Слайд 2
![Моббинг – одна из частых причин ухода сотрудников из компаний.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-1.jpg)
Моббинг – одна из частых причин ухода сотрудников из компаний. Официальное
признание термин получил благодаря шведскому ученому Хайнцу Лейману. В конце 80-х годов прошлого века он выделил травлю на работе в особый вид буллинга, требующий особого внимания. Проведя многочисленные исследования, описал 45 возможных сценариев гонения сотрудников.
Слайд 3
![5 наиболее распространенных моделей поведения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-2.jpg)
5 наиболее распространенных моделей поведения
Слайд 4
![Основные этапы развития террора](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-3.jpg)
Основные этапы развития террора
Слайд 5
![Какие существуют виды моббинга? Горизонтальный. Все участники происходящего по полномочиям](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-4.jpg)
Какие существуют виды моббинга?
Горизонтальный. Все участники происходящего по полномочиям и занимаемым
должностям находятся на равных.
Вертикальный. Инициатором гонения выступает человек на руководящей должности. Поэтому такой тип еще называют боссингом.
Слайд 6
![Ключевые причины моббинга Повод: агрессия по отношению к новичкам; опасения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-5.jpg)
Ключевые причины моббинга
Повод:
агрессия по отношению к новичкам;
опасения конкуренции;
давние обиды и несогласованности;
желание
снизить активность в работе человека, чтобы остальные также могли выполнять задачи медленней.
Ситуация:
зависть;
комплексы и желание самоутвердиться за чужой счет;
жажда проявить власть и наказать.
Слайд 7
![Какие последствия влечет за собой моббингг на работе? Для жертвы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-6.jpg)
Какие последствия влечет за собой моббингг на работе?
Для жертвы
нарастают ощущения тревоги,
страха или вины;
возникают сомнения по поводу профпригодности и проблемы с самооценкой;
развиваются серьезные нарушения психоэмоциональной сферы (вплоть до депрессии и мыслей о самоубийстве);
потеря места работы;
проблемы с коммуникацией.
Для агрессора и соучастников
утрата авторитета и доверия;
формирование неадекватной самооценки;
серьезная психологическая деформация личности.
Слайд 8
![Как противостоять травле?](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-7.jpg)
Как противостоять травле?
Слайд 9
![Эффективная профилактика моббинга Существует три фактора, внимание к которым послужит](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-8.jpg)
Эффективная профилактика моббинга
Существует три фактора, внимание к которым послужит лучшей профилактикой
травли в коллективе:
Корпоративная культура.
Психологический климат.
Жесткое пресечение сплетен и интриг.
Слайд 10
![Заключение Моббинг – реальная угроза благополучию сотрудников и серьезная преграда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/596737/slide-9.jpg)
Заключение
Моббинг – реальная угроза благополучию сотрудников и серьезная преграда на пути
к развитию компании. Поэтому игнорировать его не стоит ни руководителям, ни рядовым сотрудникам. Оперируя знаниями и советами из этой статьи, можно и нужно противостоять ему!