Содержание
- 2. Давайте знакомимся! Лепехин Сергей Сертифицированный бизнес тренер, Коуч, НЛП Практик, Практик боевого НЛП, Мастер Эриксоновского гипноза
- 6. План Как правильно ставить цели? Колесо жизненного баланса Как побороть прокрастинацию Где взять энергию?
- 7. Алиса в Стране чудес — Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? — А куда ты хочешь
- 8. Условия хорошо сформулированной цели (хср) 1. Мотивация должна быть «к». Стремление к чему-то. Цель сформулирована утвердительно.
- 9. Нарисуйте колесо жизненного баланса
- 10. Оцените каждую сферу и соедините точки
- 11. Составьте список Ваших целей Стратегические цели (горизонт планирования 3-5 лет) Краткосрочные цели (горизонт планирования 1 год)
- 12. Составьте список Ваших целей Горизонт планирования от 1 года до 5 лет
- 13. Проставьте номера целей, которые вы ранее написали, рядом с каждой из шкал
- 14. Как работать с колесом? Если у вас есть «проседания» в какой-либо из сфер жизни – необходимо
- 15. Как работать с колесом? Если у вас есть «проседания» в какой-либо из сфер жизни – необходимо
- 16. Как работать с колесом? Если у вас есть «проседания» в какой-либо из сфер жизни – необходимо
- 17. Как работать с колесом? Если у вас есть «проседания» в какой-либо из сфер жизни – необходимо
- 18. Обновляйте колесо баланса каждый месяц
- 19. Техника pomodoro
- 20. Техника pomodoro Разбиваем рабочий процесс на задачи – помидор. Время 25 минут.
- 21. Техника pomodoro Разбиваем рабочий процесс на задачи – помидор. Время 25 минут. Защищаем «помидоры»
- 22. Техника pomodoro Разбиваем рабочий процесс на задачи – помидор. Время 25 минут. Защищаем «помидоры». После «помидора»
- 23. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач;
- 24. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 25. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 26. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 27. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 28. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 29. Как работает техника pomodoro? Составляется список задач; Выбираются самые приоритетные, и вписываются в список задач на
- 30. Правила помидорного планирования Помидор неделим. Не существует половины помидора.
- 31. Правила помидорного планирования Помидор неделим. Не существует половины помидора. Защищайте свои Помидоры.
- 32. Правила помидорного планирования Помидор неделим. Не существует половины помидора. Защищайте свои Помидоры. Задачу длиннее 5-7 Помидоров
- 33. Правила помидорного планирования Помидор неделим. Не существует половины помидора. Защищайте свои Помидоры. Задачу длиннее 5-7 Помидоров
- 34. Правила помидорного планирования Помидор неделим. Не существует половины помидора. Защищайте свои Помидоры. Задачу длиннее 5-7 Помидоров
- 36. Компоненты энергии Физическая форма
- 37. Компоненты энергии Физическая форма Психологическая форма
- 38. Компоненты энергии Физическая форма Психологическая форма Позитивный эмоциональный настрой
- 39. Компоненты энергии Физическая форма Психологическая форма Позитивный эмоциональный настрой Наличие планов на будущее (цели)
- 40. Компоненты энергии Физическая форма Психологическая форма Позитивный эмоциональный настрой Наличие планов на будущее (цели) Наличие любимого
- 41. Компоненты энергии Физическая форма Психологическая форма Позитивный эмоциональный настрой Наличие планов на будущее (цели) Наличие любимого
- 42. Модель Т.О.Т.Е.
- 43. Модель Т.О.Т.Е. Применение Что неправильно в этих целях? Я хочу научиться рисовать Я хочу выучить английский
- 44. Модель Т.О.Т.Е.
- 45. Модель Т.О.Т.Е. Т1 (триггер 1) – то, что вы хотите достигнуть, ваша цель. Как вы узнаете
- 46. Модель Т.О.Т.Е. Operations – действия, необходимые для достижения цели
- 47. Модель Т.О.Т.Е. T2 (триггер 2) - сравнение текущего состояния с желаемым (критерии триггера Т1), если Т1=Т2,
- 48. Модель Т.О.Т.Е. Если Т1≠Т2, возможны следующие варианты: Переопределение цели Изменение операций Уточнение критериев достижения, уменьшение масштаба
- 49. Модель Т.О.Т.Е. После достижения цели (Exit) ставиться новая цель
- 50. Модель Т.О.Т.Е. Если цель неясная, критерии не четкие (Т1), то не будет конкретного плана действий или
- 51. Компоненты эффективного поведения Четкое определение цели Использование во всех точках ТОТЕ всех сенсорных репрезентативных систем (что
- 52. Модель Т.О.Т.Е. Применение Делегирование в бизнесе Если уверен в исполнителе, то перед ним ставится только изначальная
- 53. Задайте мне Вопрос Что осталось непонятным? Какие у вас есть вопросы?
- 55. Сегодня вы узнали Как правильно ставить цели? Колесо жизненного баланса Как побороть прокрастинацию? Где взять энергию?
- 56. Оставьте отзыв в комментариях 1. Что вам запомнилось больше всего? 2. Что вы внедрите в своей
- 58. Скачать презентацию