Слайд 2
![ЗАКОНЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Принципы организации Общие и частные законы организации 900igr.net](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-1.jpg)
ЗАКОНЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Принципы организации
Общие и частные законы организации
900igr.net
Слайд 3
![1. Принципы организации Модели взаимодействия человека и организации: Модель «от](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-2.jpg)
1. Принципы организации
Модели взаимодействия человека и
организации:
Модель «от организации к человеку»: вход
(люди, финансы, материалы, информация) – преобразователь (структура, технология, организационное поведение) – выход (товар или услуга).
Модель «от человека к организации»: организационное окружение – стимулирующие воздействия – реакции человека на стимулирующие воздействия – результаты работы.
Слайд 4
![1. Принципы организации Принципы оптимизации деятельности людей. Включают 2 группы:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-3.jpg)
1. Принципы организации
Принципы оптимизации деятельности людей. Включают 2 группы:
Принципы организации организации:
для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая оргструктура;
для каждой организации существует минимальный КПД, или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или «заморожена»;
для каждой организации развитие соцсферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника, так и за счет большего изобретательства (генерации идей)
Слайд 5
![1. Принципы организации Главное в дизайне структуры организации – установить](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-4.jpg)
1. Принципы организации
Главное в дизайне структуры
организации –
установить соответствие между возрастом
и
степенью зрелости организации, внешним
окружением (от государства до контраген-
тов), используемой технической системой
(базовой технологией) и текущей ресурсной
ситуацией (сколько и каких у нас людей,
денег, информации).
Слайд 6
![1. Принципы организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-5.jpg)
Слайд 7
![Жизненный цикл организационного развития t – время развития организации S](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-6.jpg)
Жизненный цикл организационного развития
t – время развития организации
S – показатели
успешности организационного развития
а, b, с, d – цели развития организации на разных этапах
Этапы организационного развития:
1 – формирование
2 – рост
3 – стабилизация
4 – стагнация
5 – кризис («хаос»)
6 – распад или реформирование
Слайд 8
![1. Принципы организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-7.jpg)
Слайд 9
![1. Принципы организации 2. Принципы организации людей: Для каждого человека](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-8.jpg)
1. Принципы организации
2. Принципы организации людей:
Для каждого человека существует оптимальный объем
нагрузки (методика «мелких шагов»);
Для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данному вопросу;
Человек воспринимает ту информацию, на которую он настроился;
Для повышения информированности и результативности требуется использование нескольких форм сообщаемой информации.
Слайд 10
![1. Принципы организации Принципы приоритета: Цели Функций над структурой (при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-9.jpg)
1. Принципы организации
Принципы приоритета:
Цели
Функций над структурой (при создании структурного подразделения)
Структуры над
функциями в действующих организациях
Субъекта управления над объектом при создании структуры
Объекта управления над субъектом в действующей организации
Слайд 11
![1. Принципы организации Принципы соответствия: Между поставленными целями и выделенными](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-10.jpg)
1. Принципы организации
Принципы соответствия:
Между поставленными целями и выделенными ресурсами
Распорядительства и подчинения
Эффективности
производства и экономичности
Централизации и децентрализации
Прямоточности (процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций)
Ритмичности
Синхронизации
Слайд 12
![2. Общие и частные законы организации Закон – отражение объективных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-11.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон – отражение объективных и устойчивых
связей
Закон самосохранения. Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух организационных начал: стабильности и развития.
Предполагает, что любая организация, равно как и ее элементы, стремятся сохранить себя как целое, что требует соблюдения ряда условий:
Недопущение серьезных потрясений, которые могут привести к потере организационной устойчивости.
Слайд 13
![2. Общие и частные законы организации 2. Экономия и рациональное](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-12.jpg)
2. Общие и частные законы организации
2. Экономия и рациональное использование ресурсов.
3.
Расширение сферы деятельности.
Закон онтогенеза. Гласит о том, что жизнь любой организации состоит из жизненного цикла, включающего фазы: становление, расцвет, угасание.
Этап угасания можно избежать посредством принятия модели обновления. К руководству должна прийти новая команда управленцев.
Слайд 14
![2. Общие и частные законы организации Закон композиции. Функционирование организационных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-13.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон композиции. Функционирование организационных элементов в
той или иной степени подчиняется общим целям, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями.
Слайд 15
![2. Общие и частные законы организации Закон синергии. Основывается на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-14.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон синергии.
Основывается на системном принципе
строения организации: в деятельности организации как системы принимают участие не только ее элементы (сотрудники, отделы и другие структурные единицы), но и связи между ними, и влияния, которые они оказывают друг на друга.
Потенциал бывает либо больше суммы элементов, либо меньше.
Слайд 16
![2. Общие и частные законы организации Признаки наличия синергии в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-15.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Признаки наличия синергии в организации:
Хорошее настроение
в коллективе;
Снижение заболеваемости персонала, усталости;
Поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;
Сокращение технологического цикла;
Рост числа предложений по совершенствованию производства и управления;
Усиление интереса сотрудников к повышению образования;
Выполнение бизнес-плана;
Выработка и поддержка традиций организации
и др.
Слайд 17
![2. Общие и частные законы организации Закон дополнения. В организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-16.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон дополнения.
В организации происходит дополнение
внутриорганизационных процессов и
функций противоположного направления
(разделение-объединение, специализация-
универсализация, дифференциация-
интеграция, децентрализация-бюрократи-
ция и т.д.).
Слайд 18
![2. Общие и частные законы организации Закон пропорциональности. Регулирует разумные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-17.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон пропорциональности. Регулирует разумные отношения между
организацией и ее элементами. Иллюстрацию действия закона можно найти в соотношении штатного расписания, задач и размеров организации.
Слайд 19
![2. Общие и частные законы организации Закон информированности. Утверждает необходимость](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-18.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон информированности.
Утверждает необходимость наличия информации
у сотрудников о реальном состоянии дел в организации и ее внешней среде. Достоверная информация позволяет им принимать осмысленные решения, что прибавляет порядка и рациональности.
Слайд 20
![2. Общие и частные законы организации Закон единства анализа и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/217041/slide-19.jpg)
2. Общие и частные законы организации
Закон единства анализа и синтеза. Каждая
организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций.
Эти изменения происходят циклично: разделение-преобразование-объедине-ние-преобразование-разделение-…