Развитие местных сообществ на фоне глобальных тенденций презентация

Содержание

Слайд 2

КРАТКО О МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВАХ

Что такое местное сообщество?
Виды сообществ (территориальное, по интересам, землячества, виртуальные

сообщества).
Жители или соседи? Обыватели или граждане?

Слайд 3

ИТАК, МЫ ХОТИМ РАЗВИВАТЬ СООБЩЕСТВО…

Развитие территории или развитие человеческого капитала?
Важность местной филантропии (житель

как донор);
Роль инфраструктурных организаций на территории.
Ключевое – это люди и их потенциал. Но сегодня у людей появляются новые возможности, новые требования. И нам нужно этому соответствовать.

Слайд 4

НЕМНОГО ПРО ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

На наших глазах происходят важнейшие изменения в информационных технологиях, в

образовании, в науке, социальной сфере.
Новые тенденции в мире, связаны с массовым распространением информационных технологий, кризисом старых подходов, переосмыслением и изменением роли человека, влиянием и возможностями использования больших чисел, долевой (sharing) экономики, переосмыслением роли и функций социального государства и т.п.
Происходит ревизия роли международных институтов, усиливается влияние гражданского общества, растет значимость отдельного человека и групп активных граждан, которые преобразовывают пространство вокруг себя здесь и сейчас.
Пример: экономика совместного использования и производства (Uber, Airbnb, Банк времени, краудфандинг, Википедия, торенты).

Слайд 5

SHARING: ЧТО БЫЛО И ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ

Были и сейчас еще есть: прокатные пункты, аренда

техники, комиссионные магазины, библиотеки, коммунальные квартиры, общежития, рынки, соседская взаимопомощь;
Нужные вещи и иные ресурсы стали доступнее (новые технологии, мобильные приложения, интернет ? удобство и широкий выбор, коммуникационные возможности и оцифровка);
Главное: власть смещается от больших централизованных институтов к распределенным сетям конкретных людей и сообществ, что полностью меняет систему доступа к товарам и сервисам, а также понимание, кому мы доверяем. Меняются функции и роль школы, университета, поликлиники.
Проблема доверия.

Слайд 6

ЕЩЕ НЕКОТОРЫЕ ТЕНДЕНЦИИ…

Мир меняется, становится открытым, всё сложнее, что-то скрыть, невозможность «железного занавеса»;
Глобальные

вызовы – растет сложность управления, нужны новые гибкие модели, новое отношение к человеку;
Появляются новые типы организаций («бирюзовые») и новые модели управления (адаптивные или agile) – полностью противоположные принятым при авторитарном стиле. «Рассчитывайте на мотивированных людей. Создайте им условия, обеспечьте им необходимую поддержку и доверьтесь им. Остальное они сделают сами»;
Влияние и сила отдельной личности возрастают, важной становится субъектность каждого человека, его потенциал.

Слайд 7


ИЗМЕНЕНИЕ И ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ РОЛИ ОТДЕЛЬНОГО ЧЕЛОВЕКА:

Рядовой человек сравнялся с прежними жрецами текста

— журналистами, политиками и даже целыми институциями.
Привычное устройство мира ломается: никак не понять, кто главный, кто обладает санкцией на окончательный, то есть верный, вывод (не жажда истины, а терпимость к неопределенности).
Больше возможностей, больше свободы – но и ответственность за сделанный выбор.
Желания и умонастроения людей стали больше видимы и слышны в политике, бизнесе, благотворительности, общественной жизни (ориентация на потребителя).

Слайд 8

ГОВОРЯТ ДАЖЕ О «НОВОЙ ВЛАСТИ»

ЦЕННОСТИ «СТАРОЙ ВЛАСТИ»

Формальное управление, основанное на представительстве;
Конкуренция, эксклюзивность, консолидация

ресурсов;
Конфиденциальность, скрытность, разделение между частным и публичным;
Важность экспертного мнения, специализация.

ЦЕННОСТИ «НОВОЙ ВЛАСТИ»

Неформальное (сетевое) управление, вовлеченность общественности, самоорганизация;
Широкое сотрудничество, свободное распространение информации;
Радикальная прозрачность;
Культура созидателей, этика «сделай сам»

Слайд 9

ЧТО НУЖНО КАЖДОМУ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ

Новые компетенции, навыки и умения (soft skills):
умение

критически мыслить, способность к взаимодействию и коммуникации, творческий подход к делу;
умение самостоятельно добывать информацию и критически её оценивать;
умение находить нестандартные решения задач и проблем;
навыки коллективной работы, самообразования, самообучения.

Слайд 10

ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ РАБОТЫ В СООБЩЕСТВЕ

Бизнес:
Важность социальной ответственности, ориентированности на клиента, репутации, сотрудничества

с населением и властью.
Местная власть:
Нужна большая прозрачность, ориентированность на конкретного человека, сотрудничество с бизнесом, некоммерческим сектором.
В целом время требует большей кооперации, межсекторного взаимодействия, партнерства и сотрудничества.
Имя файла: Развитие-местных-сообществ-на-фоне-глобальных-тенденций.pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0