Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства. (Тема 5) презентация

Лидерство
это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия, на достижение определенных целей организации.
Власть
охватывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство.
Лидерство
способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и организации и эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения будущего в реальность. Поэтому для лидерства необходимо соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует.

ЛИДЕР
(ЛИДЕРСТВО)
РУКОВОДИТЕЛЬ
(УПРАВЛЕНИЕ)
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Ключевые различия между лидером и руководителем
1) Быть лидером и быть руководителем - это не одно и то же
2) Влияние руководителя основывается на власти и ее источниках, лидерство основано на процессе социального воздействия и на взаимодействии в организации
3) Управление предполагает взаимосвязь "руководитель - подчиненный", лидерство - "лидер - последователь"
4) Руководитель является в первую очередь формальным лидером, но само лидерство определяет наличие неформальной основы Можно быть руководителем и не быть лидером
5) Лидерство отличается от руководства меньшей стабильностью, так как зависит от настроения группы, характера ситуации и не подкреплено, в отличие от руководства, системой правовых санкций;
6) Процесс управления определяется не только внутригрупповых, но и внешними обстоятельствами (например, связями с другими организациями и тд), тогда как лидер решает только проблемы, возникающие в группе;
7) Лидер действует внутри группы, а руководитель связывает группу с другими социальными системами

Типы взаимоотношений в лидерстве

Качества присущие признанному лидеру
Дальновидность
Рассудительность
Умение оценить своих подчиненных
Энергичность
Решительность
Последовательность
Справедливость
Безжалостность
Самопознание
Личные способности

Теория лидерства пытается выявить и предсказать, какие характеристики лидерства оказываются наиболее эффективными и почему. Известно три подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства:
подход с позиции личных качеств;
поведенческий подход;
ситуационный подход.