Содержание
- 2. Рекомендуемая литература Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. — СПб.: Питер, 2016. — 464
- 3. Пример для выявления проблем в проекте
- 4. Переговоры – это коммуникационное взаимодействие субъектов, в процессе которого происходит обмен информацией, решение проблем и т.д.
- 5. Основные методы, используемые в практике менеджмента при проведении деловых переговоров - вариационный. - интеграции. - уравновешивания.
- 6. Основан на подготовке к сложным переговорам с выяснением следующих вопросов: в чём заключается идеальное решения поставленной
- 7. Метод интеграции Этот метод предназначен для того, чтобы убедить партнёра в необходимости оценивать проблематику переговоров с
- 8. Метод уравновешивания При использовании этого метода учитывайте приведённые ниже рекомендации: - какие доказательства и аргументы (факты,
- 9. Компромиссный метод Участники переговоров должны обнаруживать готовность к компромиссам: в случае не совпадений интересов партнёра следует
- 10. Стоящие перед предприятиями проблемы Непосредственное выживание; Поиск партнеров; Формирование эффективного производства; Обеспечение социальной вовлеченности служащих в
- 11. Непосредственное выживание - усиление системы продаж - продвижение продукции на рынок - это 1. Работа с
- 12. Поиск партнеров - поиск постоянных, надежных и проверенных партнеров; - поиск партнеров, наиболее благоприятных при данной
- 13. Формирование эффективного бизнеса - эффективное использование имеющихся возможностей (вертикальной организационной структуры; вертикальной интеграции; экономии на масштабах);
- 14. Обеспечение социальной вовлеченности служащих в производственные процессы - вовлечь сотрудников в процесс производства; - решить часть
- 15. Конкретные методы и способы решения проблем УП на переговорах, так же как и опыт управления проектами
- 16. 1. Распознавание проблемы. Прежде всего необходимо ответить на следующие вопросы: связан ли симптом с существующей проблемой;
- 17. 4. Принятие решения. Действия в данном контексте обычно подразумевают или политику, или изменения плана и меры
- 18. Модифицированная схема принятия решений Врума и Джаго Врум, Йеттон и Джаго разработали схему, помогающую управляющим команды
- 19. Возникновение тех или иных проблем в процессе представления проекта на переговорах — нормальное явление. Существует немало
- 20. Организация переговоров (совещаний) При подготовке совещания можно выделить вопросы: 1. Выработка повестки дня, определение круга участников
- 22. Скачать презентацию