Слайд 2
![Цель и задачи Провести анализ целевой аудитории и ассортиментной политики](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-1.jpg)
Цель и задачи
Провести анализ целевой аудитории и ассортиментной политики ИП «Фея-Крёстная»;
провести
анализ конкурентов и конкурентных преимуществ ИП «Фея-Крёстная»;
выбрать контент-маркетинговую стратегию ИП «Фея-крёстная»;
провести SWOT – анализ;
осуществить планирование рекламной компании;
определить организационную структуру управления проектом;
составить матрицу ответственности;
посчитать расчеты на реализацию проекта;
Слайд 3
![Цель и задачи построить линейный график Ганта; произвести расчет потребности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-2.jpg)
Цель и задачи
построить линейный график Ганта;
произвести расчет потребности в инвестициях;
рассчитать точку
безубыточности;
дать качественную оценку риска;
спланировать мероприятия по минимизации или избегания риска;
выявить ключевые параметры процессов, влияющие на характеристики изделий, установить причины проблем процесса или факторы, влияющие на возникновение дефекта в изделии;
сделать выводы по всем разделам, а также общий вывод;
сформировать литературу;
Слайд 4
![2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ «Cleaning» — этим](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-3.jpg)
2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
«Cleaning» — этим словом называют
комплекс мер, обеспечивающих чистоту офисов, торговых комплексов, отелей, коттеджей, квартир и т. д.
Слайд 5
![2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ возраст (20-90); пол (м, ж); уровень дохода (средний, высокий);](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-4.jpg)
2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
возраст (20-90);
пол (м, ж);
уровень дохода
(средний, высокий);
Слайд 6
![3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-5.jpg)
3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
Слайд 7
![3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-6.jpg)
3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
Слайд 8
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-7.jpg)
Слайд 9
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-8.jpg)
Слайд 10
![5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-9.jpg)
5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Слайд 11
![5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА Обозначения, применяемые в матрице ответственности: И](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-10.jpg)
5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Обозначения, применяемые в матрице ответственности:
И - исполнитель.
К
- работник, за которым закреплен контроль данного вида работ.
Слайд 12
![6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-11.jpg)
Слайд 13
![6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-12.jpg)
Слайд 14
![7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-13.jpg)
Слайд 15
![7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-14.jpg)
Слайд 16
![7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-15.jpg)
Слайд 17
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-16.jpg)
Слайд 18
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-17.jpg)
Слайд 19
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367158/slide-18.jpg)