис приводит систему управления своим бизнесом в соответствие с современными управленческими технологиями. Отслеживается рыночная конъюнктура, разрабатываются прогнозы, готовятся аналитические справки и отчеты. При этом его менеджеры учатся самую важную информацию выражать лаконично, учитывая ограниченность времени своего босса, умещая ее на одной страничке печатного текста. Сложные управленческие ситуации моделируются, при подготовке решения проигрываются различные альтернативные варианты и отбирается наиболее предпочтительное, с наименьшими затратами ведущее к цели. Умело используются эксперты.