Содержание
- 2. СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: ПРОЕКТИРОВАНИЕ — ЭТО КОНСТРУИРОВАНИЕ ВАРИАНТОВ ОПТИМАЛЬНОГО С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЦЕЛЕЙ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ОБЪЕКТА; ПРОЕКТИРОВАНИЕ
- 3. СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ: НАПРАВЛЕН НА ДОСТИЖЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ; ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ КООРДИНИРОВАННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ДЕЙСТВИЙ; ИМЕЕТ ОГРАНИЧЕННУЮ
- 4. ЗАЯВКА НА ГРАНТ: ГРАНТ – ЭТО БЕЗВОЗМЕЗДНОЕ НЕВОЗВРАТНОЕ ЦЕЛЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛЕЗНЫХ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ПО ЗАЯВКАМ
- 5. ЗАЯВКА НА ГРАНТ: ЗАЯВКА - ЭТО ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ. ЗАЯВКА - ЭТО ПЛАН. ЗАЯВКА - ЭТО ПРОСЬБА.
- 6. АЛГОРИТМ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПОЭТАПНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОРАБОТКИ ИДЕИ И СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА
- 7. ПОИСК, ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ФОРМУЛИРОВАНИЕ ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ОПИСАНИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ И КОЛИЧЕСТВЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
- 8. 1. ПОИСК ПРОБЛЕМЫ: КАРТИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ Точка роста => Социальный проект => Ресурсная зона
- 9. 1. ПОИСК ПРОБЛЕМЫ: ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ В ТОЙ СФЕРЕ, ГДЕ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:
- 10. 2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ: ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА РЕЗУЛЬТАТ – ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ БЕЗ ПРОБЛЕМЫ РЕЗУЛЬТАТ – КРИТЕРИИ
- 11. 3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ: КАЧЕСТВЕННЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ (В КОНКРЕТНЫХ ЧИСЛАХ): - СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК/УЧРЕЖДЕНИЙ/ОРГАНИЗАЦИЙ ЧТО ПОЛУЧАТ
- 12. 4. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ: ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА – ЭТО УТВЕРЖДЕНИЕ, ВОПЛОЩАЮЩЕЕ В СЕБЕ ОБЩИЙ РЕЗУЛЬТАТ,
- 13. 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА – ЭТО КОНКРЕТИЗИРОВАННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПРОЕКТУ.
- 14. 6. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ: СПОСОБЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ И ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ИЗ ЭТОГО РАЗДЕЛА ДОЛЖНО
- 15. 6. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ: НАПРАВЛЕНИЯ, МЕТОДЫ, МЕХАНИЗМЫ, МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – КОМПЛЕКС МЕР ПО
- 16. 7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА: ОБЩИЙ РАСШИРЕННЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Рекомендуется готовить максимально подробный план работы
- 17. 7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА: ОПИСАНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ Календарный план – это календарь событий и мероприятий
- 18. 8. СМЕТА РАСХОДОВ: РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА Смета/бюджет представляет собой реалистичную оценку всех затрат проекта. Имеется
- 19. 9. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА Социальный проект предполагает распространение результатов в социуме и положительный социальный эффект
- 20. 9. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: КОМАНДА ПРОЕКТА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Кадровый состав команды проекта должен соответствовать масштабам
- 21. 10. ПОСЛЕДЕЙСТВИЕ: ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОЙ ЛИНИИ Если с завершением проекта прекращается работа, значит проект был ради
- 22. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИДЕИ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА О ЧЕМ СТОИТ СКАЗАТЬ?
- 23. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА РЕЗУЛЬТАТЫ: — ЧЕГО МЫ ДОБИВАЕМСЯ, КАКОВЫ НАШИ ЦЕЛИ? — ЧТО МЫ СТАРАЕМСЯ СДЕЛАТЬ? —
- 25. Скачать презентацию