Содержание
- 3. Характеристики проекта направленность на достижение целей; координированное выполнение взаимосвязанных действий; ограниченная протяженность во времени; уникальность. Проекты
- 4. Классификация проектов Тип проекта (по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект): технический, организационный, экономический, социальный,
- 6. Управление проектами – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований,
- 7. Экспертные области Для эффективного управления проектами необходимо, чтобы команда управления проектами понимала и использовала знания и
- 8. Среда управления проектами Программы и управление программами Программа - это ряд связанных друг с другом проектов,
- 9. Среда управления проектами Подпроекты Проекты часто разделяются на более управляемые элементы или подпроекты, хотя отдельные подпроекты
- 12. Свод знаний по управлению проектами Группа процессов инициации. Определяет и авторизует проект или фазу проекта. Группа
- 13. Свод знаний по управлению проектами Области знаний по управлению проектами
- 14. Области знаний проектного управления
- 15. Области знаний проектного управления
- 16. Области знаний проектного управления
- 17. Области знаний проектного управления
- 18. Области знаний проектного управления
- 19. Области знаний проектного управления
- 20. Области знаний проектного управления
- 21. Особенности ИТ-проектов может выполняться несколько ИТ-проектов; приоритеты выполнения проектов постоянно корректируются; по мере реализации проектов выполняется
- 22. Группы процессов управления проектами
- 23. Процессы управления проектами
- 24. Группа процессов инициации 1 Разработка Устава проекта 2 Разработка предварительного описания содержания проекта
- 25. Группа процессов планирования .1 Разработка плана управления проектом .2 Планирование содержания .3 Определение содержания .4 Создание
- 26. Группа процессов исполнения
- 27. Группа процессов мониторинга и управления Мониторинг и управление работами проекта Общее управление изменениями Подтверждение содержания Управление
- 28. Жизненный цикл проекта
- 29. Жизненный цикл проекта. Определение Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle) - набор обычно последовательных фаз проекта,
- 30. Жизненный цикл проекта определяет: Какие технические работы должны быть проведены в каждой фазе (например, в какой
- 31. Жизненный цикл проекта Общие характеристики: Фазы обычно идут последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей
- 32. Обычная последовательность фаз в жизненном цикле проекта
- 33. Жизненный цикл проекта Проект проходит четыре фазы развития: инициация (концепция, определение), разработка (планирование), реализация (исполнение, разработка),
- 34. Жизненный цикл проекта в контексте жизненных циклов организации и продукта/оборудования (PMI, США)
- 35. Жизненный цикл информационной системы.
- 36. Определение Понятие жизненного цикла является одним из базовых понятий технологии и методологии проектирования информационных систем. Жизненный
- 37. Этапы жизненного цикла стратегическое планирование; системный анализ (определение потребности, назначения ИС, основных функциональных характеристик ИС, оценка
- 38. Стандарт ISO/IEC 12207 Существует международный стандарт, регламентирующий жизненный цикл информационных систем — ISO/IEC 12207. ISO —
- 39. Основные процессы Приобретение (действия и задачи заказчика, приобретающего ИС) Поставка (действия и задачи поставщика, который снабжает
- 40. Вспомогательные процессы Документирование (формализованное описание информации, созданной в течение ЖЦ ИС) Управление конфигурацией (применение административных и
- 41. Организационные процессы Управление (действия и задачи, которые могут выполняться любой стороной, управляющей своими процессами) Создание инфраструктуры
- 42. Процедура адаптации модели ЖЦ ИС Руководителем проекта (РП) определяются и документируются обстоятельства, воздействующие на адаптацию При
- 43. Разработка программного обеспечения осуществляется в рамках методологий, методов и подходов программной инженерии. Программная инженерия (Software Engineering)—
- 44. Основные фазы программного процесса Создание спецификации ПО – что система должна делать и ограничения на разработку
- 45. Типы моделей программного процесса Модель технологического процесса (workflow model) — показывает последовательность действий, наряду со входами,
- 46. 10 основных областей знаний программной инженерии Software requirements – программные требования Software design – дизайн (архитектура)
- 47. Основные этапы проектов внедрения ИС Подготовка проекта Анализ существующих бизнес-процессов Проектирование системы Реализация Подготовка к эксплуатации
- 48. Agile Unified Process (AUP) – упрощенная версия IBM Rational Unified Process, cозданная Скоттом Амблером и состоящая
- 49. Feature-driven development – методология , созданная Джеффом Де Люка. Разработка ведется в пять этапов : 1.
- 52. Жизненный цикл проекта включает в себя: 1. Определение реализуемости 2.Экономическое обоснование 3.Создание функциональной модели 4.Проектирование и
- 53. Адаптация модели жизненного цикла ИТ-проекта ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288 Планирование проекта Проектирование Разработка и внедрение Эксплуатация
- 54. Адаптация модели жизненного цикла проекта
- 55. Модель критических факторов успеха
- 56. Жизненный цикл Инициация проекта
- 57. Инициация Разработка концепции требует выполнения следующих работ: сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование);
- 58. Что есть цель проекта? Цель – это достижимый, проверяемый (измеряемый) результат проекта. Цель (Objective в соответствии
- 59. Требования, предъявляемые к целям Согласно SMART, цели должны быть: Конкретными (Specific) – утверждающими, что должно быть
- 60. Формирование бизнес-цели проекта Бизнес-цель - это описание фактора, побуждающего к выполнению проекта. Ее формирование производится на
- 61. Документы проекта Устав проекта Описание содержания проекта – содержит описание работ, которые предстоит выполнить, и результатов
- 62. Разработка устава проекта Устав проекта - это инструмент, который формально авторизует проект и является звеном, соединяющим
- 64. Устав проекта 1. Название проекта Указать код Указать символьное наименование Указать полное определение 2. Цели проекта
- 65. Документы проекта: Устав Структура Устава проекта Международной компании, занимающейся разработкой и внедрением ИС. Содержание 1. Введение
- 66. Документы проекта: Устав 4. Организация и управление проектом 4.1. Организационная структура проекта 4.2. Распределение ролей участников
- 67. 5. Завершение проекта Приложение Приложение 1 — Декларация целей внедрения информационных систем управления в организации «ХХХХ»
- 68. Требования к уставу проекта
- 69. Требования к уставу проекта
- 70. Требования к уставу проекта
- 71. Требования к уставу проекта
- 73. Скачать презентацию