Содержание
- 2. Менеджмент: основные положения 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 3. Понятийные категории 22.02.17 chupandina@vsu.ru Виды управлений по объекту управления
- 4. Классификация менеджмента 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 5. Содержание менеджмента 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 6. Менеджмент как наука 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 7. Менеджмент как процесс 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 8. Менеджмент как категория людей 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 9. Основные этапы развития менеджмента 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 10. Фармацевтическая организация – как объект управления 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 11. Фармацевтическая организация с позиции системного подхода 22.02.17 chupandina@vsu.ru Субъект управления Объект управления ВХОД ВЫХОД Обратная связь
- 12. Внутренняя среда фармацевтической организации 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 13. Элементы внутренней среды фармацевтической организации 22.02.17 chupandina@vsu.ru Прямые связи Обратные связи
- 14. Элементы внутренней среды фармацевтической организации Субъект управления Объект управления 22.02.17 chupandina@vsu.ru человек или группа людей, осуществляющие
- 15. 22.02.17 chupandina@vsu.ru Элементы внутренней среды фармацевтической организации Цель – конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться
- 16. Декомпозиция целей фармацевтической организации 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 17. Технология SMART в постановке цели 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 18. Структура организации Структура организации Организационная структура управления 22.02.17 chupandina@vsu.ru фиксированные взаимосвязи, между подразделениями и работниками фармацевтической
- 19. Технологии и их связь с элементами управления 22.02.17 chupandina@vsu.ru Технологии - процессы и способы для реализации
- 20. Организационная культура 22.02.17 chupandina@vsu.ru
- 22. Скачать презентацию