Стратегии информационного поиска. Вовлечённость в работу персонала презентация

Цель исследования вовлеченности персонала

Источники информации

Структура вовлеченности

Индикаторы вовлеченности

Анализ индикаторов

Факторный анализ
Francis Galton, Фрэнсис Гальтон - изобретатель факторного анализа
Факторный анализ - это один из способов снижения размерности, то есть выделения во всей совокупности признаков тех, которые действительно влияют на изменение зависимой переменной.
Или группировки сходно влияющих на изменение зависимой переменной признаков. Или группировки просто сходно изменяющихся признаков.
Задачей факторного анализа является восстановление исходной факторной структуры исходя из наблюдаемой структуры ковариации переменных.

Дополнительные статистические показатели для оценки результатов факторного анализа
Коэффициент сферичности Бартлета используется для оценки "хорошести" корреляционной матрицы. Если этот коэффициент достаточно большой, а соответствующий ему уровень значимости мал (например, меньше 0.05 или 0.01), то это свидетельствует о надежности вычисления корреляционной матрицы. При высоком уровне значимости исследователю стоит задуматься об адекватности использования ФА с полученными данными.
Для оценки надежности вычислений элементов корреляционной матрицы и возможности ее описания с помощью ФА применяется так называемая мера адекватности выборки Кайзера—Мейера—Олкина(КМО) (Имеется в виду адекватность факторной модели данному набору переменных, описываемому корреляционной матрицей). По мнению Г. Кайзера (1974), значения КМО около 0.9 оцениваются как "изумительные", 0.8 — "достойные похвалы", 0.7 — "средние", 0.6 — "посредственные", 0.5 — "плохие", а ниже 0.5 — "неприемлемые".

Факторная структура, отображающая систему отношений между сотрудником и организацией

Факторная структура, отображающая систему отношений между сотрудником и организацией

Факторная структура, отображающая систему отношений между сотрудником и организацией

F1 –уровня удовлетворенности процессом работы и руководства этим процессом;
F2 – уровня приверженности организации, который отображает идентификацию сотрудника с организацией и желание оставаться в организации, несмотря на экономические трудности и более выгодные предложения о работе;
F3 –уровня эмоционального здоровья, который позволяет оценить признаки трудоголизма и эмоционального выгорания сотрудников;
F4 – уровня удовлетворенностью оплатой труда, который отображает не только абсолютную величину вознаграждения за проделанную работу, но и способность влиять на его размер;
F5 – уровня вовлеченности в работу, который отображает степень восприимчивости и энергичности сотрудника по отношению к своим профессиональным обязанностям, желание индивида усердно работать и прилагать сверх усилия.
Факторная структура, отображающая систему отношений между сотрудником и организацией

Отображение выделенных факторов с помощью коробчатых диаграмм