Маркетинговий проект. Об'єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ) презентация

Так як на даний момент активно реформується система управління багатоквартирними будинками і спостерігається стрімке зростання темпів створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків, ми виділили для себе нову цільову аудиторію – ОСББ.
Чому саме об’єднання співвласників багатоквартирних будинків?(ОСББ)

Порівняльна характеристика
кількості об’єктів житлового фонду м. Луцька

Ідея проекту-застосування комплексного підходу при впровадженні енергоефективних заходів в житловому секторі.

заміна світильників на енергозберігаючі,встановлення датчиків руху,датчиків звуку,заміна електропроводки, вимикачів та розеток
Від 40 до70% вартості матеріалу відшкодовує держава(в залежності від кількості субсидіантів)
До 20% від вартості кошторису місцевий бюджет
Місцевий бюджет також відшкодовує відсотки по кредиту,який можна взяти у банку.
Державна програма підтримки на енергоефективні заходи:

заміна електрощитових та їх комплектуючих,магістральних кабелів
70%-місцевий бюджет
30%-кошти ОСББ
Державна програма підтримки на капітальний ремонт:

Тому, маркетингова стратегія даного проекту-максимально взяти на себе консультативний, документальний та технічний супровід та забезпечити допоміжну участь фірми на кожному етапі реалізації цих заходів в ОСББ.
маркетингова стратегія

1.Складання проектно-кошторисної документації
2.Залучення співфінансування
3.Виконання робіт
План реалізації

-надання комерційних пропозицій керівникам ОСББ, роз’яснення щодо можливих джерел фінансування
-розрахунок вартості матеріалів та робіт(залучити на довготривалих засадах проектантів для розробки проекту та оформлення кошторису)
1.Складання проектно-кошторисної документації

-допомога в оформленні заяв на співфінансування з місцевого бедж
-співпраця з банками
-співпраця з Луцьким центром енергоефективності
2.Залучення співфінансування

підписання договору з підрядчиком;
-документальний супровід в казначействі;
-поставка матеріалів
-Контроль за виконанням робіт
-Контроль deadline
3.Виконання робіт

Основний канал комунікації - участь представника фірми на зборах співвласників, участь на заходах Луцького центру енергоефективності
Реклама
канали комунікації

1. Ефективність проекту підтверджує активний ріст ОСББ, та часткова фінансова участь центрального та місцевих бюджетів.
2. Ринок ОСББ освоєний в м. Луцьку на 19%, і потреба енергоефективності в найближчі роки буде зростати.
3. Вихід на ринок ОСББ в м. Рівне і м. Тернопіль
4. Залучення інших міст у Волинській, Рівненській, Тернопільській областях.
Висновки: