Презентации по Маркетингу

Маркетинговое исследование кафе У Бильбо
Маркетинговое исследование кафе У Бильбо
Цели и задачи исследования Цель маркетингового исследования: проведение маркетинговых исследований деятельности предприятия общественного питания кафе «У Бильбо». Задачи маркетингового исследования: -изучить предпочтения потенциальных клиентов кафе «У Бильбо»; - проанализировать целевую аудиторию кафе; - провести анализ меню; - установить факторы, способствующие достижению требуемого уровня качества; - изучить постоянство спроса кафе «У Бильбо»; - сделать выводы по полученным данным; - дать рекомендации кафе «У Бильбо». Места для уединения Кафе «У Бильбо» является многофункциональным предприятием общественного питания и отдыха. Оно находится по адресу улица Лизюкова дом 46а. Кафе «У Бильбо» рассчитано на 70 посадочных мест. График работы с 12:00 до 00:00.
Продолжить чтение
ЭЛЛАЙДЕР - эффект талой воды. Компактное устройство ЭЛЛАЙДЕР для получения эффекта талой воды
ЭЛЛАЙДЕР - эффект талой воды. Компактное устройство ЭЛЛАЙДЕР для получения эффекта талой воды
Состоит из корпуса; специальный сплав активных элементов, создающих внутри ЭЛЛАЙДЕРА волновое "сито"; внутренней трубки из меди. Во время движения жидкости внутри медной трубки происходит разделение кластеров молекул жидкостей, уменьшается коэффицент поверностного натяжения жидкости. Напитки становится более текучими и более быстрее "включаются" в процесс метаболизма организма человека. Такой вот необычный и простой в применении "гаджет" метаболического инжиниринга, можно сказать для "аутсорсинга" некоторых функций организма человека. Российские ученые нашли самый простой способ очищения организма, изобрели прибор «ЭЛЛАЙДЕР», он предназначен для сбалансирования окислительно-восстановительного потенциала используемой воды. Эллайдер - компактное устройство для получения эффекта талой воды дома, в гостях и на даче, а также в путешествиях. Молекулы данной воды очищают клетки организма от шлаков, питают ее, омолаживают и защищают от старения. Обеспечьте молекулами воды клетки Вашего организма. Уникальный сплав с редкоземельными металлами и минералами внутри корпуса «Эллайдера» позволяют получить новую воду - легкую воду, энергетически активную воду, природную воду. Для получения энергетически активной "легкой" воды в домашних условиях, был создан прибор «ЭЛЛАЙДЕР».
Продолжить чтение
Маркетинг-плана сообщества. Easy Business Community
Маркетинг-плана сообщества. Easy Business Community
Содержание Основные положения Маркетинг-плана Сообщества………….....................……….………………...…...2 Термины и определения…………………..........................................................................………….……...3 Стоимость Пакетов ………………………....................................................................................…..……..5 Возможности Пакетов ………………………........................................................................……...…........7 Начисления и выплаты .....………..................................................................................……..………...….8 Динамическая компрессия………………....................................................................………….……...…11 Ранги …………………………………………................................................................................…………12 Бонус Быстрого Старта …………………………………......................................................……..…....…..15 Накопительный Ранговый Бонус ……………………………………………................................................16 Матчинг-бонус ………………………….......................................................................................…..….….18 Бонусный Пул ……………………………................................................................................…...…….….20 Основные положения Маркетинг-плана Сообщества Настоящий Маркетинг-план разработан с целью выплаты вознаграждения Партнерам, участвующим в продвижении Сообщества. Партнер имеет возможность получать вознаграждение согласно текущему и актуальному Маркетинг-плану Easy Business Community. Все начисления Партнерам по настоящему Маркетинг-плану производятся Партнеру с даты принятия им настоящего Маркетинг-плана, а также Условий использования в редакции от 15 марта 2019 г. и Условий участия в Дистрибьюторской программе Сообщества в редакции от 15 марта 2019 г. Настоящий документ был составлен на английском языке. Если какой-либо перевод настоящего документа вступает в противоречие с его английской версией, то приоритетное значение сохраняется за версией на английском языке. Настоящий документ может быть изменен в любое время. Партнер получает уведомление о внесении изменений. Продолжение использования Сайта после получения уведомления об изменениях настоящего документа считается автоматическим принятием изменения. 2
Продолжить чтение
Наш опыт: РИТЕЙЛ
Наш опыт: РИТЕЙЛ
- сеть электроники, Россия (400+ локаций) сотрудничество 2012-2013 гг. Стратегический консалтинг по улучшению сервиса: 8+ встреч с ТОП-менеджментом с презентацией аналитических отчетов Создание, внедрение и реализация контроля качества сервиса (Mystery Shopping, Net Promoter Score) Аналитика результатов по качеству сервиса, сопоставление с конкурентами, формирование гипотез по улучшению сервиса Участие в развитии нового стратегического формата сети и выводе на рынок локаций нового формата (онлайн продажи и точки забора-выдачи техники (ПЗВ) Экспертная оценка Стандартов сервиса Стратегическое консультирование по Omni-channel продажам Регулярное консультирование ТОП-менеджмента по зонам развития сервиса в сети Постоянное обновление и развитие инструментов оценки Mystery Shopping (дизайн проектов, различные сценарии, joker-визиты, провокационные визиты) Презентация аналитики в разрезе сети (регионально, в сравнении с конкурентами, сопоставление результатов Net Promoter Score и Mystery Shopping и др.) НАШ ОПЫТ: РИТЕЙЛ - обувная розничная сеть, Украина (130+ локаций) сотрудничество 2003-2008 гг. Разработка Стандартов обслуживания для продавцов-консультантов и кассиров Внедрение Стандартов обслуживания Разработка инструментов оценки (анкеты, сценарии) 12+ тренингов для руководителей локаций Разработка системы материальной мотивации по модели Balanced Scorecard (BSC) Консультирование по нематериальной мотивации (разработка конкурсов, номинаций по сервису) Участие в постановке и управлении сервис менеджмента (постановка целей, планирование, подведение итогов) 30+ встреч с презентациями отчетов по программам контроля (Mystery Shopping) Системная работа с сопротивлением, вопросами и возражениями руководителей локаций (20+ встреч) Организация опросов руководителей локаций по сервису (дистанционное анкетирование, рабочие встречи) НАШ ОПЫТ: РИТЕЙЛ
Продолжить чтение
OBI Russia. Проект Новоселы
OBI Russia. Проект Новоселы
Содержание 3. Этапы и цели проекта 4. Входные данные 5. Первичная обработка данных 6. Пополнение транзакций для поиска паттернов 7. Выявление 2х-, 3х- и 4х-значных покупательских цепочек 8. Анализ выявленных цепочек 9. Выбор конечного набора цепочек 10. Схема взаимодействия 11. Выделение «якорных» категорий 12. Формирование уникальных предложений 13. Выявление «топовых» наборов контента 14. Сегментация получателей по наборам контента 15. Формирование итогового задания для рассылки 16. Рассылка в цифрах 17. Прогноз маркетингового эффекта 18. Первичные итоги рассылки 19. Финансовые итоги 20. Рекомендации на будущее Этапы и цели проекта Выявить покупательские паттерны на основе предоставленной базы транзакций; Путем анализа паттернов спрогнозировать наиболее вероятные переходы от покупки А к покупке Б; На основе базы транзакций последних двух месяцев разбить покупателей на сегменты и сформировать для каждого сегмента свое уникальное предложение по последующим покупкам; С помощью таргетированных рассылок добиться роста продаж и покупательской вовлеченности в целом.
Продолжить чтение